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勿抱著低調(diào)不放,畫地為牢

時(shí)間:2015-01-22 11:49:42   來源:文章閱讀網(wǎng)  作者:網(wǎng)絡(luò)整理  點(diǎn)擊數(shù):147    

智慧啟引:『一個(gè)正常的人應(yīng)根據(jù)不同的場(chǎng)合來選擇高調(diào)或低調(diào)的策略。相當(dāng)一部分人的低調(diào)實(shí)際上已經(jīng)是自卑的變種,即使有時(shí)候表現(xiàn)出一點(diǎn)點(diǎn)的沖動(dòng),也因最初嘗試中的種種不適應(yīng)感而草草收兵,又沒有來自父母與師長(zhǎng)的積極鼓勵(lì),所以就索性絕了自己的向往。表現(xiàn),實(shí)際上就是一種熟練活計(jì),你越表現(xiàn)就越熟練,越不表現(xiàn)就越拘謹(jǐn),最終不表現(xiàn)者就越來越畫地為牢、不能自拔。』

我是主張人要高調(diào)的。有一個(gè)耶魯?shù)男⊥瑢W(xué),很優(yōu)秀,我建議他要多在人群面前把自己的主張與特點(diǎn)表現(xiàn)出來,他很勉強(qiáng),說:“我就不喜歡拋頭露面,也不喜歡別人很注意我,那樣我會(huì)覺得不舒服,還是低調(diào)點(diǎn)好。”這個(gè)說法我們并不陌生。

甚至就在前幾天我還看到一篇國(guó)際報(bào)道評(píng)論中國(guó)外交官過于拘謹(jǐn)寡言,與一般人心目中的外交官形象頗有距離。其實(shí)我能理解,并不是所有的時(shí)候都要高調(diào),也不是說只有高調(diào)是好的,更不是所有的人都不要低調(diào)。很明顯,低調(diào)可以顯得謙虛,降低別人對(duì)你的期望,減輕壓力感,并可以更容易地生活在自己樂意的狀態(tài)里。

但我覺得,一個(gè)正常的人應(yīng)根據(jù)不同的場(chǎng)合來選擇高調(diào)或低調(diào)的策略。正因?yàn)楝F(xiàn)在很多人太不會(huì)高調(diào)了,所以我還是特別主張人要努力高調(diào)。很多人的低調(diào)實(shí)際上是自小少見世面以及父母灌輸?shù)?ldquo;不要張揚(yáng)”的老觀念的產(chǎn)品,等到20來歲,這種拘謹(jǐn)與低調(diào)就形成了一種習(xí)慣——對(duì)于高調(diào)不懂、不敢也不適應(yīng),從此就自動(dòng)地把自己可以探索的高調(diào)能力給廢了。

相當(dāng)一部分人的低調(diào)實(shí)際上已經(jīng)是自卑的變種,即使有時(shí)候表現(xiàn)出一點(diǎn)點(diǎn)的沖動(dòng),也因最初嘗試中的種種不適應(yīng)感而草草收兵,又沒有來自父母與師長(zhǎng)的積極鼓勵(lì),所以就索性絕了自己的向往。

表現(xiàn),實(shí)際上就是一種熟練活計(jì),你越表現(xiàn)就越熟練,越不表現(xiàn)就越拘謹(jǐn),最終不表現(xiàn)者就越來越畫地為牢、不能自拔。而在今天這種社會(huì),競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,資源分配更多地變成了競(jìng)爭(zhēng)型的分配模式,你縱然是天才,如果沒有表現(xiàn)出來或者弱于表現(xiàn),那么在資源分配中的機(jī)會(huì)就會(huì)大大減損——“不會(huì)表現(xiàn)者=弱者”的不公平公式就會(huì)屢屢被套用。

自我表現(xiàn)也有很好的人群過濾作用。在萬千人群中,我們?nèi)缒苓m當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)出我們自己的特點(diǎn)、才華、愛好與需要,我們就有更大的可能與其他具有相近特點(diǎn)、才華、愛好與需要的人匯聚。自我表現(xiàn)形成的光環(huán)在過濾同類方面具有成本低產(chǎn)出高的價(jià)值。

當(dāng)然,高調(diào)的自我表現(xiàn)者也可能會(huì)招致別人的首先攻擊與關(guān)注(出頭的椽子先爛)。但是因?yàn)樽晕冶憩F(xiàn)者在匯聚同類支持力量方面的優(yōu)勢(shì),他在這樣的歷練中完全有可能大大加強(qiáng)自己的群體地位與資源獲得能力。

而低調(diào)者的利益很容易被忽略,而且即使?fàn)幦∫仓荒懿捎脗€(gè)人化的行動(dòng)方式,久而久之不僅自己的特色喪失,而且利益獲得能力減弱,更有甚者將此作為家教傳承給后代,從而造成代際傳遞,積重難返。

當(dāng)然,自我表現(xiàn)能力強(qiáng)者還要把自己的公開表現(xiàn)轉(zhuǎn)變成行動(dòng)的壓力與目標(biāo),從而使得自己的知識(shí)、能力、實(shí)際效果與自己的社會(huì)期望一致,那樣高調(diào)才能造就高效,如此才能成為富有自我激勵(lì)能力的人。一個(gè)組織內(nèi)有這樣的人就能有效激勵(lì)伙伴,一個(gè)地方多這樣的人就會(huì)有活躍的競(jìng)爭(zhēng)氣氛。其實(shí)誰不喜歡明明白白、正面上進(jìn)、積極奮斗的狀態(tài)呢?

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