有很多剛步入職場(chǎng)的新人們都會(huì)經(jīng)常找一些關(guān)于職場(chǎng)工作的勵(lì)志散文來(lái)看，那么職場(chǎng)工作勵(lì)志散文都有哪些呢?一起來(lái)看看吧。
職場(chǎng)工作勵(lì)志散文：打雜起步
文|曹德旺
在我看來(lái)，能不能吃苦、經(jīng)不經(jīng)得起折磨，是衡量一個(gè)人能否真正成才所必需的標(biāo)準(zhǔn)。——福耀公司現(xiàn)在的副總裁陳居里，1990年畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)信息管理專業(yè)，當(dāng)時(shí)收到國(guó)內(nèi)國(guó)際許多頂尖公司的邀約。但是，他想回福建工作。一天，他途經(jīng)福耀時(shí)，看到我寫在人行天橋上的標(biāo)語(yǔ)，“我們要成為汽車玻璃供應(yīng)商的典范”，臨時(shí)決定下車，走進(jìn)了工廠。
他到了公司人事部門，自我介紹后，人事經(jīng)理帶他來(lái)見(jiàn)我。那時(shí)，只要是大學(xué)生，我都想要。在見(jiàn)到居里，大致了解了他的學(xué)校、專業(yè)、家庭情況后，我說(shuō)：“留下來(lái)干吧。”
他同意了。我們的交談，前后不到5分鐘。
最開(kāi)始他被安排到垂直爐上三班倒，每天得用一輛平板車把廢棄玻璃從車間拉到外面的玻璃堆去倒掉。一車玻璃有一兩噸重，最多也就安排兩個(gè)人去推。居里長(zhǎng)得文文弱弱的，但是他一樣順利度過(guò)了工廠規(guī)定的磨煉期。
因?yàn)槲娜酰植惶珢?ài)說(shuō)話，居里經(jīng)常替人家背黑鍋。別人做錯(cuò)的事，都往他身上推，他從不辯解，默默地承擔(dān)下來(lái)。有好幾次，我有些生氣，調(diào)換他的工作崗位，貶他到車間上班。每一次，他都堅(jiān)強(qiáng)地挺了過(guò)來(lái)。
有一次，我問(wèn)他受了那么多的氣，為什么沒(méi)有選擇離開(kāi)，他回答說(shuō)：“只要福耀還有一張我的辦公桌，我就不會(huì)離開(kāi)。”
“為什么?”我再問(wèn)。
“因?yàn)槟?rdquo;居里的回答很干脆，“您是一個(gè)正直的人。有幾個(gè)公司能像我們這樣，公司的利益和老板的利益完全一致?這么好的公司，并不容易碰到，我有幸進(jìn)來(lái)，怎么會(huì)輕易地離開(kāi)?”
“你為什么不申辯呢?”我問(wèn)。
他淡淡地說(shuō)：“申辯會(huì)讓您覺(jué)得我在推卸責(zé)任，很難細(xì)究，我就索性不申辯了。”
他告訴我，他看過(guò)一本關(guān)于成功人士的書(shū)《艾科卡自傳》，艾科卡說(shuō)：“我用20xx年時(shí)間為福特工作，就是為了最后5年大干一番。”
他認(rèn)為，每個(gè)人的一生，可能多半時(shí)間都在打雜，有了機(jī)會(huì)，你才能做一些重要的事情。前面十幾年二十年的雜事，你是一定要做的。
不打雜，人家怎么了解你呢?他說(shuō)：“我記得畢業(yè)那天，老師說(shuō)過(guò)一句話：一個(gè)人如果現(xiàn)在不打雜，以后終究要打雜;一個(gè)人現(xiàn)在打雜，以后終會(huì)不打雜。這句話對(duì)我影響很大。“打雜”可以理解為，為學(xué)武功而為師父掃地倒罐;也可以理解為，初生牛犢為自己的無(wú)知付出的代價(jià);也可以理解為，和企業(yè)建立親和力的一個(gè)過(guò)程。只有經(jīng)歷這樣的“打雜”，企業(yè)才可能最終認(rèn)可你的才干，愿意給你所期望的待遇。
找工作就好比賣東西，只有先展示性能、展現(xiàn)你的本事，才有可能得到一個(gè)好價(jià)錢。本事是看不見(jiàn)摸不著的，人家怎么知道你有本事?所以你得做。”
他的英文底子比較好，后來(lái)就去處理香港進(jìn)出口業(yè)務(wù)，一直干到香港公司的總經(jīng)理。1999年12月，我任命陳居里為集團(tuán)副總裁，主管海外維修市場(chǎng)銷售系統(tǒng)工作，一直到現(xiàn)在。
職場(chǎng)工作勵(lì)志散文：在職場(chǎng)，如何把握好關(guān)鍵時(shí)刻
左誠(chéng)一直有個(gè)苦惱：上班六年，職位怎么也上不去。平心而論，他的實(shí)力比較突出，有創(chuàng)意、有團(tuán)隊(duì)精神，個(gè)人也很刻苦，早來(lái)晚歸，為公司付出很多……這么優(yōu)秀，早該晉升了!家人和朋友都很為他鳴不平，可好事偏偏每次都輪不上他，真著急啊!
