每個人的想法和做代表的立場是不一樣的，或許很多在你眼中的危機，在別人的眼里卻是一場機遇，接下來就請大家隨小編一起來看一下這篇文章說的是什么吧，希望大家能有所感悟。
在很多人眼里的危機，在我眼里可能反倒是機會。當(dāng)年巴菲特在次貸危機的時候賺了大概800億美金。而巴菲特這輩子大概總共加起來賺了三四千億美金左右。僅僅是次貸危機的，那幾個月時間里面，狂賺八百億。
為什么會出現(xiàn)這樣的機會？是因為流動性危機？我看到很多的，p2p的平臺的客戶，不惜一切代價奪命狂奔，只要拿回本金，甚至本金都可以打折，只要退錢。這種時候相當(dāng)于債券大幅度打折，我覺得只要資產(chǎn)端好的p2p，反而可以進入，收益驚人！
2p行業(yè)最危險的地方在于市場失去信心的時候，缺乏最后放款人的流動性支持，最終結(jié)果就是無論好壞都容易陷入流動性危機。
我在16年的三個基本觀點。
▌ 第一個觀點是，未來消費不是升級，而是降級。
因為整體收入水平下降。但是很多經(jīng)濟學(xué)家，不認可這個觀點，原因是數(shù)據(jù)并沒有反映。我說，如果能數(shù)據(jù)反應(yīng)出來，一切都來不及了。做投資的，要學(xué)會預(yù)判，而不是等數(shù)據(jù)出來再說。
▌ 第二個觀點是，未來大違約陸續(xù)開始。
這個觀點是在金融領(lǐng)域里面是非常重要的。原因在于大多數(shù)的債還有私募基金所謂明股實債都是兩到三年期限，如果不能夠提前有個預(yù)判，未雨綢繆，基本上就是動彈不得，只能等死。現(xiàn)在一堆違約背后估計大量機構(gòu)和個人得死。
▌ 第三個觀點，房價是鎖定流動性的一個方式。
跟股權(quán)不同，房子的資產(chǎn)流動性很差。所以形成了賬面價格跟實際價格的反差。大多數(shù)看上去身價千萬的房屋持有者，未來可能會變的實際生活非常悲催的負債者，因為房子并不能夠有效進行成交。
然后里面的情況就是，住著1000萬的房子，拿著1萬的工資。過著悲催的生活。而且可能隨時處于崩潰的境地，生不了病，失不了業(yè)，出不了事。所以，我當(dāng)時提出的觀點是與其一線高負擔(dān)買房不如二線輕松低壓力置業(yè)。至少不太會死。當(dāng)時的情況是一線一套房，二線至少五六套。
走到今天，二線房價漲幅過大，最終也是一堆賬面富翁，很脆弱。
絕大多數(shù)人都是事前樂觀，事后悲觀。高估當(dāng)前的判斷力，低估未來解決問題的能力。高估當(dāng)下自己的狀態(tài)，低估未來的潛力。
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