網(wǎng)商超市就是‘網(wǎng)店聚合+網(wǎng)貨聚集+服務(wù)平臺’模式下的三方整合，從而實現(xiàn)基于貨源、物流、金融、人才、培訓(xùn)、企業(yè)服務(wù)的資源‘匯流’，從而在成都SBI創(chuàng)業(yè)街打造一個電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的‘產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈’”。以下是小編整理的關(guān)于網(wǎng)商超市的文章，歡迎大家閱讀。
網(wǎng)商超市這一模式是針對虛擬網(wǎng)店的局限性和網(wǎng)商缺乏規(guī)模網(wǎng)上銷售團隊的情況提出的。它將通過構(gòu)建符合電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展需要的辦公生活空間，整合電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中的貨源、物流、金融、人才、培訓(xùn)、企業(yè)服務(wù)等資源，為電子商務(wù)企業(yè)提供綜合的系統(tǒng)性服務(wù)，并采用“虛實”結(jié)合的方式，將大批網(wǎng)貨“下載”到園區(qū)，消費者可進行體驗消費，零售批發(fā)任意淘購，從而形成“網(wǎng)商超市”。
這一全新模式，對于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的意義何在，對創(chuàng)業(yè)者、消費者、網(wǎng)商都會產(chǎn)生何種影響?
補上大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“短板”
在金融危機帶來的就業(yè)壓力，以及國家相關(guān)政策的鼓勵和推動下，“創(chuàng)業(yè)”已成為很多高校畢業(yè)生的新選擇。但根據(jù)零點公司的調(diào)查，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率遠(yuǎn)不足1%。同一組調(diào)查還顯示，在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方向選擇領(lǐng)域，電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)成活率遠(yuǎn)高于其它渠道就業(yè)。龔偉分析，對于經(jīng)驗不足、技能欠缺的大學(xué)生們，他們的創(chuàng)業(yè)，必須選擇門檻低、投入少、市場好的方向，而電子商務(wù)巨大的市場蛋糕，以及相對容易“上手”的融入性，會在很大程度上幫助大學(xué)生們飛躍創(chuàng)業(yè)“死亡谷”，提升創(chuàng)業(yè)“成活率”。
而主要吸引以經(jīng)營零售為主的網(wǎng)店，旨在幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)園，將更好地幫助大學(xué)生在電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)方面取得更高的成功率。設(shè)立“網(wǎng)商超市”的一個主要任務(wù)就是為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生與貨物供應(yīng)商進行對接，為其搭建中介平臺。同時，還為創(chuàng)業(yè)者們集中提供房租減免、稅收優(yōu)惠、物流服務(wù)、金融服務(wù)與通訊保障、人才培訓(xùn)等服務(wù)，從而讓創(chuàng)業(yè)者們降低企業(yè)經(jīng)營成本，提高企業(yè)發(fā)展速度，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者補上亟待彌合的“短板”。
“網(wǎng)商超市這個創(chuàng)意不錯，解決了很多實在問題”，張欣是四川大學(xué)大三學(xué)生，3年前開始網(wǎng)購，一年前開始做自己的網(wǎng)店，經(jīng)營過小飾品、化妝品、教輔等，但始終做不久，做不大，“生意上遇到麻煩，找不到人解決，只有一次次地嘗試”。自己沒有經(jīng)驗，一次試手，竟把自己的學(xué)費都虧光了，想到這件事，她至今都心有余悸。對張欣來說，比起在浩如煙海的網(wǎng)店中掙扎沉浮，加入“網(wǎng)商超市”，就仿佛“找到了組織”，在貨物供應(yīng)、銷售、物流、融資等方面都可以得到更好的支持和幫助，獲取經(jīng)驗、技術(shù)、市場，以后只要銷售量上去了，就可以步入良性循環(huán)，擺脫以往不溫不火、做不大的困境。
形成“聯(lián)盟”有利維權(quán)
某網(wǎng)店總經(jīng)理李肖可以說是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中的佼佼者。他的網(wǎng)店成立于20xx年，專門經(jīng)營男士化妝品，到20xx年年營業(yè)額已經(jīng)達(dá)到300萬元。自今年4月入駐“成都溫江網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)園”以來，月營業(yè)額達(dá)到60萬元左右，并以每月10%的速度增長，預(yù)計全年營業(yè)額將超過700萬元。但是現(xiàn)在李肖卻遇上了一件煩心事。