左誠(chéng)的苦惱下隱藏一個(gè)冷峻的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題：他的優(yōu)秀，沒(méi)有被一系列的重要人物——領(lǐng)導(dǎo)、組織和同事們看見(jiàn)和認(rèn)可，猶如錦衣夜行，灼灼光彩都被黑暗所遮蔽。與其抱怨他人沒(méi)眼光、不識(shí)貨，不如轉(zhuǎn)換思路，選擇最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)展示美服華袍，自然更容易獲得他人的贊賞。
對(duì)一個(gè)成熟的職業(yè)人來(lái)說(shuō)，追求職業(yè)成長(zhǎng)和進(jìn)步是需要策略和心機(jī)的。職場(chǎng)是一個(gè)人心復(fù)雜、各種利益和動(dòng)機(jī)交匯沖撞的名利場(chǎng)，眾多職員身處其中，既要努力與上級(jí)一起，完成既定的組織目標(biāo)，這個(gè)是可以公開(kāi)表達(dá)的內(nèi)容;同時(shí)也要兼顧個(gè)人發(fā)展，獲得自身能力和福利的增長(zhǎng)，這需要個(gè)人小心巧妙地展示個(gè)人的能力和愿望，難以直接公開(kāi)表達(dá)。職員如果悶頭工作，期待團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)能夠明察秋毫，能夠毫不困難地看到你的努力和付出，給你心理期望的待遇和評(píng)價(jià)，這種訴求顯得非常不現(xiàn)實(shí)和不靠譜，最終會(huì)讓職員完全失望。
實(shí)際上，領(lǐng)導(dǎo)需要埋頭苦干，不計(jì)較得失的下屬，但他們往往也忽略這群構(gòu)成組織系統(tǒng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的員工，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的心思都被很多困擾組織發(fā)展的棘手、緊要的事情占據(jù)，他們的任務(wù)導(dǎo)向型的工作模式使得他們將注意的焦點(diǎn)集中在“解決瓶頸問(wèn)題的人和事”上，而那些在領(lǐng)導(dǎo)頭疼之時(shí)，能夠及時(shí)挺身而出，不害怕他人議論，主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)策、挑大梁、敢犧牲的人，往往能最大限度地展現(xiàn)自己的勇氣、創(chuàng)意、組織能力和奉獻(xiàn)精神，像陽(yáng)光下的金子一樣不停地閃爍，讓領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)看好，脫穎而出。
由此可見(jiàn)，時(shí)機(jī)很重要，一些關(guān)鍵時(shí)刻就是個(gè)人自我推薦的良機(jī)。
關(guān)鍵時(shí)刻一
開(kāi)會(huì)別坐后面
很多實(shí)干派都討厭“文山會(huì)海”，認(rèn)為耽誤時(shí)間，有時(shí)還沒(méi)有什么討論結(jié)果，對(duì)組織的開(kāi)會(huì)抱著很大的抵觸情緒，以打醬油的心態(tài)來(lái)敷衍，會(huì)前，他們根本不愿意做充分準(zhǔn)備。有時(shí)他們還會(huì)故意躲在人群后，發(fā)呆或做閑事來(lái)拖延時(shí)間，結(jié)果自己的優(yōu)秀就被深深地埋沒(méi)。
職場(chǎng)成功人士的體會(huì)是，“永遠(yuǎn)坐前排，要讓上級(jí)看見(jiàn)你”，目的是要在領(lǐng)導(dǎo)心目中建立一種對(duì)你的印象。會(huì)前要做好功課，點(diǎn)滴細(xì)節(jié)都要考慮到，因?yàn)楹玫狞c(diǎn)子并不是“靈光一閃”就出現(xiàn)了，必須要有所醞釀才能產(chǎn)生靈感。在遇到討論阻礙時(shí)，有準(zhǔn)備的職員要以恰當(dāng)?shù)姆绞絹?lái)表現(xiàn)自己的實(shí)力。比如，精心制作的幻燈片可以看出你的認(rèn)真程度，良好組織的口頭表達(dá)可以體現(xiàn)你的自信，有邏輯性的分析可以展現(xiàn)你的專業(yè)和實(shí)力，百問(wèn)百答可以彰顯你的機(jī)智……這樣的開(kāi)會(huì)態(tài)度和行為，才能讓職員和組織深度卷入，獲得公眾的高度評(píng)價(jià)。
