承認(rèn)你遇到了危機(jī)，以建立公眾信任度，然后，應(yīng)用公眾信任度，建立評(píng)判你的形象的標(biāo)準(zhǔn)，并讓其他人認(rèn)同。正因?yàn)橥瑯拥南?，從不同的角度?huì)有不同的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，所以，面對(duì)一個(gè)不利自己形象的壞消息，你要迅速地找到最有利于自己的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，并力爭(zhēng)把這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)推銷給其他人。
比如香港演藝界大哥成龍，一直是標(biāo)準(zhǔn)好男人形像，突然爆出私生女丑聞，于是立刻承認(rèn)，并順勢(shì)用男人天生的劣根性這樣似是而非的標(biāo)準(zhǔn)模糊自己的個(gè)人作風(fēng)問(wèn)題。雖然對(duì)廣大男人未免不公，但也頗能自圓其說(shuō)。他再表示要盡一個(gè)男人和父親的責(zé)任，輿論也就不好追打落水狗。風(fēng)頭一過(guò)，其好男人形像依舊熠熠生輝。
變換概念，轉(zhuǎn)移公眾注意焦點(diǎn)，也是有效的方法。
小王擔(dān)任總經(jīng)理助理，一次跟同事們喝酒，酒后吐真言：“老板說(shuō)我是朝三暮四的猴子頭。”意指老板推行的新獎(jiǎng)金分配計(jì)劃不公，而此前老板一直強(qiáng)調(diào)方案公平合理，比舊方案更好。第二天酒醒，小王知道自己惹了大禍，老板一定知道了他的酒話，辭退書恐怕已經(jīng)擺在案頭。當(dāng)他戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地走進(jìn)公司，老板當(dāng)著眾人的面把他叫進(jìn)辦公室，大罵他是一個(gè)智商低下的混蛋，根本不懂成語(yǔ)，滾回家去好好讀讀小學(xué)課本。走出辦公室，小王似乎過(guò)度緊張，絆了一下，險(xiǎn)些摔倒。他對(duì)豎長(zhǎng)了耳朵的同事們說(shuō)：“我就像是偷吃王母娘娘仙桃的孫猴子，活該老板罵我是個(gè)朝三暮四的猴子頭。”同事們不禁捂嘴偷笑，一場(chǎng)風(fēng)波就此平息。只有小王明白，老板與他合演了一場(chǎng)戲，成功地把獎(jiǎng)金方案是否公平，變成一個(gè)不懂事的小伙子胡言亂語(yǔ)自作聰明，受到老板小小的懲罰。大家的注意力，也由獎(jiǎng)金方案轉(zhuǎn)移到小王這個(gè)“開心果”上。
擴(kuò)張內(nèi)涵或上綱上線，將自己的不利轉(zhuǎn)化對(duì)一批人甚至是老板的不利，同盟軍為自保不得不救你，是更厲害的方法。這樣的事例，無(wú)論是中國(guó)古代史還是當(dāng)代史，都屢見不鮮。
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