“責(zé)任力” 對于單獨的社會個體來說僅是一種社會責(zé)任感，一種對于自己身邊人力所能及的社會義務(wù)，一種在滿足自己生理需求后的社會理想追求。而當(dāng)個體成長為一個企業(yè)的成員之后，這種“責(zé)任力”便升華到了“商業(yè)人格”的層面，責(zé)任力已經(jīng)成為當(dāng)今職場的第一競爭力。
一個缺乏責(zé)任的民族是沒有前途的民族，一個缺乏責(zé)任的人是不可靠的人！
一個缺乏責(zé)任的組織是注定失敗的組織，不管這個組織看起來是多么的強大與可怕！
責(zé)任，是一個人、一個企業(yè)、一個國家乃至整個人類文明的基石！如果一個員工缺失了責(zé)任，一定是一個碌碌無為、被人輕視的員工；如果一個企業(yè)缺失了責(zé)任，一定是一個注定失敗的企業(yè)；如果一個民族缺失了責(zé)任，一定是一個沒有希望的民族！
著名管理大師德魯克說：“責(zé)任保證績效。”一個高效率的團隊必然是由一群充滿責(zé)任感的成員所組成的。對于員工來說，要提升工作的業(yè)績，必須提高自身的責(zé)任感；對于企業(yè)來說，提高團隊績效的好方法就是提升員工的責(zé)任感。
在全球經(jīng)濟聯(lián)系日益緊密的今天，對我們每個人而言，都要扮演著多個角色，但無論是哪種角色，我們都應(yīng)該承擔(dān)起自己肩上的責(zé)任。
第一
責(zé)任力決定競爭力
每一份工作都是一份責(zé)任
責(zé)任感是我們賴以生存的基礎(chǔ)
績效源自責(zé)任，責(zé)任決定成功
多一分責(zé)任心，就多一次成功的機會
糊弄工作就是糊弄自己
第二
每個人都是責(zé)任者
責(zé)任意識是每位員工最重要的意識
不可或缺的成功因素——負責(zé)任
責(zé)任落實的科學(xué)方法
學(xué)會承擔(dān)工作責(zé)任
不要推卸工作中的過錯
第三
恪盡職守讓責(zé)任成為習(xí)慣
只有做好自己的事才談得上負責(zé)任
不要為自己犯的錯找理由
主動開拓思路，積極承擔(dān)責(zé)任
全心全意，盡職盡責(zé)地工作
自動自發(fā)地工作
第四
在細節(jié)中落實責(zé)任
細節(jié)不可忽略
用做大事的心態(tài)做好小事
細節(jié)之中有魔鬼
責(zé)任面前無小事
責(zé)任．從細節(jié)開始
第五
沒有執(zhí)行談何責(zé)任
沒有執(zhí)行，責(zé)任只是一句空話
承擔(dān)責(zé)任，主動執(zhí)行
沒有執(zhí)行，就沒有成功
負責(zé)的人絕不推辭
接到任務(wù)，馬上執(zhí)行
第六
鎖定目標(biāo)對結(jié)果負責(zé)
對結(jié)果負責(zé)才是真正的負責(zé)
注重結(jié)果才能獲得功勞
一切以結(jié)果為導(dǎo)向
結(jié)果勝過一切
做一個追求結(jié)果的員工
對結(jié)果負責(zé)也是對自己負責(zé)
第七
責(zé)任面前沒有借口
沒有任何借口
別為自己的失職找借口
借口是失敗的根源
不找借口．只找方法
職場容不得半點不負責(zé)
第八
承擔(dān)責(zé)任走向卓越
拒絕承擔(dān)責(zé)任是工作中的通病
敢于承認錯誤．擔(dān)負責(zé)任
承擔(dān)自身的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
解決問題．而不是責(zé)怪他人
勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任
第九
提高工作效率強化工作責(zé)任
第一次就把事情落實到位
工作要有目標(biāo)和計劃
按照流程、輕重和步驟來工作
日事日畢，日清日高
接到工作．馬上落實
第十
企業(yè)中層管理者責(zé)任素質(zhì)
做一個有責(zé)任感的管理者
權(quán)力和責(zé)任是對等的
其身正，不令而行
”跟我來”勝過“給我上”
猴子管理法則
第十一
提高責(zé)任能力的五把鑰匙
自信：沒有自信就做不好工作
態(tài)度：熱愛工作能創(chuàng)造奇跡
激情：點燃你心中的工作之火
勤奮：勤奮的人遲早會成功
堅持：走向成功的最后一步
第十二
讓責(zé)任成就你的人生
堅守你的責(zé)任
責(zé)任是一種工作態(tài)度
凡事多為老板考慮
職業(yè)、薪水與回報
企業(yè)興亡，我的責(zé)任
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