讓孩子們多看一些現(xiàn)代勵志名人故事總是好的，那么現(xiàn)代勵志名人故事都有哪些呢?一起來看看吧。
現(xiàn)代勵志名人故事：郭德綱
他21歲那年從外地來到北京拜師學(xué)藝，卻四處碰壁。
不久之后，他和幾個朋友成立了一個小俱樂部，靠在街頭賣藝混口飯吃。那時候，他住在北京的郊區(qū)，從住處到市中心足足有一個多小時的車程。為了省錢，他連公交車也舍不得坐，每天都騎著自行車來回奔波穿梭，每天的行程都需要花費4、5個小時。
可盡管如此，他從來沒耽誤一次學(xué)藝或是演出。
可命運似乎總愛和努力的人開玩笑，失敗一次次降臨，成功成了遙不可及的目標(biāo)。
有一次，他仍像平時一樣練習(xí)到深夜才騎著自行車回家。可剛騎出沒多遠(yuǎn)，他就突然發(fā)現(xiàn)自行車的鏈子掉了下來。午夜的街道上，公交車已經(jīng)停運，而且他也沒錢打的。第二天下午還有一場重要的演出，他腳一跺，牙一咬，把自行車扔在路邊，硬著頭皮向郊外的出租屋走了回去。
正值秋雨綿綿的季節(jié)，天色微微發(fā)亮的時候他才渾身上下濕漉漉地回到住處，頭暈?zāi)垦５乃活^栽倒在床上，發(fā)起了高燒，他心里清楚，這樣下去非出事不可。于是，勉強支撐起身體，翻箱倒柜地找出一個破傳呼機，拿到街上賣了10多塊錢，買了兩個饅頭和幾包感冒藥，硬是挺了過去。
當(dāng)他下午面色蠟黃地趕到演出地點的時候，他的搭檔嚇了一跳，連忙問他出了什么事，他笑著說了昨晚的遭遇。看著他憔悴的面龐，搭檔的眼淚在眼眶里直打轉(zhuǎn)，輕輕拍了拍他肩，什么也沒說，攙扶著他走上了前臺。
幾年以后，郭德綱已經(jīng)紅透了大江南北，有把他當(dāng)年的這些故事挖掘出來，問他為什么能堅持到現(xiàn)在?
他微笑著回答：“我小的時候家里窮，那時候在學(xué)校一下雨別的孩子就站在教室里等傘，可我知道我家沒傘啊，所以我就頂著雨往家跑，沒傘的孩子你就得拼命奔跑!像我們這樣沒背景、沒家境、沒關(guān)系、沒金錢的，一無所有的人，你還不拼命工作，拼命奔跑，那活著還有什么意思?”
現(xiàn)代勵志名人故事：把茶葉穿在腳上
茶葉是用來干什么的?很多人都會不假思索地回答：當(dāng)然是用來喝的!但是從現(xiàn)在開始，這個答案要被改寫了，因為有人將它穿在了腳上。
在所有的茶葉中，春茶口感最好，也最受顧客歡迎，甚至被炒成了十幾萬元一斤的天價，是人人爭搶的香餑餑。與之形成鮮明對比的，是夏茶和秋茶，這兩種茶因為比春茶苦澀，不受顧客待見，多年來始終無法打開市場，隨著人工成本的不斷增加，更是毫無利潤空間。
楊偉是浙江一家茶廠的老板，看到庫房里堆積如山的夏秋茶，他愁得不行，看來，想處理這些不受歡迎的茶葉，傳統(tǒng)營銷方式根本行不通，必須得另辟蹊徑。
星期天，妻子和同事去逛街，回家后高興地說：“我給你買了一雙除臭的襪子，以后你就不用再害怕脫鞋了。”楊偉一問價格，居然要十幾塊，比普通的襪子貴了好幾倍呢。
第二天，楊偉迫不及待地將新襪穿在腳上，期待自己的雙腳從此不再臭氣熏天。遺憾的是，除臭襪的功效好像并不怎么樣，穿了它，雙腳依然照臭不誤。這讓楊偉有些惱火，難道這世上就沒有一種真正能除臭的東西嗎?他忽然想到自己的茶葉，茶葉中所含的茶多酚就有殺菌的作用啊，如果用它來做襪子，除臭的效果一定非常好。
但是，怎樣把茶葉變成襪子呢?他當(dāng)即和農(nóng)科院茶葉研究所的人員取得聯(lián)系，說了自己的想法。研究人員覺得很有創(chuàng)意，茶葉確實可以殺菌。于是，楊偉和研究所合作，經(jīng)過數(shù)月的奮戰(zhàn)，終于研制開發(fā)出了茶葉襪。這種襪子顏色和茶葉相近，看上去很養(yǎng)眼，經(jīng)過檢測，白色念珠菌、大腸桿菌和金黃色葡萄球菌等各類微生物的檢出量小于10，襪子水洗10次后，抑菌率仍高達(dá)99。99%，抗菌效果達(dá)到A級。
襪子研發(fā)出來了，可是怎樣才能得到顧客認(rèn)可呢?如今，市場上的襪子早已處于飽和狀態(tài)，各種標(biāo)榜除臭殺菌效果的襪子更是魚龍混雜，顧客憑什么相信茶葉襪就是最好的?
