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感覺自己迷茫而無力?你該梳理一下自我驅(qū)動力了

時間:2018-01-10 13:37:19   來源:文章閱讀網(wǎng)  作者:趙曉璃  點(diǎn)擊數(shù):376    

作者:趙曉璃

 

寫在前面

 

朋友圈里,“比你……比你……”神句刷屏,我們被告知,“比你好看”“比你有背景”“比你有錢”“比你優(yōu)秀”“比你聰明”“比你年輕”“比你fashion”……等各種“比你”,都不約而同地“比你努力”。有沒有覺得先是戳中淚點(diǎn),但戳著戳著淚點(diǎn)就越來越高了?

 

想必你身邊也有很多這樣的練級狂人:有個小伙伴已經(jīng)熬到企業(yè)高管,但每天依然5點(diǎn)鐘起床辛勤寫文,一年下來已經(jīng)出書了;有的小伙伴已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)了,身家億萬卻連好好吃頓飯的時間都吝惜,只深情款款地盯著自己的產(chǎn)品,每天動力滿滿樂此不疲……

 

而你,總在迷茫中不知所措:上班盼下班,剛周一就盼周五,回家就拿起手機(jī),各種刷刷刷……麻木的生活中,驚喜越來越少。一邊想著,昨天見到的妹子真美我該減肥了,一邊盤算著,今天晚上吃點(diǎn)啥呢?

 

和迷茫人生如影隨形的,是各種心理不適:厭倦、麻木、僵硬、煩躁、焦慮、抑郁……

 

事實(shí)上,我接觸過大量的咨詢者發(fā)現(xiàn),迷茫不是不知道應(yīng)該努力,而是不知道為啥自己不能踐行努力?

 

我的答案是:或許,是時候梳理下自己的人生驅(qū)動力了。

 

 

關(guān)于“自我驅(qū)動力”這個話題,我倒是想起了一位作者,水湄物語。

 

今天你看到的這篇文章,是出自她的兩篇文章《自我驅(qū)動力是個嘛玩意兒》、《自我驅(qū)動力養(yǎng)成計(jì)劃》,我把這兩篇文章進(jìn)行了加工與整理,希望能給你帶來不一樣的啟發(fā)。

 

 

1.

>>>關(guān)于“自我驅(qū)動力”<<<

我在日記里寫過一件事,我曾經(jīng)有兩位下屬小伙伴。一位名校本科畢業(yè),一位是不知名學(xué)校大專出身。

 

有一次我所在的NGO舉辦完一場大型活動,需要收集媒體報道的資料,那位名校畢業(yè)的小伙伴,出門去找了附近的兩個書報亭,回來跟我雙手一攤說,“我問了,那份報紙都賣完了”。我大發(fā)雷霆,說“你至少給我找上個10個書報亭,或者去網(wǎng)上征集,或者直接去報紙索要,總之你給我搞定這件事。” 結(jié)果他去到第四個書報亭的時候,就已經(jīng)找到了。


那位大專出身的小伙伴,也是一次大型活動前夕,那時候還沒微信這玩意兒,我們通知都是通過短信服務(wù)器統(tǒng)一發(fā)送的,大概二百個人左右。可是那次短信服務(wù)器癱瘓了,短時間之內(nèi)沒法修好。其實(shí)我們之前郵件和電話也都通知過與會人員了,短信不發(fā)問題也不能算太大。結(jié)果那個小伙伴硬是對照通訊錄,用自己手機(jī),把200多個人的通知短信全發(fā)掉了。


有些管理書籍里,管這個叫做“執(zhí)行力”,這當(dāng)然也行,但在我看來,這是每個人做事的動機(jī)不同,或者洋氣一點(diǎn)的叫法,就叫自我驅(qū)動力。

我被招聘過,也招聘過不少人,當(dāng)過員工,也做過幾次老板,所以大概兩者的心態(tài)我都能揣摩一點(diǎn)。從上司和老板的角度來說,我愿意把招聘名額的100%,用于招聘具有自我驅(qū)動力的人。

 

這玩意兒有些是與生俱來,有些是經(jīng)過巨大挫折而產(chǎn)生的,總之我不太相信,一個公司能夠招進(jìn)一群沒有強(qiáng)烈自我驅(qū)動力的人,最后又把他們改造成了具有強(qiáng)烈自我驅(qū)動力的人。

 

所以我寧愿在面試的一開始,就把這些作為我最看重的品質(zhì)。 

 

《富爸爸窮爸爸》在一開始就講了一個故事,富爸爸讓9歲的清崎去他的超市打工,每小時10美分,作者備注說“即便以1956年的標(biāo)準(zhǔn),以9歲男孩的標(biāo)準(zhǔn),10美分也是很低的”。也就是說,公司老板給了員工一份工作,但是薪水很低。