關(guān)鍵時(shí)刻二
職位空缺時(shí)用主動(dòng)頂上來(lái)
當(dāng)同事離職、休假或緊急情況下缺乏合適人選時(shí)，上級(jí)就會(huì)對(duì)這塊沒(méi)有落實(shí)責(zé)任的工作心存顧慮，如果職員能夠主動(dòng)請(qǐng)纓，就能讓上級(jí)心生感激，覺(jué)得他善于為組織分憂。雖然會(huì)遇到一些同事不合作的阻力，但如果職員能夠堅(jiān)持以工作大局為重，最終能以個(gè)人能力、專業(yè)和人品征服他人，組織必定會(huì)在人員任用上給予敢于承擔(dān)責(zé)任者足夠的回報(bào)。
當(dāng)然，為了能填補(bǔ)好不確定時(shí)間出現(xiàn)的空缺，智慧的職員就需要?jiǎng)狱c(diǎn)小心機(jī)。一是要額外學(xué)習(xí)一點(diǎn)不同崗位的知識(shí)和技能，增強(qiáng)個(gè)人多面手的內(nèi)功;二是要關(guān)注單位局面的變化，留心單位內(nèi)的工作責(zé)任、銜接等，為自己創(chuàng)造機(jī)會(huì);三是要舍得付出，不計(jì)較他人的非議，甚至要承受得住老板的懷疑和高要求。
關(guān)鍵時(shí)刻三
單位的業(yè)余文化活動(dòng)要勇于參與
各個(gè)單位都有自己的文化活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和宣傳組織形象。一個(gè)有晉升潛力的職員萬(wàn)萬(wàn)不可忽視這些橋段，這也是一個(gè)人展現(xiàn)自己優(yōu)質(zhì)外形、不俗談吐、豐富經(jīng)歷、健全人格的良機(jī)。或許小職員因?yàn)槁毼?a href="http://www.ahzdf.cn/huati/beiwei/" target="_blank" class=infotextkey>卑微，無(wú)緣和大領(lǐng)導(dǎo)直接對(duì)話，但在一些公開(kāi)場(chǎng)合，如果能以出色表現(xiàn)讓大領(lǐng)導(dǎo)和更多的同事注意到，欣賞到你的某一方面的閃光點(diǎn)，這種好印象會(huì)被帶到其他工作場(chǎng)合，獲得意想不到的結(jié)果。
別在乎積極參加活動(dòng)會(huì)讓自己一改往日的形象，也別擔(dān)心自己被耍寶了會(huì)被人視為弱智，實(shí)際上，一個(gè)敢于袒露自己真實(shí)內(nèi)心的人，才更容易被人發(fā)現(xiàn)、認(rèn)識(shí)和接受的。
關(guān)鍵時(shí)刻四
新領(lǐng)導(dǎo)降臨時(shí)要努力融合
領(lǐng)導(dǎo)的在職時(shí)間一般為3～5年，所以領(lǐng)導(dǎo)的更替會(huì)帶來(lái)組織格局的洗牌。許多職員都消極對(duì)待來(lái)來(lái)去去的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)為只要自己做好分內(nèi)之事就好了。實(shí)際上，每個(gè)職員都需要和領(lǐng)導(dǎo)站在一起，不管來(lái)者何人，職員要主動(dòng)親近上司，善意地對(duì)待自己的新領(lǐng)導(dǎo)，不能因?yàn)樗麄兡承I(yè)能力不如自己，或者因?yàn)樗膩?lái)源可疑而對(duì)他疏離，積極地心理融合對(duì)整個(gè)單位和個(gè)人來(lái)說(shuō)，都很重要。
