鉆研技術(shù)“苦”為樂，危難關(guān)頭“身”為先，培養(yǎng)人才“嚴(yán)”當(dāng)頭，降本增效“勇”作為，這就是攀煤矸石發(fā)電有限責(zé)任公司檢修車間黨支部書記、副主任劉應(yīng)高。
鉆研技術(shù)“苦”為樂1988年，劉應(yīng)高作為電廠征地的“農(nóng)民工”被招入攀煤矸石發(fā)電廠。時值電廠初建，于是只有19歲的劉應(yīng)高就在老師傅的帶領(lǐng)下，修公路、搬磚頭、安裝航車。基建工程完成后，劉應(yīng)高被分到了水電隊當(dāng)了一名電工。雖然高中畢業(yè)，可對全新的電工專業(yè)，劉應(yīng)高卻是一竅不通。怎么辦？要想在廠里有自己的立足之地，必須學(xué)習(xí)，掌握專業(yè)技術(shù)。
于是，劉應(yīng)高跟在技術(shù)好的老師傅身邊，腿勤、手勤、眼勤，口更勤，不懂就問，不弄明白堅決不罷休；回到家，又買來專業(yè)書籍，如饑似渴、廢寢忘食地學(xué)；功夫不負(fù)有心人，慢慢地，劉應(yīng)高從一名工人很快成長為了一名業(yè)務(wù)骨干，并先后當(dāng)上了用電班和配電班班長。當(dāng)時的配電班，負(fù)責(zé)該廠30MW機組所有電機、輔機的維護(hù)工作。
初到配電班，由于大多職工年齡都比劉應(yīng)高大，大伙心里不服氣；于是劉應(yīng)高以情感人、以心換心，對每臺設(shè)備建立檢修檔案，規(guī)范管理，并不時與班組成員探討交流技術(shù)難題，慢慢地，得到了全班職工認(rèn)可，還在全班帶出了力量驚人、技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)嫻熟的“四大猛男”，電機燒毀率也大大降低。
由于劉應(yīng)高多次包攬全廠技術(shù)比武的前兩名，并榮獲公司技術(shù)大賽第二名，省技術(shù)比武優(yōu)秀獎，2004年，劉應(yīng)高被選中參加2×135MW機組技改項目為期半年的培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后的劉應(yīng)高覺得2×135MW機組與30MW機組相比，有太多需要學(xué)的東西。為了徹底將真正的技術(shù)學(xué)到手，劉應(yīng)高主動請纓去參與2×135MW技改項目11#機組安裝工作。
來到安裝現(xiàn)場，劉應(yīng)高放下技術(shù)工人的架子，與廠家的工人一道抬槽鋼、搬控制柜，什么雜活、苦活、累活，劉應(yīng)高都搶著干。肩磨破了，咬著牙，挺著；手磨出血泡，忍忍，接著干。當(dāng)時的劉應(yīng)高，心里只有一個信念：要學(xué)好掌握新技術(shù)，熟悉當(dāng)時的安裝流程，為以后機組檢修維護(hù)打好基礎(chǔ)。
學(xué)成歸來后，劉應(yīng)高被任命為繼保班的班長，負(fù)責(zé)2×135MW機組的維護(hù)工作。繼電保護(hù)是發(fā)電系統(tǒng)的“中樞神經(jīng)”和“心臟”，系統(tǒng)復(fù)雜，技術(shù)含量高，從業(yè)人員責(zé)任大。30MW機組使用的是老繼電器保護(hù)，而2×135MW機組使用的是微機保護(hù)，由于人手少，繼保班還要負(fù)責(zé)通訊自動化工作。業(yè)務(wù)新，內(nèi)容雜，責(zé)任重，于是劉應(yīng)高就從熟悉每一臺設(shè)備的說明書開始，學(xué)懂弄通說明書后，再購買大量的資料進(jìn)行研究學(xué)習(xí)，直到熟練掌握每臺機組的性能。
由于技術(shù)過硬，工作出色，2008年，劉應(yīng)高被破格提升為檢修車間副主任，分管30MW機組和2×135MW機組電氣檢修工作。
危難關(guān)口“身”為范在20多年的電廠急難險重任務(wù)的處理工作中，劉應(yīng)高總是沖鋒在前，吃苦在先，從不計較個人得失。一次，30MW機組2號發(fā)電機大修，由于2號發(fā)電機是上世紀(jì)80年代的產(chǎn)品，運用的是老式瀝青絕緣，時間久后，瀝青與鐵芯粘結(jié)較緊，要拆除舊銅線棒難度大。
為不延誤檢修工作，保證正常生產(chǎn)，劉應(yīng)高主動請纓，帶領(lǐng)班組成員在烈日炎炎的酷暑天氣里，與工友們連班加點輪番鉆進(jìn)不能直身的狹小電機中間，用扁鏟一鏟一鏟將電機中的一根根銅棒鏟斷后再從兩邊拉出。汗水濕透了全身，手磨出血泡，劉應(yīng)高都沒有一句怨言。此次成功拆除舊銅棒，不僅保證了發(fā)電機的檢修時間，還為電廠節(jié)約了大筆維修資金。