結(jié)果沒幾個星期,清崎就不干了,他跑去質(zhì)問富爸爸說“我工作努力,我甚至放棄看棒球比賽來工作,可是你只關(guān)心錢,而絲毫不關(guān)心你的員工 ---- ”

 

富爸爸笑著說,“不到1個月,你已經(jīng)有點(diǎn)像我其它的員工了。”

 

清崎生氣極了, 說“10美分1小時!哈,我應(yīng)該到政府那兒告你!你知道,我們有《童工法》”。


“哇!”富爸爸叫道:“現(xiàn)在你看上去就像大多數(shù)給我干過活的人了,他們要么被解雇要么辭職不干了。” 

看到?jīng)]有,這是我經(jīng)常聽到的小伙伴們的抱怨,甚至是我自己剛?cè)肼殘鰰r候的想法,“靠,老板就給我這點(diǎn)薪水,還指望我給他干什么?”“創(chuàng)業(yè)公司里,都是些大忽悠,薪水低,干活累,無休假,前途渺茫-  - -”。

 

想法。簡單來說,有些人工作就是為了老板給他的錢,有些人則是為了自己而工作。具有自我驅(qū)動力的人,是后者。無論你9歲還是19歲還是29歲,很多人甚至工作到退休,內(nèi)心都一直是這樣的。

 

《資本論》最堅(jiān)強(qiáng)的基礎(chǔ),就是資本家是靠壓榨勞動力剩余價值為自己帶來財(cái)富的,我覺得做員工的孩子真的要明白這個道理。做老板的,就是要讓你用最少的錢,干最多的活兒,而做員工的,則希望干最少的活兒,拿最多的錢。這兩者都不可能實(shí)現(xiàn),所以最后達(dá)到的,肯定是雙方博弈的一個中間平衡點(diǎn)。

 

這個平衡點(diǎn)如何破,有些人覺得我少做一點(diǎn),不就合算了嗎?汗,你少干一點(diǎn),老板也能看到啊。 其實(shí)最好的辦法,就是你多干一點(diǎn),多增加自己的價值,這樣,因?yàn)槟銓习宓膬r值更大,聰明的老板就會再多給一點(diǎn)。或者,至少,你可以再去尋找愿意出價更高的老板。

社會不會永遠(yuǎn)埋沒一個人真正的價值,也就是說,當(dāng)你價值增長的時候,你可以選擇要老板加薪,或者跳槽。所以,你的工作不是為你的老板,也不是為那點(diǎn)薪水,而是為了自己的價值增值,這是誰也奪不走的東西。 這種干活出發(fā)點(diǎn)根本性的不同,在我看來就是自我驅(qū)動力的真正表現(xiàn)。 

 

再談及創(chuàng)業(yè)公司,聽過不少人抱怨創(chuàng)業(yè)公司薪水少,福利少,未來渺茫。其實(shí)創(chuàng)業(yè)公司本來就是高風(fēng)險高收益的,有些人又期望在創(chuàng)業(yè)公司得到能力的鍛煉,又期望未來有很好的期權(quán)回報,又期望拿到高于市場平均的薪水,這魚與熊掌兼得的事,可能嗎?這是選擇創(chuàng)業(yè)公司的時候就必須想明白的事。


從投資的角度來說,高收益肯定是伴隨高風(fēng)險的,你選擇了一個投資對象,要求每年現(xiàn)金分紅8%,必須要無風(fēng)險,還要未來有很高的成長性,50%的增長,還要短期,最好1年就能實(shí)現(xiàn),最好還不需要你投入過多的時間和精力,如果有這么好的事,請你告訴我,我叫上小伙伴們一起來看上帝!

 

總結(jié)一下,其實(shí)自我驅(qū)動力在我看來,就是你到底是為啥干活的,是為那天可憐的薪水,為那個你也許并不喜歡的老板,還是為你自己。


回到開頭那個故事,去了2個書報亭就說我已經(jīng)完成了任務(wù)的小伙伴,是為了那點(diǎn)薪水干活的,他讓我的感受是,你還不值得那點(diǎn)薪水。而用自己手機(jī)發(fā)了200條短信的小伙伴,明白一切結(jié)果皆由她自己負(fù)責(zé),她的能力增長之后,不加薪水我肯定就留不住她了。 

2.

>>>自我驅(qū)動力的養(yǎng)成<<<

遇見過不少具有強(qiáng)烈自我驅(qū)動力的小伙伴,感覺有些真的是天生的,從小到大就是雞血仔,這種不是我們可以學(xué)習(xí)的。從我自己來說,我沒有天生的自我驅(qū)動力,從小略有點(diǎn)好強(qiáng)是真的,但也不是很好強(qiáng)的那種好強(qiáng)。

 

剛工作的時候經(jīng)常被上司罵,說你這么粗心怎么辦? 其實(shí)后來才明白,粗心就是自我驅(qū)動力弱,覺得這事差不離就行了,何必這么吹毛求疵。

我在做公務(wù)員的時候,有一次適逢3年一次的政府某部門換屆選舉,看著幾位頂頭上司每天質(zhì)問我們,這句話為什么用逗號而不是分號的時候,覺得他們真是吃飽了撐的。 逗號和分號到底有什么區(qū)別,就算有區(qū)別吧?對于這么大型的換屆選舉活動又有什么影響?真的會有人看這些狗屁文件嗎?還真的有人糾結(jié)標(biāo)點(diǎn)符號用得不對嗎?