新領(lǐng)導(dǎo)來(lái)臨，成熟的職員會(huì)替他著想，分析他的顧慮和不便之處，主動(dòng)替他介紹各種人和事，幫領(lǐng)導(dǎo)維持穩(wěn)定的格局。等新領(lǐng)導(dǎo)站穩(wěn)腳跟后，成熟的職員自然就成為他的心腹了，獲得重用也在情理之中了。
關(guān)鍵時(shí)刻五
要與單位同甘共苦
任何單位都有一個(gè)起起落落的過(guò)程，很多職員覺(jué)得前途無(wú)望，都紛紛離開(kāi)了，這是人之常情。如果某些職員對(duì)單位有感情，能夠在單位發(fā)展的生死關(guān)頭，不離不棄，盡力地解困，就容易感動(dòng)單位的領(lǐng)導(dǎo)，覺(jué)得他們?nèi)似焚F重，忠誠(chéng)度高，值得留用。在單位度過(guò)危機(jī)之后，甚至領(lǐng)導(dǎo)人另有事業(yè)領(lǐng)域時(shí)，一定會(huì)優(yōu)先想到那些忠誠(chéng)可靠的員工，給予重用和優(yōu)待。此時(shí)，職員能力上的小瑕疵、閱歷上的粗淺都不成為提拔的阻礙。因?yàn)檫@些都是可以在工作實(shí)踐中得到改進(jìn)和提高的，對(duì)單位的領(lǐng)導(dǎo)人而言，高度的忠誠(chéng)度才是最難以培養(yǎng)起來(lái)的員工素養(yǎng)。
職場(chǎng)工作勵(lì)志散文：職場(chǎng)生存法則11條
職場(chǎng)生存法則1、表面是公義，心里是生意，這才是職場(chǎng)的本質(zhì)。
有些人表面大義凜然，永遠(yuǎn)是有道理的那一方，可做起事情來(lái)卻從不吃虧。而更多的人表面占不了便宜，實(shí)際也是吃虧的那個(gè)。同樣都混在職場(chǎng)，為什么會(huì)相差這么多呢?
因?yàn)橐恍┤说拿纸?ldquo;偽善”。他們表面是公義，心里卻是生意，看清楚職場(chǎng)的本質(zhì)是利益。
我們不崇尚偽善，但這不妨礙偽善的存在。
與其讓我們被偽善的人害死，不如先讓自己偽善起來(lái)，至少能立于不敗之地。
職場(chǎng)生存法則2、理想很重要，但比理想更重要的是利益。
在職場(chǎng)里，絕大部分人都有理想，這也是人們重要的奮斗目標(biāo)。但如果真的把理想付諸現(xiàn)實(shí)，卻往往會(huì)死的很慘。
因?yàn)槁殘?chǎng)是一個(gè)交換利益的地方，老板靠你賺錢，你用勞力換錢。一切活動(dòng)的基礎(chǔ)都是利益。
只看重理想，而不明白利益重要性，這是絕大部分人被打擊的原因。
所以，想要在職場(chǎng)成功，你需要的不僅僅是“理想”，更應(yīng)該懂得“利益”。
職場(chǎng)生存法則3、工作不會(huì)害你，只有人才會(huì)害你。
在職場(chǎng)里，我們都會(huì)遇到工作的意外。譬如在升職競(jìng)聘關(guān)鍵時(shí)刻，你卻要出差。譬如明明是能做好的事情，卻偏偏出了岔子。
實(shí)際上，我們做的是工作，但相處的卻是人。所有工作害人的事件，背后都有策劃和主謀。
必須要記住，在職場(chǎng)里，工作本身是死的，不會(huì)害人，只有人才會(huì)害你。
職場(chǎng)生存法則4、做事要藏拙，做人要露怯。
仔細(xì)想想，你所認(rèn)識(shí)的職場(chǎng)成功者是怎么樣的?他們是不是看起來(lái)并沒(méi)有什么厲害，甚至到處都是缺點(diǎn)，好像你隨時(shí)都可以超越他們。
可在做事情上面，這些人又面面俱到，幾乎不露馬腳，讓人抓不到把柄。
職場(chǎng)里生存，不是看你能做到多好，而是看你能活多久。所以做人要暴露缺點(diǎn)讓人不防備，做事要處處小心不被抓把柄。
職場(chǎng)生存法則5、上司夸你越多，你拿的好處就越少。
上司夸獎(jiǎng)你并不是好事情，因?yàn)樗麄兡米盍畠r(jià)的口頭贊揚(yáng)，取代了實(shí)質(zhì)性的利益。很多上司不吝嗇嘴上贊揚(yáng)，但卻把實(shí)際好處藏在自己的口袋里。每次被夸，你就少了晉升和提升的機(jī)會(huì)。所以，千萬(wàn)別被上司的花言巧語(yǔ)給騙了。
職場(chǎng)生存法則6、規(guī)劃要長(zhǎng)遠(yuǎn)，拿錢要及時(shí)。
