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積極工作勵(lì)志的散文

時(shí)間:2022-07-13 05:01:01   來源:文章閱讀網(wǎng)  作者:網(wǎng)絡(luò)整理  點(diǎn)擊數(shù):20    

生活中會(huì)遇困難,工作中也一樣,下面勵(lì)志人生小編和大家一起去看看那些有關(guān)工作中勵(lì)志的故事,歡迎閱讀。

時(shí)間就是金錢

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)的發(fā)展模式發(fā)生了巨大的變化,對(duì)于中小型創(chuàng)業(yè)公司來說,時(shí)間就是金錢。

為了業(yè)務(wù)成長(zhǎng),就必須得腳踏實(shí)地,把每件事情都落到實(shí)處。

作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,懂得如何克服拖延癥將會(huì)提高團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力,工作更加有效率。

這年代,每個(gè)人都或多或少有點(diǎn)拖延癥。

不過,如果還有一種周期性拖延癥患者,他們的癥狀是:幾乎會(huì)拖延每一件他們必須得做的事情。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,全球大約有20%的慢性拖延癥患者。

他們往往會(huì)拖到汽車沒油了才會(huì)去加油,會(huì)因?yàn)檫t遲不去買票而錯(cuò)過想看的演出,會(huì)因?yàn)橥涎影Y逾期工作項(xiàng)目。

另外,還有一種拖延癥,醫(yī)學(xué)上稱無法做出決定的拖延者(decisionalprocrastination),他們往往會(huì)不肯做決定,往往要拖到最后一刻才會(huì)做決定,或者讓別人替他們做決定。

他們是主動(dòng)、有意識(shí)地、策略型的拖延癥患者。

對(duì)付這種慢性拖延癥,這里有4個(gè)妙招:

1、拆分整個(gè)項(xiàng)目為一個(gè)一個(gè)小的任務(wù)。

拖延癥患者通常會(huì)傾向于關(guān)注更大、更為宏觀的部分,一個(gè)大的項(xiàng)目對(duì)于他們來說太為難了。

他們往往會(huì)看到整個(gè)森林,卻忽略了這樣的事實(shí):森林是由一棵棵樹木構(gòu)成的。

他們總以為自己能夠搞定所有,但結(jié)果往往不是這樣,所以就很容易產(chǎn)生挫敗感。

所以,把整件事情拆解為一個(gè)一個(gè)目標(biāo)清晰、明確的、可執(zhí)行的小任務(wù),這樣將更有利于事情的完成。

2、階段性目標(biāo)或任務(wù)完成后小小犒勞一下自己。

鼓勵(lì)讓人產(chǎn)生動(dòng)力。

雖說犒勞是一件簡(jiǎn)單的事情,但對(duì)你的下一個(gè)目標(biāo)卻有著巨大的鼓勵(lì)和推動(dòng)作用。

每當(dāng)我們實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)后,要記得好好的犒勞自己一下。

如果你發(fā)現(xiàn)一件事特別難完成和堅(jiān)持,那么可以考慮把它和最大的獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)系起來,這樣可以讓你把注意力專注在要做的事情上,它可能是看最愛的美劇、聽喜歡的音樂、十分鐘的個(gè)人時(shí)間、玩?zhèn)€休閑小游戲、喝咖啡等等。

設(shè)置一些心水的獎(jiǎng)品,讓它們成為你完成任務(wù)的推動(dòng)力。

任務(wù)的難度系數(shù)越大,獎(jiǎng)品越好。

俗語說,積習(xí)難改。

習(xí)慣的形成是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,在這個(gè)過程中會(huì)形成一種固定的神經(jīng)元模式,神經(jīng)回路連接得越緊密,行為習(xí)慣化的程度越強(qiáng)。

當(dāng)你在試圖改變一個(gè)習(xí)慣的時(shí)候,記住不要把自己逼得太急,不要完美主義。

習(xí)慣形成背后的科學(xué)原理告訴我們,一個(gè)舊習(xí)慣對(duì)應(yīng)著的神經(jīng)回路是無法一下子就消失的,它可能會(huì)反復(fù)而頑劣地重復(fù)打攪我們的生活,

只能靠新習(xí)慣打造更強(qiáng)大的新神經(jīng)回路,用新的神經(jīng)回路去戰(zhàn)勝舊習(xí)慣,循序漸進(jìn),慢慢來就可以了。

認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)很重要。

所以,即使你只重要能完成目標(biāo)的80%,就是成功

3、公開向他人展示自己的決心。

一旦你向其他朋友宣告你要干某件事,你會(huì)覺得其他人都在看著你,這樣以免你毅力不足,為自己找借口中途放棄

你可以社交媒體上發(fā)布自己的目標(biāo),和朋友成群結(jié)伴一起減肥、跑步,或者公開發(fā)表日記,開始記錄自己的心得。

當(dāng)然這也適用于團(tuán)隊(duì)作業(yè)。

如果責(zé)任太過于分散,反而更容易產(chǎn)生拖延。

最佳的辦法是清晰列出每個(gè)人負(fù)責(zé)哪一部分工作任務(wù)、截止日期、公開透明權(quán)責(zé)分明地落實(shí)每一個(gè)人身上,并且可以清晰地追蹤整個(gè)過程,這樣,每個(gè)人的工作都可以獲得公開公正地評(píng)估,哪位團(tuán)隊(duì)成員工作出色,對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生價(jià)值,一目了然,更容易得到公開地認(rèn)可,即使是在異地遠(yuǎn)程協(xié)作。

4、開始了就不要停下來。

根據(jù)牛頓第一定律:運(yùn)動(dòng)的物體在沒有外力的作用下將會(huì)一直運(yùn)動(dòng)。

做事也一樣。

一旦患上懶癌,就永遠(yuǎn)都開始不了了。

所以,當(dāng)你一旦開始著手一件事情,你就得一直堅(jiān)持下去,直到完成它。

選擇任務(wù)列表中最簡(jiǎn)單的事情,逼迫自己現(xiàn)在就開始。

關(guān)掉瀏覽器,關(guān)閉電子郵件提醒、整個(gè)熒幕充斥的只有你要做的那件事情。

就在現(xiàn)在,開始吧!

