重視農(nóng)村創(chuàng)業(yè)活動是世界各國發(fā)展經(jīng)濟的必然趨勢,開展農(nóng)村創(chuàng)業(yè)活動是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的必然選擇。以下是勵志人生小編為大家整理的關(guān)于農(nóng)村創(chuàng)業(yè)成功的案例，歡迎閱讀!
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)成功的案例1：
1977年創(chuàng)辦汽車摩托車配件廠，打造的中國慈吉集團堪稱浙江省摩托車制造業(yè)最大企業(yè);1999年開始第二次跨越式創(chuàng)業(yè)，開辦了設施、理念一流的慈吉教育集團，旗下的慈吉中學、小學、幼兒園成為橋城慈溪三道亮麗的風景線;20xx年，再次轉(zhuǎn)型投資奔馳4S店，創(chuàng)造出浙江銷售第一名的好成績。徐娣珍，這個榮獲 “浙商女杰杰出成就獎”和 “浙商女杰30強”稱號的女人締造了一個商業(yè)傳奇。
雖然已經(jīng)擁有20億元資產(chǎn)，但在徐娣珍身上，看到更多的是對員工、對家庭、對社會的責任和奉獻。
徐娣珍出生在農(nóng)村，家里有7個姐妹，生活得很節(jié)儉。1976年，14歲的徐娣珍輟學了。此后，她和表姐合股辦了一家小石棉廠，有30多名職工。“老爸是大廠長，我是小廠長，開了兩年半，掙了第一桶金，有四五千元。”后來國家對石棉廠要求有防塵設備，需要300多萬元，她買不起，關(guān)了廠。這就是她第一次創(chuàng)業(yè)。
關(guān)掉石棉廠后，17歲的徐娣珍開始學繡花和縫紉，此后又先后經(jīng)營服裝店，經(jīng)營塑料原材料。1987年，23歲的徐娣珍與胡明龍結(jié)婚，開始了另一段水上運輸生涯。
結(jié)婚后，徐娣珍與丈夫開著兩條載重分別為10噸和12噸的船，在慈溪、上虞、紹興一帶水域來回奔波，幫助企業(yè)拉沙運貨。這段時間是資金迅速積累的時期，同時也是最辛苦的時候。
自己創(chuàng)業(yè)怎么樣?一天傍晚，她跟丈夫一起從上虞運了20噸水泥回慈溪，突然，載重的船底在電壩上開過了頭，船底被劃開了個“7”字形的裂縫，江水直往船艙涌。為了最大程度地降低損失，丈夫開機器掌舵猛勁往回趕，徐娣珍就用臉盆向船外舀水。終于在次日曙光微現(xiàn)時，船靠上了岸。疲憊之極的徐娣珍正要下船，竟發(fā)現(xiàn)自己的雙腳被水泥結(jié)住。沒辦法，家人只好拿刀子一點點幫她刮掉，刮下來的，除了水泥，還有她的皮肉。
徐娣珍一直把那幾袋發(fā)硬的水泥堆在老家的屋墻邊。她要讓自己不要忘記曾經(jīng)的艱苦歲月，也讓自己從中不斷汲取前進的力量。
“我們對校車車速有個規(guī)定，就是時速絕對不能超過40公里!”談起去年廣受關(guān)注的校車安全事故，徐娣珍感慨地說：教育業(yè)其實也是“現(xiàn)代服務業(yè)”，需要超常的耐心與細心。“學校安全關(guān)系著每個孩子的健康與安危，來不得半點馬虎。”
曾被評為“首屆全國教育家”的徐娣珍辦起教育集團后，一直把“安全”放在高于一切的位置上，慈吉教育集團共有7000多名學生，20xx多名教師，是中國最大的民辦教育集團之一。自己創(chuàng)業(yè)怎么樣?校園中，記者看到許多彩色汽車輪胎擺滿了墻根。她說，那是針對青少年好跑動的特點，為防止學生磕絆受傷而專設的。“那時我一口氣買了10萬個廢舊輪胎，黑黑的不好看，后來又請人刷了彩漆。”為了防止輪胎下雨積水，里面生長蚊子與蠓蟲，徐娣珍又讓人將輪胎從上到下打孔，還讓清潔工每天進行打掃。
數(shù)年前，廈門大學原副校長潘懋元在參觀慈吉幼兒園時題詞道：“贊美一座城市，不是林立的高樓;贊美一個國家，不是財富與武力而是孕育未來幼苗，茁壯成長。”這幅書法一直為徐娣珍所珍藏，為之驕傲，又以此自勉。
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)成功的案例2：
李學友，42歲，四川省成都市郫縣安德鎮(zhèn)園田村人，他與大多數(shù)中國農(nóng)民一樣——勤勞、樸實、憨厚、單純。他總愛操著一口濃重的四川腔，靦腆地說：“沒啥子沒啥子，種地的嘛!”