 

你看,我并沒有像之前有些小伙伴所指責(zé)的,天生是一個暴虐的老板,或者總是沒事撒狗血,我那時候的不耐煩,還沒社交網(wǎng)絡(luò)可以發(fā)泄呢。

 

直到現(xiàn)在,我自己來負(fù)責(zé)一項(xiàng)大型活動的時候,才明白糾結(jié)這些細(xì)節(jié)的可貴。組織活動永遠(yuǎn)是“不完美任務(wù)”,任何一場大型活動,演唱會也好、政府換屆選舉也好、慈善晚宴也好,在旁觀者眼中或者光鮮亮麗,但在真正的組織者眼中,總是漏洞百出,只能說是在事先盡可能想到所有的可能性,做好最充分的準(zhǔn)備,哪怕是很小的細(xì)節(jié)也不要放過,這樣才有可能有驚無險地度過。

這就要講到“執(zhí)行力”的問題了。 我以前講過我一位師兄去應(yīng)聘很著名的一家投行,他巴拉巴拉說了一堆。最后說,“雖然有些事情最后失敗了,但是我學(xué)到了很多東西。”結(jié)果招聘的人告訴他,“作為公司,我們永遠(yuǎn)結(jié)果導(dǎo)向型,無論過程有多么美妙,無論你多么努力,只要結(jié)果失敗的,或者是錯誤的,那你那些努力就是白費(fèi)的。

 

這句話我當(dāng)時不太理解,但是一直記得很牢,現(xiàn)在一路走來,每次想起來都覺得回味無窮。

 

前文提及,自我驅(qū)動力從某一個維度,表現(xiàn)的是“對自己負(fù)責(zé)”,而不是對“老板或者薪水負(fù)責(zé)”。那這一次我們來講另外一個維度,就是“對結(jié)果負(fù)責(zé)”。

 

有人質(zhì)疑說我不應(yīng)該派名校本科生去買報紙,這是對他能力的侮辱。“為什么要讓名校本科生做跟專科生一樣的事呢?”有人問。

 

首先我并不是要黑名校生,但對于一個上司來說“結(jié)果導(dǎo)向型”是我關(guān)注的重點(diǎn),而不是“名校還是普通,一本還是大專”。一項(xiàng)工作分派下去,我要的就是“做完,最好是做好。”只要沒做完,無論有什么理由,結(jié)果只有一個,就是“工作沒做好。”

 

你可以給我很多很多的理由,“我是名校本科,為什么要去買報紙呢?”“為什么領(lǐng)導(dǎo)你事先沒有想好收集報紙,直接問記者要呢?”“為什么領(lǐng)導(dǎo)你早兩天不說,非要等報紙賣完了再說呢?”“為什么公司附近書報亭那么少呢?”“為什么周五下午你才跟我說,這不是耽誤我晚上約會嗎?”

 

我管你這么多為什么呢?我要的只有“結(jié)果”。

 

我在讀MBA的第一個實(shí)習(xí)是去B咨詢公司,接的第一個項(xiàng)目客戶是雪鐵龍。歐洲同學(xué)想通了,要把部分零配件外包給便宜的發(fā)展中國家,所以法國同事會做所謂的戰(zhàn)略咨詢,而中國同事,做的是在中國地區(qū),尋找符合客戶要求的外包公司。

 

我作為一個小實(shí)習(xí)生,要做的就是找行業(yè)內(nèi)最好的幾家公司,打電話給公司老大,說我們代表雪鐵龍,要來考察你的資質(zhì),你們符合要求的話,就能給雪鐵龍供貨了。

 

找公司不算太難,找到聯(lián)系方式也不算難,可是我遇見一個難題,就是  —— 我沒辦法讓公司前臺給我轉(zhuǎn)老大的電話。 閻王好騙小鬼難纏,你一個陌生電話就要指明找老大,還說給雪鐵龍公司供貨,不是騙子是啥。

 

開始的時候,我每天打50個電話,但是能找到老大的幾率幾乎為零。我很沮喪,去找當(dāng)時的頂頭上司,上司就給我一句話“自己搞定”(Get things done)。我?guī)缀跷芈錅I,心想我這么個小實(shí)習(xí)生,你公司又不給任何資源- -  - 我怎么可能搞定

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