可口可樂在大多數(shù)國家的可樂市場處領導地位，其銷量被列入吉尼斯世界紀錄，全球每天有17億人次的消費者在暢飲可口可樂公司的產(chǎn)品，大約每秒鐘售出19,400瓶飲料。以下是小編整理的可口可樂成功之道分享，歡迎大家閱讀。
可口可樂不僅是全球銷量排名第一的汽水飲料，而且也是全球最著名的軟飲料品牌，在全球擁有高至48%的市場占有率。可口可樂在世界各地市場皆處領導地位，其銷量遠遠超越其主要競爭對手百事可樂，被列入吉尼斯世界紀錄。為迎合年輕消費者，可口可樂20xx年悄然推出針對中國市場的新包裝，在一貫的紅色包裝上，“可口可樂”四個大字已經(jīng)“退位”，取而代之的是諸如“文藝青年、高富帥、白富美、天然呆”等網(wǎng)絡流行語。
可口可樂成功之道分享1.自我信念。
可口可樂公司堪稱為一家充滿自我信念的公司，這種自我信念從廣告語中顯露無疑，如：“1920xx年的偉大國家的無酒精飲料”、“1920xx年的一天六百萬”、“1942年的只有可口可樂才是可口可樂,永遠只買最好的.”、“1952年的你想要的就是可樂”、“1982年的這就是可口可樂”、“1993年的可口可樂，如影相隨”，這些廣告語都體現(xiàn)出可口可樂品牌的雄心和自信。正如約會教練告訴你們的：自信最迷人。
可口可樂成功之道分享2.廣告。
可口可樂公司如同重視產(chǎn)品投資一樣非常重視品牌投資。(可口可樂是第一家營銷成本高于產(chǎn)品的公司)
可口可樂成功之道分享3. 口味地道。
盡管可樂飲料很早就出現(xiàn)，但自二戰(zhàn)后可口可樂就一直標榜自己為最正宗的可樂。但是可口可樂也一直被認為是最地道的可樂飲料。
可口可樂成功之道分享4.一致性。除了20世紀80年代可口可樂出現(xiàn)過錯誤決策——新可樂(在《品牌失誤》中有做報道)，除此自外，可口可樂一直保持著一致性的形象，這種形象自Robert Woodruff 在1923到1981年任職公司主席期間就已經(jīng)確立，直到后來Roberto Goizeta 接管公司。雖然，可口可樂歷史很久，但卻只經(jīng)歷過10位CEO.
可口可樂成功之道分享5.定位年輕消費者。
從初期開始，可口可樂就將目標市場定位在年輕群體，1880年代和1890年代可口可樂甚至將廣告投放到了亞特蘭大的校報中。之后，在1931年，可口可樂巧妙的同圣誕老人相結合，一時間成為有名的代言廣告—其廣告設計為一名圣誕老人從可口可樂餅中搖身變出。
可口可樂成功之道分享6.美國形象。
從早期的海報以傳奇人物泰科布作為特寫到后來手握可口可樂品牌旗幟歡迎美國宇航員歸來，在20世紀，可口可樂在美國人的方方面面都留下了深刻的印象。二戰(zhàn)期間，在艾森豪威爾總統(tǒng)的要求，可口可樂公司甚至將可樂送到了美國海外軍隊的手中。
可口可樂成功之道分享7.審美。
與其他很多消費性產(chǎn)品不同的是可口可樂公司了解自身的審美能力。1920xx年，公司組織了一場可口可樂瓶子設計大賽，獲獎作品是曲線形的玻璃瓶，很多人都認為這是最好的商業(yè)設計成果之一，并且在全世界的很多地方，人們認為這是一種回歸。簡潔的白紅罐(1955年引用)是
可口可樂公司注重美學的另一個體現(xiàn)。
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