2010年一天晚上，電廠11#機組啟動過程中，法蘭泄露，柴油從9米平臺往0米平臺流淌。如果柴油隨縫隙流入埋入地下的電纜中，電纜一旦著火，后果將堪設(shè)想。劉應(yīng)高知道情況后，立馬帶人摸黑對電纜溝進(jìn)行封堵，等整個事故搶修完，劉應(yīng)高的全身已被柴油澆濕如同被雨澆過一樣。
培養(yǎng)人才“嚴(yán)”當(dāng)先一直以來，劉應(yīng)高認(rèn)為，電廠屬技術(shù)密集型企業(yè)，要健康快速發(fā)展，人才是關(guān)鍵和核心因素。多年來，劉應(yīng)高總在盡自己所能發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，為企業(yè)人才梯隊不斷注入新的活力。
王忠濤是2007年科班畢業(yè)的大學(xué)生，最初在基層運行倒班，劉應(yīng)高發(fā)現(xiàn)這個小伙子好學(xué)上進(jìn)，有培養(yǎng)潛力，于是積極爭取把他調(diào)到了檢修車間，在處理各種隱患、事故的現(xiàn)場，劉應(yīng)高都帶著他；在車間的各種理論培訓(xùn)課，劉應(yīng)高都讓他挑大梁；慢慢地，小伙子不僅有了扎實的理論知識，還有了豐富的實踐經(jīng)驗，現(xiàn)已是檢修車間現(xiàn)場技術(shù)人員并兼繼保班班長，2013年，他還被川煤集團(tuán)評為了優(yōu)秀班組長。
如王忠濤好學(xué)上進(jìn)被劉應(yīng)高發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)成專業(yè)人才的職工，在劉應(yīng)高的職業(yè)生涯中，多達(dá)十多個。他們有的被評為市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、川煤優(yōu)秀班組長，有的已經(jīng)成了業(yè)內(nèi)的“土”專家，有的已經(jīng)走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。
對好學(xué)上進(jìn)的人傳授技術(shù)，劉應(yīng)高從不保留，可他對工作上出錯，卻異常嚴(yán)厲。一次，一位員工由于工作不上心，上班不認(rèn)真，被劉應(yīng)高當(dāng)場訓(xùn)哭過。一次，王忠濤向一個單位發(fā)傳真，結(jié)果被劉應(yīng)高發(fā)現(xiàn)傳真中有錯誤，當(dāng)即給王忠濤就是一頓狠狠的批評。王忠濤說，到現(xiàn)在他還留著那張傳真，要讓它時刻提醒自己干工作要細(xì)心敬業(yè)。
降本增效“勇”作為劉應(yīng)高作為一名技能型管理者，圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)，總是充分發(fā)揮專業(yè)所長，為企業(yè)降本增效盡心出力。在11#機組剛運行時，劉應(yīng)高根據(jù)平時維護(hù)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)爐子底渣系統(tǒng)噴出的紅渣溫度高達(dá)幾百度，易把周圍電纜燙壞，不僅損壞電纜，還影響生產(chǎn)。于是他建議并牽頭對底渣系統(tǒng)電氣控制部分進(jìn)行了改造。此舉，不僅減少了系統(tǒng)的維修量，還減少了電纜的投入。
圍繞今年攀煤公司提出的扭虧增盈年目標(biāo)，劉應(yīng)高所在的車間也積極行動起來，今年8月份，劉應(yīng)高組織人員對燃料部的“橋抓”進(jìn)行檢修，按以前的慣例，要請外委隊伍檢修，此舉，又為電廠節(jié)約成本10多萬元。今年，諸如此類的檢修項目，劉應(yīng)高所在的車間接了10多項，為電廠節(jié)約了一大筆不菲的成本。
這就是劉應(yīng)高，一個將自己的青春和熱血都揮灑在礦區(qū)電力事業(yè)的電氣守護(hù)“先鋒”。由于它的踏實肯干、兢兢業(yè)業(yè)，更由于他的拼搏進(jìn)取、愛崗敬業(yè)，他多次被電廠、攀煤公司授予了“勞動模范”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)生產(chǎn)者”榮譽稱號，同時，也被四川省總工會授予“四川省五一勞動獎?wù)芦@得者”殊榮。
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