01
A男說：這女人很漂亮，應該很難追吧。
B男什么都沒說，大冬天的每天帶上一杯熱咖啡去接女人下班，周末煲豬肚湯給她喝，陪她去想去的地方玩，女人生病的時候也是買藥送粥的，一直陪在她身邊。
一年多后，女人成了B男的女朋友。
A男知道后說：“這廝有什么好的啊，居然看上他”。然后轉身黯然神傷，怎么也想不明白自己哪里比B男差了。
且不論其他，在行動力這一步，A男就輸了。
02
夏天，朋友圈里曬的都是馬甲線、人魚線，前凸后翹的好身材和八塊腹肌。
張大偉也去辦了一張健身卡，心里想著一個星期至少去運動三次。然而辦卡三個多月，他去健身房的次數(shù)，還沒有超過三次。
看著別人揮灑汗水，張大偉說：“運動多累啊，還是窩在家里吹空調舒服。”
一年過去，健身卡到期，張大偉又哭喪著臉說：“以后再也不辦這玩意了，白白浪費了我兩千多塊錢。”
沒有執(zhí)行力，什么事也干不成。
而真正的執(zhí)行力，不是沖動的決定，而是“強有力的行動+長久的堅持”。
03
美國西點軍校，在兩百多年的歷史中，一共培養(yǎng)了3700位將軍，兩位美國總統(tǒng)。
很多人不知道，西點軍校的二十二條校規(guī)中，最重要的一條就是“立即行動”。
在西點軍校，士兵在回答命令的時候，只能有4種答案：“是，長官”；“不，長官”；“不知道，長官”；“沒有借口，長官”。
《亮劍》里有個情節(jié)：李云龍同趙剛商量搞一個特別小隊，挑選會武功的戰(zhàn)士，趙剛說：“那好，這事你盡快去辦！”李云龍說：“不用盡快，我馬上就去辦。”
執(zhí)行力不講如果，只講結果。
一個成功的將帥，首先應該是一個具有卓越執(zhí)行力的人。
04
一個企業(yè)，無論擁有多好的方針、戰(zhàn)略，如果無法落實，便會成為空談。
成立于1962年的沃爾瑪百貨公司，連續(xù)三年在美國《財富》雜志全球500強企業(yè)中居首，公司有8500家門店，分布于全球15個國家。
沃爾瑪?shù)某晒χ溃驮谟诓粩嘣趥鹘y(tǒng)模式中開發(fā)出適合業(yè)務發(fā)展需要的方式，并不折不扣地執(zhí)行。
美國ABB的原董事長巴尼維克曾說:“一個企業(yè)的成功5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行。”
第一時間行動起來，解決問題，把戰(zhàn)略不折不扣地執(zhí)行下去，才是企業(yè)的生存之道。
05
關于執(zhí)行力，《狼性執(zhí)行》一書中總結過兩點：
1、主動去做比什么都重要
被動，得到的只能是殘羹剩飯。
成功往往青睞于主動去做的人，積極去行動，尋找適合自己的機遇，才有可能破繭成蝶。
2、直面生存，像狼一樣提升執(zhí)行力
“沒有執(zhí)行力就沒有生存力”，是現(xiàn)今在管理界廣為流傳的一句話，其實不管是對企業(yè)還是個人而言，執(zhí)行力都起著不可估量的作用。
暢銷書作家大冰說過一句話：“這個世界上的大部分傳奇，不過是普普通通的人們將心意化作了行動而已。”
行動起來，那么一切皆有可能，否則，一切都是零。
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