汪洋在某跨國(guó)企業(yè)工作了二十余年，為公司帶來(lái)了豐厚的利益，如今坐的是第二把交椅的位置，公司里的很多人都唯他馬首是瞻，一把手反而沒(méi)在大家心中建立起太高的威信。按理說(shuō)汪洋應(yīng)該要風(fēng)得風(fēng)，要雨得雨，可是這段日子他過(guò)得卻不怎么風(fēng)調(diào)雨順。原來(lái)自己提出的方案總能受到一把手的認(rèn)可，如今一把手卻總是壓著自己的方案不實(shí)施，駁回的理由也挺莫名其妙的，說(shuō)什么要穩(wěn)妥起見(jiàn)，這種情況在原來(lái)可是從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)的啊！汪洋思前想后，總也想不明白，最后沒(méi)辦法，只好辭職走人。
要回答這個(gè)問(wèn)題，我們先來(lái)學(xué)習(xí)一個(gè)心理學(xué)術(shù)語(yǔ)：地位效應(yīng)。“地位效應(yīng)”是指人們對(duì)不同地位的人提出的意見(jiàn)、辦法會(huì)產(chǎn)生不同的心理效應(yīng)的現(xiàn)象。也就是說(shuō)，人們只會(huì)對(duì)“身在其位”的人與專業(yè)人士說(shuō)出的話感到更高的可信度與安全感，而那些不在其位與非專業(yè)的人，說(shuō)出來(lái)的話就難免少了一些權(quán)威性。你汪洋地位再高，也只是個(gè)二把手，充其量是“打工皇帝”，現(xiàn)在他把一把手變得就像水泊梁山的晁蓋，名義上是第一把交椅，但是卻遠(yuǎn)不如二把手宋江在兄弟們心中的地位，老大心里能樂(lè)意嗎？
由此可知，再有才華的員工也比不上一個(gè)平庸的老板。但是平庸的老板最欣賞的倒不一定是有才華的員工。汪洋之所以遭到一把手的排擠，究其原因無(wú)非是“地位效應(yīng)”在作祟。所以汪洋辭職是遲早的事兒。
知道了這個(gè)道理，我們就明白辦公室斗爭(zhēng)的險(xiǎn)惡。在此，想告訴職場(chǎng)精英們一個(gè)道理：想要位子票子，首先要給上司面子，有時(shí)候在上司面前裝傻充愣才是真正的聰明。
那么，怎么與上司處好關(guān)系呢？
首先，要對(duì)上司忠心。人有旦夕禍福，哪個(gè)上司也不希望下屬在自己落難的時(shí)候做出“墻倒眾人推”、“樹(shù)倒猢猻散”的事來(lái)，因而，如果你認(rèn)為現(xiàn)任上司還不錯(cuò)，那么就不要朝秦暮楚了。
其次，不在別人面前說(shuō)上司的壞話。俗話說(shuō)“沒(méi)有不透風(fēng)的墻”，人們?cè)诎阎赖囊恍?a href="http://www.ahzdf.cn/huati/mimi/" target="_blank" class=infotextkey>秘密告訴另一個(gè)人的時(shí)候，通常會(huì)說(shuō)“你可別告訴別人啊”，而聽(tīng)的那個(gè)人也會(huì)鄭重其事地點(diǎn)頭答應(yīng)著，但是一轉(zhuǎn)身就告訴了其他人。因此一傳十，十傳百，說(shuō)不準(zhǔn)就傳到了上司的耳朵里。
最后，在上司面前一定要表現(xiàn)得謙遜好學(xué)。主動(dòng)請(qǐng)上司指出自己工作中的不足，對(duì)上司的指點(diǎn)表現(xiàn)出一種如飲甘霖醍醐灌頂?shù)膽B(tài)度，上司就會(huì)認(rèn)為你“孺子可教也”。有的人認(rèn)為上司對(duì)自己工作中的指點(diǎn)是找麻煩、刁難，更有甚者認(rèn)為上司的工作能力還不如自己，干脆“退位讓賢”算了，這些都是職場(chǎng)心理的陷阱，是挖個(gè)坑自己往里面跳的愚蠢舉動(dòng)。
出色的精英未必能得到上司的青睞，而本身還有許多空白需要填補(bǔ)的員工反而會(huì)贏得更多的機(jī)會(huì)。這就是說(shuō)，在職場(chǎng)別做“今天是最好”的那一個(gè)，而是要做“明天會(huì)更好”的那一個(gè)。
熱門專題：