楊偉沒有急著把茶葉襪推向市場，而是送進了茶葉專賣店里，且全部免費，顧客買10斤茶葉，就可以獲贈一雙茶葉襪。
由于茶葉襪顏色和茶葉相近，又散發(fā)著茶葉的香味，而且只有茶葉專賣店有，消除了顧客的疑慮。重要的是，這種襪子穿在腳上，不僅清爽，吸汗效果好，而且真的能防臭。
就這樣，楊偉沒有花一分錢的廣告費，只是免費送出了幾萬雙襪子，茶葉襪就很快火了起來，訂單雪花一樣飄過來。在襪業(yè)市場飽和的情況下，茶葉襪不僅銷售火爆，而且每雙賣到了20元的高價，利潤達(dá)到50%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了春茶的價值。
茶葉和襪子，兩個風(fēng)馬牛不相及的東西，因為加入了勤于思考、大膽創(chuàng)新，便緊緊地聯(lián)系在了一起。如今，楊偉的公司正在研發(fā)茶內(nèi)衣、茶毛巾，努力開啟一個茶葉的新時代。
現(xiàn)代勵志名人故事：樂嘉
1995年，樂嘉在一家臺灣個人成長訓(xùn)練公司，遇見了一個有才學(xué)的臺灣培訓(xùn)師，聽了老師關(guān)于“生命的潛能”和“人生如何設(shè)定目標(biāo)”的課后，他很激動，原來還有如此富有感染力的演講，他找到臺灣老師要求向他學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
樂嘉跟臺灣老師學(xué)了半年，接受的是苛刻的魔鬼般訓(xùn)練。他將老師的講課錄音并一字不差地背下來，老師在臺上抖什么包袱、做什么動作、臺下會有什么反應(yīng)，也無不爛熟于胸，最后竟做到十堂課有一堂課讓人哭。他印象最深的一件事就是，那位臺灣培訓(xùn)師為了讓他改掉說話中的口頭禪，竟逼著他把口頭禪重復(fù)1000遍，這種“反向折磨法”讓人不堪忍受。那半年的培訓(xùn)對他有兩個重要意義，第一是基礎(chǔ)打得非常牢固，第二從那時開始他對自己有了信心，他認(rèn)為自己生來就屬于講臺，他會在講臺上成就一番大事業(yè)。
在又一次失業(yè)后，樂嘉去上影廠參加配音演員應(yīng)聘，遇到了一生難忘的恩師——上海戲劇學(xué)院教授安振吉。這位曾經(jīng)輔導(dǎo)過王志文、陸毅、寧靜等著名演員的老人在和樂嘉攀談之后，建議他到戲劇學(xué)院進修表演。
樂嘉對這件事極為慎重，他已經(jīng)25歲了，不是剛踏上社會的毛頭小子，花一年時間進修就意味著損失一年的時間成本和各種賺錢的機會。為此，樂嘉曾兩次乘火車去老師的家鄉(xiāng)合肥商量此事。最后他決定放棄一切，去上戲參加表演進修。但演藝圈關(guān)系復(fù)雜，偶然性因素太多，一個人付出80%的的努力或許只能得到20%的回報，他最終放棄了成為演員的夢想。但他又說：“這對我后來創(chuàng)辦培訓(xùn)公司幫助太大了，因為我現(xiàn)在所做的培訓(xùn)主要就是性格分析，專業(yè)的表演技巧使我能把具有不同性格的人的形態(tài)、神態(tài)、思想活生生地表現(xiàn)出來。有很多人的表演功力比我強百倍，有很多人的心理學(xué)知識比我多得多，但能夠把這兩者完美結(jié)合起來的，這個世界上卻沒有多少人。”
夢想的腳步
離開臺灣個人成長訓(xùn)練公司后，正值全球最大的網(wǎng)絡(luò)市場營銷公司——安利登陸中國。“銷售能人”樂嘉加入了當(dāng)時舉國上下熱潮洶涌的“直銷大軍”。這在他看來是人生中又一個重要的轉(zhuǎn)折點。
很多人會做銷售但不會演講，還有很多人會講課但沒有銷售經(jīng)驗，而樂嘉恰恰具備了銷售業(yè)績和演講才能。短短兩年時間，樂嘉在全國巡回參加了200多場演講，并建起了一支13000人的直銷團隊，這在當(dāng)時殊為驚人。這段經(jīng)歷讓他受益匪淺。他現(xiàn)在對大型演講場面的掌控經(jīng)驗，很大程度上來自于這200多場演講。當(dāng)時規(guī)模最大的一次演講是在天津萬體館，面對的聽眾達(dá)1萬多人;而最火爆的一次則是在濟南軍區(qū)大禮堂，他演講完之后，所有聽眾起立鼓掌7分半鐘。掌聲帶給了他成功的感覺，他覺得這一次他是站對了人生的舞臺，他發(fā)自內(nèi)心認(rèn)為，自己跟別的講課者是不同的，對他們來說，那是工作的形式，對他來說，演講是他的人生使命。
