王樹彤一直停不下來。從小跑步跑到別人害怕，不愿意和她一起跑了；創業也停不下來，她希望創到絕地逢生，把不可能的事情變成可能。
這是王樹彤離開清華的第18個年頭。
18年前，她在清華大學軟件開發和研究中心當老師。18年后，她是敦煌網的CEO。在學校的日子里，她總是爭取在周一就把好幾天的事情都忙活完，接下來，再找事干。“那時覺得不舒服。總想干更多的事，不愿意太清閑，閑下來就難受。”
偶然的一次，她從報紙上看到微軟的招聘廣告，那時還未真正了解微軟到底是什么，王樹彤就去了，此后就沒有閑下來過。從微軟，到思科，再到參與創辦卓越網，創辦敦煌網。王樹彤喜歡這種節奏，她說：“像登山一樣，一個山峰又看到一個山峰。”
要贏的女“阿甘”
剛到微軟，她自感“還不怎么懂事”。一次承辦微軟的全球大會，王樹彤一直準備，緊張到睡不著覺，半夜頭暈得不行，只想吐。
“每個人就像一把刀，一直閑置著就生銹了，磨一磨就亮了，再磨一磨就成刀了。”王樹彤說，在微軟的幾年里，她一直在“磨刀”。外資企業中，這種競爭的節奏，也切合了她一直想要的生活節奏。
“你想要的是一種怎樣的生活節奏？”
“就像微軟的理念，要win！”
在微軟做到第六個年頭的時候，王樹彤的業績已經非常出色，她擔任微軟市場服務部經理和事業發展部經理時，是微軟最年輕的中國高管。微軟在中國的三千萬美元的銷售額中，有三分之一是王樹彤領導的團隊完成的。
王樹彤說，自己旺盛的精力像媽媽。“50多歲退休后，她還學騎自行車，60多歲了還學畫畫，現在，自行車學會了，畫展也辦了。”上學的時候，王樹彤也是閑不下來的小丫頭，做大合唱團的指揮，學校廣播站站長，還學跳舞，練健美操、跑長跑。
“性格更像爸爸，很堅持。”那時候，流行一部電視劇，姿三四郎是熒幕上的英雄，王樹彤就被稱為“女姿三四郎”。每次長跑比賽，她都拿冠軍，伙伴們不愿意和她跑，因為她一跑就停不下來。
“一圈兩圈，跑完五圈還能堅持八圈、十圈，只要自己不想停，就停不下來。他們都不愿意和我一起跑。也有人叫我女阿甘。”
事業的堅持
1999年，王樹彤參與創辦卓越網，2000年，卓越上線，王樹彤任CEO。召開第一次公司成立新聞發布會時，王樹彤記得，“去的記者，都用同情的眼光看著我，因為1999年互聯網的第一輪泡沫就來了，卓越網在這個時候創辦，無異于自殺。”
王樹彤說，假如創業是一場登山，自己從來都是那個較早地看到并堅定地確認珠峰上旗幟的人，那是她要達到的目標。但是，對于怎樣走到那里，一開始可能并沒有路徑。甚至，她也沒有想好，爬南坡還是北坡。
比如，卓越網的口號“超越平凡生活”，是創業團隊在一個咖啡館聊天時定下來的。至于如何實現，王樹彤和她的伙伴，“只是覺得要做”，“實際上，1999年底，基本上還不懂什么是電子商務，就是摸索。團隊一邊組建，一邊爭吵，商討怎么做。”
四年后，敦煌網成立時，情景如出一轍。
當全社會一提B2B就只知道阿里巴巴時，王樹彤決定創辦敦煌網。（創業 www.ahzdf.cn）她畫了一張藍圖，要實現一種直接和便捷的外貿形式，通過網上溝通，能完成全部過程。
這會是一種怎樣的商業模式？疑問接踵而來。
王樹彤數次向外人解釋這個疑惑：B2B目前有兩類，一類是信息和推廣服務平臺，就像大家熟知的阿里巴巴等；一類是在線交易和供應鏈服務平臺，敦煌網就是這類。說白了，別人主做信息平臺，她主做交易平臺。
王樹彤認準了珠峰上的那面旗幟，已經在那里了。但怎么實現？她回想當時的答案，還是“只是覺得要做，沒想好路徑”。
敦煌網上線前夜，她深陷焦慮，“就像第二天要開庭審判了，這次登山，有可能很順利，也有可能是雪崩。”