“現(xiàn)在我們網(wǎng)商太依附于淘寶網(wǎng)，經(jīng)營風(fēng)險很大”，近日因為涉嫌上傳圖片侵權(quán)，李肖的網(wǎng)店已經(jīng)被淘寶網(wǎng)停牌。李肖無奈：“我們根本沒有侵權(quán)，他們的決定太草率了”，他告訴記者，他們已經(jīng)收集好證據(jù)，正在申訴。遇到這種情況一般停牌一周，他算了下，大概每天就將損失2萬元營業(yè)額。而即使申訴成功，淘寶此舉造成的損失也只能自己承擔(dān)。
“網(wǎng)商超市是一種有效的聯(lián)盟，出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險，我們可以共同面對，集體發(fā)聲，增加話語權(quán)”。“網(wǎng)商超市”可以使眾多網(wǎng)店聚合扎堆顯示出整體力量，不遠(yuǎn)的將來，600家網(wǎng)店同進同退，讓像李肖一樣困惑的網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)者們看到了希望。
虛實結(jié)合發(fā)展須揚長避短
“網(wǎng)商超市”另一個重要的功能就是“網(wǎng)貨聚集”，大批網(wǎng)貨“下載”到地面，通過網(wǎng)店或體驗店零售批發(fā)，消費者可以任意淘購，網(wǎng)商同時也將銷售信息上傳至銷售終端。網(wǎng)上交易是虛擬的，而“網(wǎng)商超市”要做的就是“虛實結(jié)合”。創(chuàng)業(yè)園所有的大學(xué)生都可將其經(jīng)營的商品陳列在“網(wǎng)商超市”，既可作為倉儲隨時提供給網(wǎng)上購物者，也可委托超市直接銷售。
“方便，而且有一些平時買不到的好東西，還有價格比較實惠;貨品多，比較性強，想得到的基本都能買到。”覃玉潔是綿陽東辰國際學(xué)校的老師，已擁有4年網(wǎng)購經(jīng)歷，對網(wǎng)絡(luò)購物的魅力如數(shù)家珍。這么多年來，化妝品和衣服，食品，數(shù)碼用品，基本都是在鍵盤上一鍵搞掂，每月開銷三四百到一千不等。但是某些商家不講誠信的問題也令她心煩不已。她告訴記者，有時因為和客服沒有溝通好，導(dǎo)致貨品發(fā)過來不對，但在退貨方面誰承擔(dān)運費要爭執(zhí)很久。或者有些化妝品賣家說的是正品，但用了以后感覺明顯是假的，找店家問，他仍然堅持是正品，搞得很無語。而網(wǎng)商超市，可以讓她在下單購買前到實體店看到貨物，眼見為實，不至于上當(dāng)受騙。
不過對于習(xí)慣于網(wǎng)絡(luò)購物的消費者來說，目前這樣的“網(wǎng)商超市”的吸引力可能還不夠：一是選擇面沒有網(wǎng)絡(luò)上廣而全，失去了網(wǎng)購貨比N家的優(yōu)勢，二是價格是否仍像不和實體店打捆的網(wǎng)購一般低廉，還有待觀察。這其實是溫江“網(wǎng)商超市”需要注意解決的問題。一方面要做大規(guī)模，形成貨源廣而全的口碑，才能吸引來消費者，并保有一大批網(wǎng)店的回頭客;另一方面，價格不能過高。由于增加了實體店的成本，在利潤攤薄的情況下，則需要追求銷售量的提高來增加網(wǎng)店的總體銷售收入，保持網(wǎng)絡(luò)購物價廉物美的優(yōu)勢。
20xx上半年網(wǎng)購市場交易規(guī)模同比大增94.8%。艾瑞咨詢《20xx年上半年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場發(fā)展報告》數(shù)據(jù)顯示，20xx年上半年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場規(guī)模突破千億元，達(dá)到1034.6億，同比20xx上半年的531.1億元，大增94.8%，環(huán)比20xx下半年增長37.8%。
艾瑞咨詢認(rèn)為，除自然增長的因素，比如消費者對網(wǎng)絡(luò)購物的接受程度逐步提高、企業(yè)更重視電子商務(wù)渠道的開發(fā)外，金融危機對中國網(wǎng)購市場的發(fā)展也起到了一定的助推作用，因為金融危機使消費者對價格的敏感度提高，因此網(wǎng)絡(luò)購物所具有的價格優(yōu)勢便成為吸引用戶的重要砝碼。
同時，網(wǎng)購覆蓋主流消費人群，社會影響力進一步提升。艾瑞咨詢對20xx上半年網(wǎng)購市場覆蓋區(qū)域的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，代表主流消費群體的經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)同時也占據(jù)著網(wǎng)購市場的主要份額，其中，廣東、浙江、元左右，并以每月10%的速度增長，預(yù)計全年營業(yè)額將超過700萬元。但是現(xiàn)在李肖卻遇上了一件煩心事。
“現(xiàn)在我們網(wǎng)商太依附于淘寶網(wǎng)，經(jīng)營風(fēng)險很大”，近日因為涉嫌上傳圖片侵權(quán)，李肖的網(wǎng)店已經(jīng)被淘寶網(wǎng)停牌。李肖無奈：“我們根本沒有侵權(quán)，他們的決定太草率了”，他告訴記者，他們已經(jīng)收集好證據(jù)，正在申訴。遇到這種情況一般停牌一周，他算了下，大概每天就將損失2萬元營業(yè)額。而即使申訴成功，淘寶此舉造成的損失也只能自己承擔(dān)。
“網(wǎng)商超市是一種有效的聯(lián)盟，出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險，我們可以共同面對，集體發(fā)聲，增加話語權(quán)”。“網(wǎng)商超市”可以使眾多網(wǎng)店聚合扎堆顯示出整體力量，不遠(yuǎn)的將來，600家網(wǎng)店同進同退，讓像李肖一樣困惑的網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)者們看到了希望。
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