有過(guò)于短視的人，也有過(guò)于遠(yuǎn)見(jiàn)的人。職場(chǎng)是隨機(jī)應(yīng)變的藝術(shù)，絕不能用一種生活態(tài)度去對(duì)待。
對(duì)于職場(chǎng)生涯，必須要有遠(yuǎn)見(jiàn)，因?yàn)橐?guī)劃的不是你正在做的工作，而是你的人生。但在錢的問(wèn)題上，必須要短視，能拿到手的盡量拿到手，只有落袋為安的才是你的錢。
要記得，人生是你的，可以長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。而錢是別人的，只有落袋為安的才是你的錢。
職場(chǎng)生存法則7、別人對(duì)你越壞，你要對(duì)人越好。
好人是可以得罪的，因?yàn)樗麄儌€(gè)性溫和，不會(huì)報(bào)復(fù)你。但壞人卻絕對(duì)不能得罪，他們睚眥必報(bào)，你得罪他們，必得十倍惡果。
“好人好報(bào)，壞人壞報(bào)”是一個(gè)愿望，卻從來(lái)不會(huì)成真。防備壞人的方法，并不是處處小心，而是別人對(duì)你壞，你要對(duì)人好。
這不是“以德報(bào)怨”，而是潛伏隱忍，一直等到你有足夠的力量反擊，才能讓壞人獲得他們應(yīng)有的報(bào)應(yīng)。
但在這之前，要多好就得表現(xiàn)的多好。
職場(chǎng)生存法則8、得罪人是有成本的。
職場(chǎng)中的大忌，就是被一時(shí)的情緒所控制，不由自主的去得罪人。任何職場(chǎng)高手，都是不露聲色，深不見(jiàn)底的。
原因?qū)嶋H很簡(jiǎn)單，在職場(chǎng)上，得罪人是有成本的，你自以為不用怕別人，可以隨便得罪，但在這過(guò)程里，卻已經(jīng)支付出了成本。
因?yàn)槁殘?chǎng)是一個(gè)利益交換的地方，你的同事也好、上司也好，與你都非親非故，他們沒(méi)有任何理由忍耐。當(dāng)你得罪了他們，就算今天不還報(bào)，等到有天你犯在他們的手中，必然會(huì)狠狠的報(bào)復(fù)你。
在風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)的世界中，你能做到一輩子不犯在別人手里么?
職場(chǎng)生存法則9、在好上司手下做能臣，在壞上司手下做奸臣。
職場(chǎng)生存術(shù)千變?nèi)f化，不可從一而終。
永遠(yuǎn)做好人，可能會(huì)令你成為壞上司的眼中釘肉中刺。永遠(yuǎn)做奸臣又沒(méi)辦法得到好上司的信任重用。
能夠分清上司好壞，明白上司的需求，在好上司之下做能臣，在壞上司之下做奸臣，這才是職場(chǎng)的最高境界。
從古至今，所有權(quán)傾朝野的能臣，都是玩弄這套把戲的高手。
職場(chǎng)生存法則10、老板對(duì)你講的道理，永遠(yuǎn)都是對(duì)他有利的。
有些人把老板的話奉若圣旨，但要明白，老板做為一個(gè)人，他也有自己的職場(chǎng)利益。
所以，老板說(shuō)的話，當(dāng)然是站在他自己的立場(chǎng)上，是為了保障他的利益。
而勞資雙方的利益是對(duì)立的，老板的利益就代表著你會(huì)失去什么，聽(tīng)老板的話越多，你失去的也越多。
職場(chǎng)生存法則11、待人以誠(chéng)，但誠(chéng)是有目標(biāo)和尺度的。
我們從小受到的教育是“待人以誠(chéng)”，不少人將此做為金科玉律，在什么場(chǎng)合都用。即使是職場(chǎng)上，也待人誠(chéng)懇。毫無(wú)疑問(wèn)的，這些人到頭來(lái)都會(huì)碰一鼻子灰，甚至?xí)堑溕仙怼?/p>
老實(shí)人在職場(chǎng)總歸是吃虧的，就算你要待人以誠(chéng)，必須有自己的尺度。而對(duì)人誠(chéng)心，是應(yīng)該有目的的，否則就是職場(chǎng)“爛好人”，最后吃虧最多，口碑最差的依舊是你。
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