1999年初，樂嘉進了一家培訓(xùn)公司。但很快，天性不安分、不喜歡受制于人的他決定自己創(chuàng)業(yè)——于是和一個朋友合作開培訓(xùn)公司，這次合作僅幾個月就以不歡而散告終。“這次失敗讓我意識到在創(chuàng)業(yè)的過程中，慎重選擇一個合適的合作伙伴的重要性。因為，不慎的選擇不僅會導(dǎo)致合作破裂，甚至?xí)プ约旱呐笥选?rdquo;樂嘉總結(jié)說。
永不停止
不久，樂嘉又獨立出資成立了演講公司，在演講過多次后，他偶然接觸到西方流行的行為心理學(xué)，將人的性格可以分為四類：活潑型、完美型、力量型、和平型。他發(fā)現(xiàn)每個人都對此話題感興趣，會將此講課的內(nèi)容傳給自己的同事朋友和親人。
樂嘉曾經(jīng)學(xué)過魔術(shù)表演，在一次性授課中，他用四塊布變出一塊布來，這四塊布正是紅黃藍(lán)綠四種顏色，他靈光閃現(xiàn)，為什么不用四種色彩來取代四種性格的名稱呢?紅色代表活潑型;藍(lán)色代表完美型;黃色代表力量型;綠色代表和平型。這樣更形象生動更滌入人心。
當(dāng)然，人的性格并不僅僅表現(xiàn)為簡單的四種類型，就像每個人都有眼睛鼻子世界上卻沒有一個人長得一模一樣，每個人有多種性格顏色，哪種成份多一些，人的性格就主要表現(xiàn)為哪種色彩類型。樂嘉在培訓(xùn)中說：“在一家企業(yè)里，像負(fù)責(zé)產(chǎn)品營銷這樣需要快速與外界建立一定關(guān)系的部門，要求員工對市場反饋的信息反應(yīng)迅速，并具備良好的交際能力，適合紅色和黃色性格的人。相反，像產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)部、品質(zhì)保證部、工程部等以技術(shù)為主的部門，員工需要具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S分析能力，適合以藍(lán)色性格的人。”
在色彩密碼的基礎(chǔ)上，樂嘉還提出了“性格是天生的，個性可以修煉;動機無法改變，行為可以訓(xùn)練”的觀點。這個觀點不僅用“個性決定命運”顛覆了傳統(tǒng)的“性格決定命運”的論調(diào)，更比傳統(tǒng)的行為和性格類型論更富實用性。
樂嘉精心設(shè)計了自己的形象，光頭和左耳帶一個耳環(huán)，給人感覺又酷又另類。他說話聲音響亮，語速時快時慢，尤其是講到紅色性格的人時，會有夸張的熱情和極快的語速，語速奇快的時候也讓人聽得一字不漏。他像演員一樣表現(xiàn)四種色彩的性格特征，豐富的肢體語言調(diào)動了現(xiàn)場氣氛。他鼓勵聽眾成為演講的一部分，他在臺上提問，由聽眾回答，現(xiàn)場分析聽眾的性格，由于樂嘉經(jīng)驗豐富，有時聽眾還未說話，他就先說出了別人的性格。聽樂嘉的演講，是一種絕妙的藝術(shù)享受。
大量的培訓(xùn)使樂嘉的事業(yè)有了質(zhì)的飛躍。他為聯(lián)想、諾基亞、百事可樂、羅氏、紫江、中國移動、貝爾、阿爾卡特等眾多跨國公司、商業(yè)組織、政府機關(guān)或非營利性機構(gòu)做過內(nèi)訓(xùn)。他是中國第一個將色彩密碼性格分析傳播到大眾心里的人，他終于修得了正果。但他并沒有停止奮斗的腳步，他要成為最偉大的演講家，他希望在性格分析領(lǐng)域影響所有的中國人，他夢想將性格分析這個工具普及化，他做了明信片、撲克牌、宣傳光盤等，想讓的人加入到這個工具的宣講和推廣隊伍里來，最終，他要培訓(xùn)的性格分析培訓(xùn)師，并建立一支FPA培訓(xùn)的專業(yè)團隊，將深奧的性格學(xué)知識傳播到普通人心里，讓普通人在生活中運用自如，就像老太太都知道周杰倫一樣，他希望人們以后見面都不問候，你吃了嗎，也不是問你上網(wǎng)了嗎?而是問你色了嗎?
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