科菲·安南標(biāo)準(zhǔn)名是科菲·阿塔·安南(Kofi Atta Annan，1938年4月8日-)，加納 庫(kù)馬西人，聯(lián)合國(guó)第七任秘書長(zhǎng)。安南成功的秘訣是什么?以下是勵(lì)志人生小編分享給大家的關(guān)于安南成功的秘訣，一起來(lái)看看吧!
安南成功的秘訣
1.在開盤前,將通過(guò)各種渠道得來(lái)的可能漲的個(gè)股輸入電腦的自選股里,進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)視。
2.在開盤價(jià)出來(lái)后,判斷大盤當(dāng)日的走勢(shì),如果沒問(wèn)題,可選個(gè)股了。
3.打開61和63，81或83快速瀏覽個(gè)股,從中選出首筆量大,量比大(越大越好)的個(gè)股,并記下代碼。
4.快速看這些個(gè)股的日(周)K線等技術(shù)指標(biāo),做出評(píng)價(jià),再?gòu)?fù)選技術(shù)上支持上漲的個(gè)股。
5.開盤成交時(shí),緊盯以上有潛力的個(gè)股,如果成交量連續(xù)放大,量比也大,觀察賣一、賣二、賣三掛出的單子都是三四位數(shù)的大單。
6.如果該股連續(xù)大單上攻,應(yīng)立即打入比賣三上的價(jià)格更高的價(jià)買進(jìn)(有優(yōu)先買入權(quán),且通常比您出的價(jià)低些而成交)。
7.通常股價(jià)開盤上沖10多分鐘后都有回檔的時(shí)候,此時(shí)看準(zhǔn)個(gè)股買入,能彌補(bǔ)剛開盤時(shí)踏空的損失。
8.如果經(jīng)驗(yàn)不足,那么在開盤30分鐘后,綜合各種因素,買入具備以上條件的個(gè)股更安全。
9.該法成功率幾乎100%,如果大家都知道,就不靈了!
安南的成功與失誤
衣著考究、溫文爾雅、彬彬有禮，這是安南的外在形象;
說(shuō)話得體、處事老練、精明周到，這是安南的內(nèi)在風(fēng)格。
作為聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)的安南，在各方面似乎無(wú)可挑剔。但是，他這次卻惹下了不小的麻煩。在聯(lián)合國(guó)改革問(wèn)題上，安南在國(guó)際上引發(fā)了一場(chǎng)不小的地震，而處在震中的他實(shí)在有些進(jìn)退兩難。
安南在改革問(wèn)題上遭遇尷尬，一是因?yàn)樾臍馓?。?lián)合國(guó)改革是一項(xiàng)浩大繁雜的系統(tǒng)工程，而安理會(huì)改革更是牽涉到各方的具體利益與要求。因此，安南的改革報(bào)告剛一出臺(tái)，立即引起了極為強(qiáng)烈的反響。個(gè)別受益者歡欣鼓舞，摩拳擦掌，躍躍欲試;但多數(shù)國(guó)家則心存疑慮，甚至表現(xiàn)出強(qiáng)烈的不滿和抱怨。
安南的失誤還在于心情太急。他的秘書長(zhǎng)任期將于20xx年底結(jié)束。隨著這一日子的臨近，一貫與世無(wú)爭(zhēng)的安南似乎無(wú)法再保持往日的超脫與平靜。他想在任期結(jié)束前，為聯(lián)合國(guó)寫上輝煌的一筆，為自己添上光彩的一頁(yè)。但是，聯(lián)合國(guó)的改革復(fù)雜而艱巨，需要細(xì)心周到的籌劃。倉(cāng)促地將改革方案拋出，自然會(huì)引發(fā)激烈的爭(zhēng)議。欲速則不達(dá)，中國(guó)這句老話在安南身上得到了應(yīng)驗(yàn)。
本來(lái)，聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)就是一個(gè)令人尷尬的角色。想想看，聯(lián)合國(guó)191個(gè)會(huì)國(guó)員來(lái)自五大洲，膚色不同，民族不同，價(jià)值取向不同，各有各的利益，各有各的要求。在這樣一個(gè)“是非之地”，秘書長(zhǎng)要想討好各方，談何容易?能夠當(dāng)好和事佬，就是最大的成功了。幾年來(lái)，安南憑借他的個(gè)人魅力和政治智慧，巧妙周旋于各個(gè)利益集團(tuán)之間，總算維護(hù)了聯(lián)合國(guó)的權(quán)威和地位。
讓安南最感為難的，恐怕是美國(guó)的權(quán)威和壓力。這幾年來(lái)，他的很多心思都花在如何處理好同美國(guó)的關(guān)系上了。美國(guó)在聯(lián)合國(guó)雖然也是一個(gè)席位，但其發(fā)揮的作用、說(shuō)話的份量，卻是不可低估的。繞開美國(guó)，安南不敢，其他人也沒這個(gè)魄力。好在年輕時(shí)曾在美國(guó)讀過(guò)書，安南對(duì)美國(guó)的政治和美國(guó)人的特點(diǎn)有著透徹的了解。于是，他不斷用心揣摸美國(guó)的心思和意圖，避免同其發(fā)生正面交鋒。
安南雖然獨(dú)善其身，但他的兒子還是讓人抓住了把柄。媒體先是披露說(shuō)，聯(lián)合國(guó)在實(shí)施“石油換食品”計(jì)劃時(shí)，存在著種種幕后操作，后又進(jìn)一步披露安南的兒子涉嫌丑聞。顯然，美國(guó)是想借此事“整治”不太聽話的安南。最終，安南通過(guò)爭(zhēng)取廣大發(fā)展中國(guó)家的支持，將此事圓滿化解。
從1996年出任聯(lián)合國(guó)第7任秘書長(zhǎng)，到20xx年再次獲得連任，安南用他的成功，證明了他的能力。安南的成功，得益于他的處事風(fēng)格和智慧。安南出生于非洲的加納，接受的是歐美教育，但身上卻散發(fā)著濃郁的東方文化的特質(zhì)：溫和，充滿智慧，還夾雜著些許的圓滑。
這幾年，人們也聽到不少有關(guān)安南的微詞，說(shuō)他沒有鋒芒、沒有魄力、沒有果敢的意志和決定。然而，安南的結(jié)局注定是一個(gè)喜劇。畢竟，他已在秘書長(zhǎng)的位子上，安安穩(wěn)穩(wěn)坐了8年多。(作者劉素云：中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)國(guó)際部高級(jí)記者，前國(guó)際臺(tái)駐耶路撒冷首席記者。作品曾獲中國(guó)新聞獎(jiǎng)、中國(guó)國(guó)際新聞獎(jiǎng)等)
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