但誰也沒料到，城市里的時髦玩意兒——微博，竟然改變了這位鄉(xiāng)村農(nóng)民的平凡生活，他擁有了自己的“粉絲”，被稱為“最潮的農(nóng)民”，并因此上了報紙和電視……農(nóng)民李學友成了“名人”。
粉絲通過微博“訂菜”
四年前，20xx年，李學友才剛剛學會用電腦玩“斗地主”，在他看來，“電腦很好耍”，僅此而已。
20xx年，李學友學會了在網(wǎng)上看新聞、上“農(nóng)民論壇”，他通過“看不見摸不著的網(wǎng)絡”認識了做環(huán)保農(nóng)耕的世界自然基金會 (WWF)志愿者，得到了學習種植生態(tài)蔬菜的機會。
種了很多年地的李學友，生平第一次知道了“不用化肥和農(nóng)藥的蔬菜可以更來錢兒”，也第一次見到了“神奇的太陽能捕蟲器”。
在志愿者的幫助下，20xx年，李學友開通了微博，他看著大家七嘴八舌地討論著，卻不知道自己該說什么，一年下來，李學友只有1名粉絲。
20xx年春天，李學友決定在微博上“擺擺自己種菜的事”。他開始寫下——“我的青筍冒薹了。”“蘿卜纓子好若人喜歡。”“油菜長得好肥。”……
讓李學友始料未及的是，這些看似粗糙的只字片語竟惹來了無數(shù)粉絲的圍觀，很多粉絲要求，“拍個照片看看?”“菜賣不賣啊?能不能送到家里來嘗嘗?”“能微博訂菜不?” ……
突如其來的關(guān)注讓李學友異常興奮，他學會了用手機拍照，并發(fā)到微博上。他決定用微博打廣告，把他所在的環(huán)保農(nóng)耕小組的菜通過微博賣出去。但是，怎么賣呢?李學友發(fā)了一張表格到微博上，將蔬菜圖片、價格、派送范圍明確出來，“求購!”
可惜，圍觀的多，詢問的多，看熱鬧的多，沒人掏錢買。
直到20xx年7月，一位粉絲成為了李學友的客戶。粉絲通過微博“訂菜”：“油菜安逸哦，來個三斤。韭菜嫩不嫩啊?先嘗個兩斤。”
從此，李學友的粉絲越來越多，直至今日，已經(jīng)有4000人，更為難得的是，居然有30多位粉絲發(fā)展成為了他的顧客。
微博講述種菜故事
李學友決定，從此“筆耕不輟”，每天都發(fā)三五條微博，講述自己的種菜故事，發(fā)送最新鮮的蔬菜照片，吸引粉絲們的關(guān)注。并且，李學友給自己加了“V”，將每周一和每周四定為“送菜日”，在微博上接受“訂單”，親自為成都市區(qū)和郫縣的30多家客戶“送菜到家”。
雖然生意有所轉(zhuǎn)好，但李學友也坦言，“微博只是一種銷售辦法，很新鮮，很好耍，”并沒有給他帶來理想的收益。“現(xiàn)在有固定顧客30多人，一大半是微博來的，雖然不像頭兩年在虧損，但除去成本只能是略有盈余。”
李學友算了一筆賬，他平均每個月往成都城區(qū)送8次菜，30位顧客不是每人每次都要，“平均一次算20個顧客，每個人5斤菜，一共100斤，其中還有近一半是我們組其他農(nóng)民的，也就剩下60斤是我自己的，按照5元一斤的價錢，我的純收入有300元，減去運費還剩200元，每個月就是1600元。”
再加上種子、人工、管理等成本，李學友的收入仍然微薄。“我希望微博能成為一個橋梁，讓客戶信任我們，然后，通過季度訂菜、年度訂菜的方式預付菜款，讓收入更穩(wěn)定，風險更小些。”
雖然，李學友經(jīng)常因為接受媒體采訪而影響了正常的生活，但他仍樂此不疲，他也在打著小算盤。“你們也給我做廣告了嘛，讓更多人知道我們，買我們的菜。”他更希望，“能吸引大客戶多買點，小散戶還是不行，買的少，送起來麻煩，還不夠跑路的成本。”
