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我們時常都會在qq上看到一些關于工作勵志的短文，那么qq工作勵志的短文都有哪些呢?一起來看看吧。

qq工作勵志的短文：你有以下職場人不成熟表現嗎

昨晚一個朋友的人力資源群里討論一個話題，就是：“職場人應該如何認識自我批判，如何進行自我批判。”話題的由頭是華為老總任正非有關自我批判的論述。那么，職場人的自我批判，應該批判自己哪些東西?這不僅僅是自己的性格脾氣問題，應該還有更廣闊的內容。今天議論一下職場人不成熟的種種表現，可以對照自己，找一找自身的一些問題，如果你真的具有自我批判意識，也有自我批判的勇氣，那么對自己的職業發展一定會有幫助。

一、“專業不精”

“專業不精，業務不熟，是職場人不成熟的最大問題。”有這樣一些職場人，也許學歷并不低，工作年限也不短，雖然沒有多少差錯，但也沒有什么突出業績，多少年也沒有什么大的建樹，都是因為專業不精所導致。也有一些職場人，對自己的職業定位不清晰，經常做一些跨行業的跳槽，導致專業積累不夠，在專業上不能形成自己的競爭優勢。還有一些職場新人，對專業修煉的意義認識膚淺，在一個專業上做個三年兩年，就覺得有了較真的本錢，這樣的人也很難取得大的發展。

二、“不能自律”

不能自律體現在兩個方面：“一個是工作范圍內的，一個是生活范圍內的。”在工作方面，對一些管理者來說，認為制度是對別人的，自己并不受約束;要求別人上班必須穿工裝，自己卻;要求普通員工不能遲到，自己卻不能遵守;更嚴重的，就是手腳不太干凈，利用自己的權力，做損公肥私的事情。在私人生活方面，控制不住個人的一些不良嗜好，譬如說打牌、賭博之類，也許自己認為這是個人的業余愛好，是小事，但時間久了就會影響個人在團隊中的形象。在這個方面，還是要聽聽任正非的評價：“必須堅決杜絕這些消磨個人意志的行為。”

三、“消極抱怨”

“消極和抱怨，都是非常壞的情緒表現，不僅會影響個人，也會影響團隊，職場人應該努力克服這個毛病。”消極的人，有兩種情況：“一種是一輩子都消極，一種是短期由積極變消極。”對一輩子都消極的人，是人生觀的問題。對那些由積極變消極的人，或許自己覺得能力超強，自我感覺良好，但得不到重用，于是變得消極起來，需要及時進行自我調整。抱怨的問題，大多來自消極的情緒，抱怨上下左右所有的人和事，這也不行，那也不對。“消極和抱怨，都是無能者的表現，一時的抱怨是可以理解的，但經常抱怨就是個人的性格缺陷。”

四、“自以為是”

“自以為是更多的體現在管理者身上。”自以為是的人，有幾種情況：“一是思想比較懶惰，不能與時俱進，不能主動學習新的知識，做管理更多的是憑資格和資歷，以權壓人;二是處事過于簡單，不能做到系統思考，解決了一個問題會帶來更多的問題，工作不能做到封閉;三是固執己見，聽不進別人任何意見，也不能結合企業實際制定方案，總是按個人既有經驗處理問題。自以為是不僅對職場人自己不利，還將會導致團隊作用難以發揮。”

五、“立即要回報”

“對一些職場新人來講，必須高度重視這個問題。”道理很簡單：“沒有付出，怎么可能有回報?”付出了就立即要回報，這樣的職場人肯定得不到上司的喜歡，也不會受到企業的歡迎。立即要回報的人，往往是個斤斤計較的人，缺乏清晰的職業規劃，沒有長遠的發展定位，所以眼睛總盯著現實中的點滴利益，忘記了往更高層次奮斗的目標。小不忍則亂大謀，不積溪流難以成江河，職場新人更需要考慮的，就是利用好職場這個平臺，提高自己的職業能力。能力具備了，不僅會有回報，并且這個回報是長久的。

六、“被情緒左右”

“情緒不僅會影響自己，更會影響一個團隊，職場人必須學會管理自己的情緒。”“情緒有暴烈和溫柔之分，有積極和消極之分。”一個職場人，一個管理者，適當的“暴烈”是應該的，是管理的一種手段，可以樹立個人權威，但如果經常“暴烈”，就說明這個人在情緒管理上存在問題。大家一定都有這樣的感受，都喜歡和積極的人在一起，而不愿意和消極的人在一起，因為積極的人能夠帶來正能量，帶來好心情，而消極的人帶來的是負能量，是壞心情。被情緒左右的人，表現為工作上的忽冷忽熱，和人際關系上的時好時壞，這會導致企業和同事對你基本信任的喪失。

qq工作勵志的短文：詳解與上司溝通的那些技巧

相信很多職場朋友在日常的工作中都會遇到這樣的問題，就是很不愿和頂頭上司交往，或者說在和領導交流時感到很別扭，其實這不存在什么大問題，只是在與領導互往時缺乏必要的溝通技巧，所以才導致懼領導，不愿接近上司的情形。針對這個問題，小編特意根據有關專家的分析資料編排了一組方法，希望大家看了這些溝通方面的小技巧后能熟練的與你的上司進行正常的溝通。

1.先發制人說怕。

不妨在見到領導之前袒露你的心理，來個先發制人式的見面語。為避免緊張心理的加劇，在你走進辦公室見到領導的那一刻，不妨先直截了當地承認：“見到您，我心里非常緊張!”見來者先說怕，許多領導往往會這樣說：“怕什么?我是老虎啊?我又不吃人。”如此一來，一些領導就會表現出格外的熱情和隨和，即使你一時仍然緊張，他們也會因你的坦誠而給以諒解。

2.小部件可以緩解緊張。

在感到心理有忐忑不安的時候拿著自己最貼心的小玩意，可以起到緩解作用。因為這種東西經常和自己在一起，極熟了，會有一種親切感和可靠的信賴感，無形中會給你一種膽量，還可以分散過于集中的思想，幫助你活躍思維，打開思路。另外，帶個小玩藝，在交談的空隙擺弄一下，還可避免冷場時無事可做而越發緊張的情況。當然，要掌握分寸，一旦緊張消除，小玩藝就要自然放好，不能長玩不息。

3.圍繞領導的興趣談話。

如果不知道領導的愛好情趣是無法引起上司濃厚的談話欲望的，如果領導喜歡經常性的去下棋。那么，見面時就先從這些他感興趣的話題入手。了解興趣談興趣的目的，是為了找到共同的語言，及時溝通感情和融洽氣氛。涉及到感興趣的話題，領導的話就會多起來，感情也會投入些，態度自然會親切和平和。幾句很隨意的來去之后，你的忐忑的復雜心情也許就不會那么明顯的感到緊張了。

由此不難看出溝通技巧在人與人之間交流時的作用，尤其是與上司進行交往時更應將其技巧性更大的發揮才能順利美好的和領導做交流，而事實上由于一些特殊的原因，不少朋友因沒有掌握這些技巧方面的東西導致與上司交流存在懼怕的心理，這是很不利于工作的。