銷售是一項報酬率非常高的艱難工作，也是一項報酬率最低的輕松工作。銷售，它是一種時間的積累，專業(yè)知識的積累，實戰(zhàn)經(jīng)驗的積累，行業(yè)人脈的積累。要想成為一個成功的銷售者,那么你需要學(xué)習(xí)一些技巧,以下是小編整理的關(guān)于銷售技巧的文章,歡迎大家閱讀.
銷售技巧一:如果客戶說："我要先好好想想。"那么推銷員就應(yīng)該說："先生，其實相關(guān)的重點(diǎn)我們不是已經(jīng)討論過嗎?容我真率地問一問：你顧慮的是什么?"
銷售技巧二:如果客戶說："我再考慮考慮，下星期給你電話!"那么推銷員就應(yīng)該說："歡迎你來電話，先生，你看這樣會不會更簡單些?我星期三下午晚一點(diǎn)的時候給你打電話，還是你覺得星期四上午比較好?"
銷售技巧三:如果客戶說："我沒興趣。"那么推銷員就應(yīng)該說："是，我完全理解，對一個談不上相信或者手上沒有什么資料的事情，你當(dāng)然不可能立刻產(chǎn)生興趣，有疑慮有問題是十分合理自然的，讓我為你解說一下吧，星期幾合適呢?……"
銷售技巧四:如果客戶說："我沒興趣參加!"那么推銷員就應(yīng)該說："我非常理解，先生，要你對不曉得有什么好處的東西感興趣實在是強(qiáng)人所難。正因為如此，我才想向你親自報告或說明，星期一或者星期二過來看你，行嗎?"
銷售技巧五:如果客戶說："請你把資料寄過來給我怎么樣?"那么推銷員就應(yīng)該說："先生，我們的資料都是精心設(shè)計的綱要和草案，必須配合人員的說明，而且要對每一位客戶分別按個人情況再做修訂，等于是量體裁衣。所以最好是我星期一或者星期二過來看你，你看上午還是下午比較好?"
銷售技巧六:如果客戶說："抱歉，我沒有錢!"那么推銷員就應(yīng)該說："先生，我知道只有你才最了解自己的財務(wù)狀況。不過，現(xiàn)在告急做個全盤規(guī)劃，對將來才會最有利!我可以在星期一或者星期二過來拜訪嗎?"或者是說："我了解，要什么有什么的人畢竟不多，正因如此，我們現(xiàn)在開始選一種方法：用最少的資金創(chuàng)造最大的利潤。這不是對未來的最好保障嗎?在這方面，我愿意貢獻(xiàn)一己之力，可不可以下星期三，或者周末來拜見您呢?"
銷售技巧七:如果客戶說："目前我們還無法確定業(yè)務(wù)的展會如何?"那么推銷員就應(yīng)該說："先生，我們行銷是要擔(dān)心這項業(yè)務(wù)日后的發(fā)展，你先參考一下，看看我們的供貨方案優(yōu)點(diǎn)在哪里、是不是可行?我星期一過來還是星期二比較好?"
銷售技巧八:如果客戶說："要做決定的話，我得先跟合伙人談?wù)?"那么推銷員就應(yīng)該說："我完全理解，先生，我們什么時候可以跟你的合伙人一起談?"
銷售技巧九:如果客戶說："我會再跟你聯(lián)系!"那么推銷員就應(yīng)該說："先生，也許你目前不會有什么太大的意愿，不過，我還是很樂意讓你了解，要是能參與這項業(yè)務(wù)，對你會大有裨益!"
銷售技巧十:如果客戶說："說來說去，還是要推銷東西?"那么推銷員就應(yīng)該說："我當(dāng)然是很想銷售東西給你了，不過要是能帶給你讓你覺得值得期望的，才會賣給你。有關(guān)這一點(diǎn)，我們要不要一起討論研究看看?下星期一我來看你?還是你讓我星期五過來比較好?"
銷售技巧十一:如果客戶說："我沒時間!"那么推銷員應(yīng)該說："我理解，.我也老是時間不夠用。不過只要3分鐘，你就會相信，這是個對你絕對重要的議題……"
銷售技巧十二:如果客戶說："我現(xiàn)在沒空!"推銷員就應(yīng)該說："先生，美國富豪洛克菲勒說過，每個月花一天時間在錢上好好盤算，要比整整30天都工作來得重要!我們只要花25分鐘的時間!麻煩你定個日子，選個你方便的時間!我星期一和星期二都會在貴公司附近，所以可以在星期一上午或者星期二下午來拜訪你一下!"
延伸閱讀:現(xiàn)代銷售
現(xiàn)代銷售理念認(rèn)為：銷售是一種顧問式銷售，只有以客戶顧問的方式進(jìn)行銷售才能獲得銷售成功。
為什么要做銷售?這是很多不夠?qū)I(yè)的銷售人員所回答不出來的問題，但又有很多銷售人員急于想知道的答案。作為一個熱愛銷售工作的人來說，是行動者不難，是等待者不會。對于積極的行動者來說是一種感覺，一種經(jīng)驗的積累，一種綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，一種性格潛能的釋放。
還有一點(diǎn)，講究儀容整齊清潔是自律的表現(xiàn)，但能選擇自律心靈態(tài)度的人更容易備受欣賞。李嘉城先生在22歲時，他成立了公司以后，進(jìn)取奮斗的品德和性格對他而言層次有所不同。這時“能忍”“和“任勞任怨”的意志力需要被賦予新的內(nèi)涵。意志力需要和知識相結(jié)合，靜態(tài)管理自我的方法要伸延至動態(tài)管理，問題的核心在如何避免聰明組織干愚蠢的事。成功也許沒有既定的方程式，失敗的因子卻顯而易見，建立減低失敗的架構(gòu)，是步向成功的快捷方式。“如果”一詞對我有新的意義，多層思量和多方能力皆有極大的價值，要知道“后見之明”在商業(yè)社會中只有很狹隘的貢獻(xiàn)。
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