似乎真的差點雪崩。在最初的兩年里，王樹彤只能依靠自己的積蓄支撐敦煌網的運行。和她一起創業的員工透露，剛開始，王樹彤幾乎每個月都要為下個月的工資而苦惱。有一次為了添置服務器，她把自己的私家車給賣了。
最難的時候，她從朋友處找到一間免費的辦公室，只有20多平方米，緊鄰廁所，公司全部員工六個人一起窩在那里。
王樹彤說：“我信奉丘吉爾的一句話，當你努力走到盡頭的時候，你就會釋然。我反思自己，最壞的結局就是走到盡頭了，就是一個結束，那也無所謂，有什么值得擔心和畏懼的呢？”
此時的王樹彤，生完可愛的寶寶兩年左右，可以回家做一個幸福的媽媽，但是她在努力說服自己，堅持下去。“這時候，最難的不是錢，而是你如何說服自己，如何看待迎面而來的眼神。”
挺過這段時間，2006年，敦煌網迎來了第一筆投資，來自凱鵬華盈（KPCB）。
“還沒有定型”
2010年是她反思最多的一年。她認識到，一個領導的腦袋更應該像一個恐龍，很小，而不是很大。要懂得讓員工發揮自己的主觀能動性。“畢竟，我們已經不能創新出偷菜這樣的游戲，但是年輕的員工能做到。”
“我自己還沒有定型，還在變。”
王樹彤說，上學的時候，“自己什么都摻和一把。”在“學好數理化，走遍天下都不怕”的年代，王樹彤盡管學了理科，卻愛好在上課的時候填宋詞。
如今，她越來越覺得，管理不能“摻和”太多，“干涉”太多。
“我現在就是一個搭建平臺的人，平臺搭建好了，大家去發揮。”王樹彤說，除了搭建平臺，自己的另一大任務，是游說商家到敦煌網上交易。她每次去開會，都要講她的藍圖，還有她認準的那個珠峰上的旗幟，“自己說得還不夠，要繼續說。”
別樣的幸福
整天又跑又說的王樹彤，會遭到母親的數落。有一天，母親說：“你看人家，你看你！”
母親所說的“人家”是王樹彤的一個鄰居。生活很閑適，每天養養狗，逛逛街，健健身。母親是心疼女兒整天在外奔波。
王樹彤心里一顫，愣了一下，“是啊，我也可以有這樣的生活，但是，這是我想要的么？”
她把同樣的問題拋給老公，老公聳聳肩，擺擺手，“這不是你喜歡的。”
當看到閨蜜們下了班輕松休閑地看電影、逛街、享受生活的時候，王樹彤也會問自己，“你覺得幸福么？”答案是：“幸福。”
“OK，那就沒什么問題了。”
其實，她也有娛樂精神。在2011年的公司年會上，王樹彤穿上草裙裝，表演起了肚皮舞。舞蹈，是她曾經的拿手節目，首次在員工面前表演大尺度，還是引起了不小的驚訝。
現在，對于王樹彤而言，最大的幸福，就是敦煌網的壯大。
2010年3月，作為國內B2B交易型跨境電子商務平臺，敦煌網完成第三輪融資，獲得私募股權基金美國華平投資集團領投的近2億元人民幣的投資，這意味著敦煌網獲得了國內跨境電子商務的最大一筆融資。
對于那面一直豎立在珠峰的旗幟，王樹彤說，現在她已經過了山腳，但是還沒有到山腰，距離山頂還很遠。敦煌網目前的思路是抓住“中國制造”的優勢，做中國制造賣到海外的路子。王樹彤說，這是一個階段的目標，最終目標還是要實現全球對等的貿易平臺。
說這些的時候，王樹彤一如既往地認真，她習慣了把每一個聽眾當做一次宣講自己夢想的對象。
這種夢想戰勝一切的沖勁，很像阿里巴巴的馬云。
從敦煌網一誕生，王樹彤就被打上標簽“和馬云競爭的人”、“對抗阿里巴巴的人”。面對媒體的諸多評論，王樹彤覺得很詫異。“我就是笑一笑，我不是馬云。我不會把一個人當做競爭對手，我更關注我們的創新是否落地，我們的團隊是否更優秀。”
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