別讓自己的工資與能力不匹配

曾有個(gè)月薪三千的女孩子,編的稿件漏洞百出,老板怒拍桌子,她卻回了句:“一個(gè)月三千塊工資,你還想怎么樣!”琢磨她這話挺有意思,

就像我們買了件便宜貨,用不了兩天就壞了,于是寬慰自己:就花那么點(diǎn)錢買的東西,你還想怎么樣?當(dāng)然,她的潛臺(tái)詞是,你給我八千,我自然就做得好好的。

但問題是,老板付薪水也是一分錢一分貨,你必須在拿三千工資時(shí),先體現(xiàn)出八千的價(jià)值,老板才愿意買單。

當(dāng)年我剛?cè)肼殨r(shí)工資也是三千,但第二個(gè)月就漲到了八千。

因?yàn)槊看卫习逡奈陌福也粌H寫到位了,還會(huì)拿出兩個(gè)以上的版本讓他挑:一個(gè)是按他的要求寫的,其它則是我建議的方案。

當(dāng)時(shí)我沒有去想其中的關(guān)竅,只是因?yàn)橄矚g寫作,就會(huì)琢磨怎樣寫會(huì)更好;又因?yàn)?a href="http://www.ahzdf.cn/huati/zhenxi/" target="_blank" class=infotextkey>珍惜自己的文字,所以覺得出自我手的文字,都關(guān)系我個(gè)人的品牌,于是很用心。

在我看來,這是理所當(dāng)然的事,但帶過二十多個(gè)中文研究生后,才發(fā)現(xiàn)這種態(tài)度很稀缺。

那些比一般人多念七年語文的人,竟連自己寫的東西都不愿多看一眼,文字、標(biāo)點(diǎn)、語法的錯(cuò)誤觸目驚心,對(duì)相關(guān)的知識(shí)背景一無所知,更別說去關(guān)心版式好不好看,配圖美不美了。

他們關(guān)心的是要不要加班,而想做好文字工作的人,是不會(huì)去考慮這件事。

因?yàn)榇蚰ノ淖炙碌墓Ψ颍强床坏降椎?mdash;不然曹雪芹也不會(huì)“加班”十年,還寫不完一部紅樓。

試問,要做好哪項(xiàng)工作不是如此?以“要不要加班”來評(píng)價(jià)一份工作好不好的人,絕不是企業(yè)需要的人才,因?yàn)樗麑?duì)工作的態(tài)度就是“做了”而不是“做好”。

舉個(gè)例子,我公司附近的麥當(dāng)勞門口,有個(gè)看自行車的大媽,夏天時(shí)她都會(huì)給所有的車,覆上自己帶來的塑料布。

顧客取車要走時(shí),她還會(huì)笑著擰一把濕布,幫你擦擦坐墊,降降溫。

她從來沒有開口,但很多人會(huì)主動(dòng)多給她一塊錢,還連聲道謝。

大媽和其他看車人的區(qū)別,就是“做好”和“做了”的差距—在金錢上,差距是一倍;在成就感上,差距無法估算。

我完全了解有些新人的想法:又不想在你這久混,干嘛那么賣力氣?其實(shí),誰會(huì)在一家公司干一輩子?在中國(guó)可以活到3年以上的企業(yè)不到10%,向更好的企業(yè)、更好的工作邁進(jìn),是我們每個(gè)人的征程。

不同的是,優(yōu)秀的人在哪里都會(huì)墊下堅(jiān)固的基石,所以越走越高。

成為世界五百?gòu)?qiáng)的CEO,應(yīng)該是每個(gè)職場(chǎng)人的向往吧,但對(duì)于新人而言,小公司也有小公司的好。

大公司就像蔡京家的廚房,崗位細(xì)分到切蔥花都要一個(gè)專職的廚娘,你可能老長(zhǎng)時(shí)間連切肉的大活都沒機(jī)會(huì)沾手,更遑論學(xué)會(huì)做一整個(gè)包子。

而小公司人力資源緊張,同樣三千工資不可能只讓你切蔥花,所以你必須很快學(xué)會(huì)做包子,還得會(huì)做很多種包子—當(dāng)然,前提是你愿意學(xué)。

如果你第一份工作就進(jìn)入大公司,慶賀之余也要提醒自己,公司看到的只是你光彩奪目的學(xué)生時(shí)代,在職場(chǎng)上你還是一個(gè)零,有可能變成正數(shù),也有可能變成負(fù)數(shù)。

很多人錯(cuò)把所在機(jī)構(gòu)的強(qiáng)大,當(dāng)作自己能力的強(qiáng)大—這也是為什么有些離開央視的主持人,很快就被人淡忘。

白巖松曾說,讓一只狗天天上央視,就能變成名狗。

但要知道,沒了央視的舞臺(tái),不用多久它就會(huì)變回土狗。

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