企業(yè)的長(zhǎng)壽之道：一要專益求專，否則就會(huì)累死；二要新益求新，否則就會(huì)老死；三要善用人才，否則就會(huì)愁死；四要善待客戶，否則就會(huì)餓死；五要遵守法律，否則就會(huì)找死；六要注意安全，否則就會(huì)暴死；七要正確決策，否則就要病死；八要不斷學(xué)習(xí)，否則就要笨死。
企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律---中國(guó)臺(tái)灣華建公司總裁盧正昕
一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰---海爾集團(tuán)總裁張瑞敏
危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩，也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)----美國(guó)大陸航空公司總裁格雷格布倫尼曼
是員工養(yǎng)活了公司--亞州首富李嘉誠(chéng)
制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行--聯(lián)想集團(tuán)總裁兼CEO楊元慶
戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行--花旗銀行董事長(zhǎng)約翰里德
三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。--日本軟銀公司董事長(zhǎng)孫正義
讓流程說(shuō)話，流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路--戰(zhàn)略專家姜汝祥
微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月----世界首富比爾蓋茨
預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法---英國(guó)危機(jī)管理專家邁克爾里杰斯特
我們宣布講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效，卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人。---管理專家米契爾拉伯福
不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，得來(lái)的只是一支壞的職工隊(duì)伍---管理學(xué)者史蒂格
21世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)---哈佛商學(xué)院教授理查德帕斯卡爾
獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么---管理專家米契爾拉伯福
不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗---通用電器公司總裁杰克韋爾奇
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