為什么我讀了世界上最貴的MBA？
有朋友曾經(jīng)開玩笑說：“老路，你可能讀了這個(gè)世界上最貴的MBA。”其實(shí)，就學(xué)費(fèi)而言，清華-MIT Global MBA這個(gè)項(xiàng)目，雖然不便宜，但也絕對(duì)算不上全世界最貴。
上學(xué)這兩年，我只在學(xué)校里吃食堂、泡圖書館，平時(shí)的交通工具是二手自行車，花費(fèi)跟普通大學(xué)生應(yīng)該差不多，怎么會(huì)是全世界最貴？
有了解的同學(xué)可能會(huì)說，你讀的是全日制，要上學(xué)就不能工作，這兩年的工資和獎(jiǎng)金收入也算你上學(xué)的成本。
確實(shí)，學(xué)費(fèi)并不能完全代表上這個(gè)MBA所放棄的東西。這種計(jì)算方法忽略了進(jìn)修的最大成本——時(shí)間，當(dāng)我把兩年的時(shí)間用來聽課、泡圖書館和寫論文，我就不能把同樣的時(shí)間用于工作。
為了讀書而不得不放棄的工作收入，就是每個(gè)職場(chǎng)人重回校園的最大代價(jià)。何況我辭掉工作的時(shí)候還放棄了價(jià)值上億的期權(quán)。
我曾經(jīng)算過一筆賬，如果我的一個(gè)同學(xué)犯懶了，某一節(jié)課沒去上，折算下來大概損失500元。
而我算上所有的機(jī)會(huì)成本，逃一堂課，相當(dāng)于損失15.6萬元，北京學(xué)區(qū)房一平米的價(jià)格。
這也是為什么讀書的時(shí)候，我一堂課不敢逃，外加每天至少6個(gè)小時(shí)圖書館。歸根結(jié)底，還是因?yàn)樘?ldquo;窮”。
我們每天都在做選擇，而每個(gè)人所擁有的時(shí)間、金錢、社會(huì)資源都是有限的，所以我們?yōu)榱说玫侥骋粯訓(xùn)|西，通常都不得不放棄另外一些東西。
在經(jīng)濟(jì)學(xué)里，這些不得不放棄的東西，就是我們?yōu)楫?dāng)前選擇所付出的機(jī)會(huì)成本。有人這樣描述機(jī)會(huì)成本：魚與熊掌不可兼得。那么放棄掉的魚，就是你選擇熊掌的代價(jià)。
什么是機(jī)會(huì)成本？
對(duì)機(jī)會(huì)成本的理解，有利于我們做出更理性的選擇，尤其是在投資領(lǐng)域。
比如，你投資了10萬元，一年后，原封不動(dòng)還給你10萬元，你是沒賠沒賺嗎？
如果你懂得了機(jī)會(huì)成本的概念，你就知道，你一定是賠掉了這10萬元投資其他標(biāo)的可以賺到的固定收益。
假設(shè)這筆錢你投資銀行的理財(cái)產(chǎn)品，可以拿到5%的年化收益，那么在這個(gè)案例中，你相當(dāng)于間接損失了10萬元的5%，也就是5000元。
通常來說，在今天的中國大陸，懂得一些投資理念的同學(xué)，一般可以把自己的投資年化收益，穩(wěn)定在8%-10%左右，數(shù)字因人而異。
因此，假設(shè)你可以使你自己的投資年化收益，穩(wěn)定在8%以上，那么你的每一分錢，就有了8%的機(jī)會(huì)成本。
換言之，任何一筆錢的投資，沒賺到年化8%，對(duì)你來說，可以理解為賠了。
總結(jié)
一句話理解機(jī)會(huì)成本：放棄掉的魚，就是你選擇熊掌的代價(jià)。
了解機(jī)會(huì)成本，我們可以記住這三個(gè)詞，分別是：
“所有”，所有的選擇，都有機(jī)會(huì)成本。
“最大”，你的機(jī)會(huì)成本，是你當(dāng)前選擇最大的那個(gè)代價(jià)。
“必然”，你的機(jī)會(huì)成本，是你必然可選的那個(gè)選項(xiàng)。
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