提建議是和對方站在一個(gè)立場上解決問題，而意見則是站在和對方相反的立場上進(jìn)行批評和指責(zé)。
當(dāng)上司出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候，我們不該看著不說，更不能批評自己的上司，而是應(yīng)該提出合理的建議。出發(fā)點(diǎn)是幫上司把事情辦得更好，解決他目前的麻煩。
《左傳》中有這樣一句話：“獻(xiàn)其可，替其否”，意思就是說建議用可行的去代替不該做的。在向上司提建議時(shí)，要多從正面來闡發(fā)自己的觀點(diǎn)，少從反面來否定和批駁上司的觀點(diǎn)，要采取一些迂回的辦法避免與上司的想法產(chǎn)生正面的沖突。
提意見時(shí)，不能直接點(diǎn)破上司的錯(cuò)誤所在，不要替上司做決定。戴爾?卡耐基曾經(jīng)說過：“如果你僅僅提出建議，而讓別人自己得出結(jié)論，讓他覺得這個(gè)想法是他自己的，這樣不是更聰明嗎？”所以作為下屬在給上司提建議時(shí)，你只是說出你自己的想法，然后提供資料，其中所蘊(yùn)含的結(jié)論需要由上司自己去發(fā)現(xiàn)。
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