職場里總有一群人，他們平時(shí)兢兢業(yè)業(yè)、勤奮實(shí)干、默默地工作，扮演著“隱形超人”。
但提職晉升時(shí)總是被人忽視或被人忘記，總吃啞巴虧。
究其原因，很多情況下是啞巴干活，只干不說，也就是我們常說的傻把式。
說話到底有多重要？
特別重要！
否則很多職場領(lǐng)袖們也不會每年在“說話”這件事兒上砸重金，聘請“說話教練”對自己進(jìn)行嚴(yán)格訓(xùn)練，在每一次“大型說話”場合開始前精心演練。
天天說話不等于會說話，很多人就栽在說話上，這次我們就聊聊職場“說話”這點(diǎn)事兒。
一、“說”不是“吹”
會說話直接和你的業(yè)績以及職業(yè)發(fā)展正相關(guān)。
“說出來”和“吹出來”是兩個(gè)概念。
“說出來”是指會干還要會說，是在干的基礎(chǔ)上；“吹出來”卻是無中生有，天花亂墜或干一說二。
工作中亂吹的人很難長久，早晚有露餡的一天。
中國人受儒家文化影響，多數(shù)人不愿意出頭，不敢表達(dá)自己，我們強(qiáng)調(diào)的是埋頭苦干，多干少說。
一件非常出色的工作，匯報(bào)時(shí)三言兩語講完了。工作中常常會出現(xiàn)“會說不干當(dāng)模范，埋頭苦干受批判”的情況。
作為我們當(dāng)事人一定是滿腹委屈，啞巴吃黃連，有苦難言。作為領(lǐng)導(dǎo)要明辨是非，免得讓老實(shí)人吃虧。
但痛定思痛，我們自己必須學(xué)會表達(dá)：會說同樣是一種能力，更是一門藝術(shù)。
要從自身找原因，指望老板明察秋毫，明辨是非是不現(xiàn)實(shí)的。每個(gè)人都在忙自己的工作，只有你自己對你的工作最了解。
很多時(shí)候，你不說都沒人知道。很多時(shí)候，干了沒說和沒干是一樣的，等到工作不被人認(rèn)可再發(fā)牢騷：人在干，天在看是沒有用的，只會自尋煩惱。
二、說簡單的話
現(xiàn)代社會的節(jié)奏越來越快，特別是這個(gè)碎片化的時(shí)代，沒有人有時(shí)間聽你的長篇大論。
企業(yè)中會有各種各樣、大大小小的會議，越是高層，會議越多，作為管理者更是在各種不同內(nèi)容的會議中切換，沒有人有大塊時(shí)間聽你嘮叨。
三句話講不到正題，很多人就已失去耐心，哪怕接下來的內(nèi)容再好都會失去很多聽眾。
在拜訪中，客戶留給你的時(shí)間往往只有幾分鐘，因此有人提出30秒鐘的電梯原理，即在30秒內(nèi)把事情講清楚。
如何用簡短的話把事情講清楚著實(shí)考驗(yàn)人的表達(dá)能力。
表達(dá)的場合更多時(shí)候是非正式的，看你能否利用機(jī)會。
機(jī)遇總是垂青有準(zhǔn)備的頭腦。
有些人雖然看上去毫無準(zhǔn)備，但即興講上幾句都非常貼切，擊中要害。
實(shí)際上這種天才少之又少，大部分人都需要不斷地磨練，平時(shí)做好準(zhǔn)備。
除非沒有機(jī)會，一旦有機(jī)會哪怕是在走廊、餐廳里遇到合適的對象都可以談起工作進(jìn)展或?qū)δ承╉?xiàng)目的想法和計(jì)劃，這樣可以起到意想不到的效果。
因此如何精煉地表達(dá)自己至關(guān)重要。
三、說有趣的話
工作和生活中要有幽默感，做一個(gè)有趣的人。
職場上每個(gè)人都面臨著不同程度的壓力，在一個(gè)如此快節(jié)奏的環(huán)境中很容易引起焦慮和抑郁。
工作中往往一個(gè)小段子或一句幽默的話，都能引起周圍同事的哈哈大笑。
有些團(tuán)隊(duì)因?yàn)橛袔讉€(gè)開心果總是笑聲滿天，氣氛活躍。反觀有些團(tuán)隊(duì)整天肅穆安靜，如臨大敵，試想這樣的團(tuán)隊(duì)如何讓人快樂地工作。
領(lǐng)導(dǎo)者的幽默氣質(zhì)會給團(tuán)隊(duì)帶來不一樣的文化，這些都和團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力、流動性、凝聚力等密切相關(guān)。
因此要學(xué)做一個(gè)會說話懂幽默的人，特別是領(lǐng)導(dǎo)?？鞓肥强梢员桓腥镜?，因此大家都愿意和有趣的人或有幽默感的人一起工作。
四、個(gè)人品牌是說出來的
在這個(gè)推崇“品牌”的時(shí)代，你就是你自己的代言人。
無論你是不是身處銷售職位，在公共場合，你總是在扮演“銷售”的角色，推銷自己的產(chǎn)品、項(xiàng)目，推銷自己。
再小的個(gè)體也會有自己的品牌，因此你就是你自己的銷售代表，你自己品牌的產(chǎn)品經(jīng)理。
品牌好壞全看自己。好酒也怕巷子深，只埋頭苦干不注重品牌推廣，一定不會有好結(jié)果。
中國有句古話叫“知人善任”，充分說明了讓人知道你的重要性。如果別人都不知道你，如何給你委以重任呢？
在公司里獲得提升，你的直接經(jīng)理固然重要，但最終的決定并不取決于你的直接經(jīng)理，而是與你領(lǐng)導(dǎo)平級和更高一級領(lǐng)導(dǎo)。
因此，要學(xué)會利用機(jī)會讓更多的人了解自己，特別是了解自己的工作給團(tuán)隊(duì)和公司帶來的價(jià)值。
一個(gè)人能否提職和晉升并不僅僅取決于年終總結(jié)，更多是給這些“決策人”留下的平時(shí)印象。能夠給別人留下深刻印象的就兩種，好印象和壞印象。
好事不出門，壞事傳千里。想讓好事出門，就要說出來。
中國人講“酒逢知己千杯少，話不投機(jī)半句多”。
講話是一門藝術(shù)，我們天天講話，也未必就會講話。
如何講表揚(yáng)的話，既激勵別人又增進(jìn)感情？如何講批評的話，既直言不諱，又不傷感情？
這確實(shí)需要我們不斷地修煉。
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