古人云：“他山之石，可以攻玉。”無數(shù)事實證明，善于學習借鑒別人的成功經(jīng)驗或者失敗的教訓并非投機取巧，而是明智之舉，是走向成功的捷徑。美國國際商務機器公司在開發(fā)新產(chǎn)品上總是“遲人半拍”，幾乎沒有首先在市場上推出過位于新技術前列的產(chǎn)品，他們總是讓其他公司“領跑”，自己尾隨其后，從別的企業(yè)成功與失敗的經(jīng)驗中尋找企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的最佳“謀合點”，他們生產(chǎn)的商業(yè)機械在世界各地經(jīng)久不衰，取得了巨大成功。意大利派克公司在別的公司推出新產(chǎn)品后派出工程師和營銷人員到用戶家中探詢其產(chǎn)品的優(yōu)點和缺點，并從用戶那里掌握了第一手資料，之后再揚長避短，發(fā)展生產(chǎn)，結(jié)果取得了“青出于藍而勝于藍”的技術創(chuàng)新和市場競爭效果。
別人的經(jīng)驗和教訓都是寶貴財富，要認認真真地學。只有這樣，才能使我們“站在巨人的肩膀上”，在更高的起點上登攀，在更新的領域中取得成功。例如在工作中，我們可以學習那些優(yōu)秀員工處理問題的方法，認真地學習他們可以提高我們的辦事能力，讓我們進步的更快。
成功的經(jīng)驗我們要學，失敗的教訓也同樣要借鑒。失敗是不可避免的人生經(jīng)歷，從失敗中分析原因、汲取教訓是人生一筆財富。同理，只有善于分析各種各樣的失敗案例，去尋找其中深層次的原因，才能避免自己遭遇同樣的失敗。
在成功的經(jīng)驗和失敗的教訓中間，美國塔克商學院教授芬克爾斯坦在教授管理學時，沒有把如何模仿成功企業(yè)管理模式作為經(jīng)典教學內(nèi)容，而是把眼光瞄準了最差企業(yè)和企業(yè)失敗的教訓。芬克爾斯坦認為：“學習成功經(jīng)驗的最好方法是從研究失敗的教訓中獲得。”在激烈的市場競爭中，企業(yè)往往更多地追求卓越、關注成功，然而“智者千慮，必有一失”。
任何企業(yè)，不論是聲名顯赫的大企業(yè)還是名不見經(jīng)傳的小企業(yè)，要想做到一帆風順是不可能的，成功企業(yè)的經(jīng)驗都是相似的，但失敗的教訓卻各有不同。前車之鑒，后事之師。探尋失敗的原因，借鑒企業(yè)失敗的案例，就更能夠給現(xiàn)在的好的或者壞的企業(yè)以警示。
在職場中，我們也要學習老員工的經(jīng)驗與教訓。對于那些老員工，他們在企業(yè)里做的時間長，各方面基本情況了解得多，他們做事情的方法，他們的成功與失敗，對我們都具有很好的借鑒意義。
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