如今，每天“刷微博”成為了李學友最重要的事，他通過這個小小的窗口，爭取著每一單有可能成功的生意，也通過這個時髦的小玩意兒，探索著新一代農(nóng)民的成功之路。
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)成功的案例3：
我叫王壽波，畢業(yè)于西南農(nóng)業(yè)大學。20xx年7月參加大學生志愿服務西部計劃，到重慶市綦江縣新盛鎮(zhèn)服務。服務期滿后，我選擇留在當?shù)乩^續(xù)工作，并當選為氣田村黨總支書記。
我畢業(yè)那年，"非典"疫情襲擊中國大地。在黨中央的堅強領(lǐng)導下，全國人民最終戰(zhàn)勝了疫魔。北京的一位女醫(yī)生，冒著生命危險堅守在護理一線，即使在感染"非典"后仍不肯離開工作崗位，最后，留下年幼的孩子離開了我們。她的事跡震撼了我。我是靠國家助學金才完成學業(yè)的，作為國家培養(yǎng)的大學生，我應該為社會盡自己的一份責任。于是，我放棄了留在重慶工作的機會，報名參加了西部計劃，來到鄉(xiāng)鎮(zhèn)當了一名志愿者。
我是學桑蠶養(yǎng)殖的，我所服務的新盛鎮(zhèn)是桑蠶生產(chǎn)大鎮(zhèn)，我一下子找到了施展才能的舞臺。一年下來，在我的組織指導下，全鎮(zhèn)成功推廣了蠶桑養(yǎng)殖新技術(shù)，為養(yǎng)殖戶節(jié)省勞動力50%;推廣桑樹一步成園面積20xx畝，蠶繭增產(chǎn)一萬斤，農(nóng)民增收10多萬元。20xx年9月，憑借出色的工作成績和對氣田村發(fā)展的深入思考，我在村黨支部書記選舉中脫穎而出，當選為該村有史以來最年輕的黨總支書記，也成為"西部計劃"的第一位"大學生村官"。
當選后，我繼續(xù)抓住蠶桑養(yǎng)殖這個牛鼻子，提出了以創(chuàng)建樣板田帶動蠶桑業(yè)發(fā)展的新思路。兩年來，全村先后創(chuàng)建桑樹冬管示范園450畝，桑苗嫁接示范園95畝，并邀請母校專家進村，手把手地教授村民桑樹改良技術(shù)和疾病防治辦法。通過組建合作社，實現(xiàn)了全村蠶桑養(yǎng)殖物質(zhì)、技術(shù)和人力資源的共享。科學的管理帶來了蠶桑業(yè)的快速發(fā)展和農(nóng)民的增收。去年，全村養(yǎng)蠶總收入達到45萬元，村民人均純收入比兩年前增加了500多元。
此外，我爭取有關(guān)部門和企業(yè)的支持，共為氣田村引資86萬元，新修道路3.5公里，新建蓄水池6個，鋪設水管5公里，改建了兩委辦公室和黨員活動室。去年夏天，重慶遭遇了百年不遇的大旱，群眾生活受到嚴重影響。半個月中，我?guī)ьI(lǐng)全村黨員干部，冒著40多度的高溫，一桶一桶的將近百噸飲用水送到各家門口，幫助群眾度過了難關(guān)。我的付出贏得了當?shù)馗刹咳罕姷恼J可。村民們說，王書記就像一條蠶，夜以繼日地為氣田村吐絲，織就致富路，描繪富裕圖。我自己還有一件喜事，就是與鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一位女醫(yī)生結(jié)了婚，有了自己溫馨的小家。
近年來，國家加大了對新農(nóng)村建設的投入力度，我們在基層都實實在在地感受到了這一點，都對未來的發(fā)展充滿了信心。我將繼續(xù)為農(nóng)民群眾服務，做一名不走的志愿者。
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