處理一切職場問題之前，記住我們所有的工作都是為了公司打工與個人成長兩個任務在并行。
所以以后遇到職場問題我們可以用這一個標準去衡量：是否有助于自己的成長？
有利就去做，不利于則放棄。有了這個認識，會讓我們看待問題有完全不同的視野和格局。
領導是我們職場發(fā)展過程中的關(guān)鍵人物，如何與領導相處，讓他們成為我們的貴人是一個技術(shù)性問題，把握住以下幾個關(guān)鍵點即可迎刃而解。
之前有介紹過如何與領導溝通，那么今天我就說一下如何快速與領導搞好關(guān)系助你加薪。
第一步，進入公司核心圈子
接下來我們要解決圈子的問題，這跟晉升有關(guān)系。我有個高管在晉升一個人之前，他通常會詢問公司的核心員工這個人值不值得提升，所以我們要想著如何加入核心員工的圈子?
跟核心員工建立關(guān)系有兩個辦法:
第一點，每天公司里最大的私人職場社交時間就是午飯，你午飯跟誰吃，很重要。記得從今天開始，一定要拉著核心員工一起吃飯，因為沒有任何一個人會拒絕一個拉自己吃午飯的人。
第二步，要加強自己的服務型人格
比如服務于銷售體系，銷售體系有非常多的銷售總監(jiān)，不僅年輕而且收入高，公司地位高。
你們可以建立非常好的關(guān)系，因為自己的功勞要讓別人來表，自己的好話要讓別人來說，這才有公信力!
跟這些有能力的人成為好朋友，你的職場路也會走得很順。
第三步，互惠效應
記住越幫你的人則越愛你，這是職場中的互惠效應。最愛你的人不是你幫過的人，最愛你的人是幫你最多的人。
我們仔細想一想，父母為你付出了那么多，是你父母更愛你呢，還是你更愛你父母呢? 是不是你爸媽天天給你打電話噓寒問暖? 是不是你一接電話就不耐煩呢?
職場中也是一模一樣的，一個領導越幫助你，越給你加薪，越晉升你。
他從心里打心眼自豪的認為，這是我一手提拔起來的。而互惠效應的反面卻是我們經(jīng)常思考的，我們不愿意提出要求，想法都憋在心里。
心里老想著你看我這么努力，領導你得什么都不給我。然而你什么都不提，領導怎么知道你。當然只是索取沒有感恩和提升別人不可能一直幫你，所以就有了互惠效應的第二步。
面對別人的幫助和提攜，你要表現(xiàn)出200%的感恩。
有的時候這個感激不是一句簡單的謝謝。
職場中的互惠效應是你的感激要比別人的幫忙多。
第四步，與領導建立私人關(guān)系
互惠效應之后，你和領導的關(guān)系已經(jīng)非常親密了。
那么如何建立私人關(guān)系呢?
想建立私人關(guān)系，就要去私人的場合。兩人放假多出去吃吃飯，這比在辦公室溝通顯得關(guān)系更近，這也是解決重大職場沖突的手段。
沖突如果已經(jīng)發(fā)生了，影響了你們的關(guān)系，那最好的方式就不要坐在辦公室里公事公談。
而是找一個私下的場所喝喝酒、吃吃飯、多談談感情、化干戈為玉帛。
霸王君的很多高管朋友遇到了職場的沖突問題，都是這樣解決的。
第五步，關(guān)于職場的關(guān)系禁忌
和上級建立了非常好的私人關(guān)系，馬上面臨關(guān)系禁忌的問題。如果你的上級是異性，那請你不要把你的關(guān)系發(fā)展到私人范圍。
其二，即便你和你上級的關(guān)系已經(jīng)非常非常的親密了，請記住越親密越要自律。作為領導，身邊最親近的人，你要同時做好兩個準備。第一個就是自律，
第二個是當出現(xiàn)錯誤的時候要允許領導在公開場合罵你。
在職場上，技巧、方法、套路有很多，但最終還是憑實力來說話。
所以職場上和領導搞好關(guān)系的終極之道是加速成長，面對別人的幫助和提攜，你要表現(xiàn)出200%的感恩。學會以上五步來促進領導關(guān)系。當你的實力足以傲視大多數(shù)人時，你的一切都是對的。希望對你有啟發(fā)，記得留言點贊哦。
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