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《社交網(wǎng)絡(luò)》里，講述了臉書曲折的創(chuàng)業(yè)史以及官司糾紛。
我對這些都并不驚訝。
最最最讓我驚訝的，還是扎克伯格這個(gè)人。
尤其是他做事的速度、他的執(zhí)行力。
扎克伯格被女友甩掉之后，當(dāng)晚便心血來潮，怒敲代碼。在很短的時(shí)間內(nèi)，在電腦上折騰出了一款應(yīng)用——大頭照對比評(píng)分應(yīng)用FaceMash。簡單來說，這個(gè)應(yīng)用就是讓校園里的美少女上傳照片到網(wǎng)站，讓路人去評(píng)分。
這個(gè)簡單粗糙的產(chǎn)品抓住了大學(xué)生對美色的窺視欲，抓住了美女們的虛榮心，并且通過評(píng)分建立了競爭機(jī)制，所以大獲成功。
注意一下影片細(xì)節(jié)，就能發(fā)現(xiàn)以下這個(gè)事實(shí)：
扎克伯格那一天晚上8:13回到宿舍。晚上10:17開始動(dòng)手做FaceMash。凌晨2:08同學(xué)薩瓦林回來提供了算法公式。該產(chǎn)品上線之后，在大學(xué)生中廣為流傳。凌晨4點(diǎn)，網(wǎng)站的流量異常，弄垮了哈佛的校園網(wǎng)，驚動(dòng)了校方的管理人員。
也就是說，他只花了6個(gè)小時(shí)，便完成了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、上線……這可能是一個(gè)小型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)兩天的日常工作量。
另外，同在哈佛就讀的Winklevoss兄弟與扎克伯格是死對頭，他倆總說扎克剽竊了他們的創(chuàng)意，才有了之后的Facebook。
促成小扎與Winklevoss兄弟日后的巨大差距的，也正是二者的執(zhí)行力差距。
當(dāng)Winklevoss兄弟在猶豫是否要全身心投入做社交網(wǎng)站的時(shí)候，小扎已經(jīng)開始動(dòng)手做Facebook了。
當(dāng)兄弟兩個(gè)在訓(xùn)練劃艇時(shí)，小扎的Facebook已經(jīng)上線了。
當(dāng)Winklevoss兄弟發(fā)出律師函，等小扎回音時(shí)，小扎宣布進(jìn)入耶魯大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)和斯坦福大學(xué)。
當(dāng)Winklevoss兄弟去找哈佛大學(xué)校長薩默斯告狀時(shí)，小扎的Facebook已經(jīng)覆蓋29所學(xué)校、7.5萬注冊用戶。
當(dāng)Winklevoss兄弟還在英國參加賽艇會(huì)比賽時(shí)，小扎的Facebook已經(jīng)成為劍橋、牛津和倫敦商學(xué)院的勁爆話題。
在CEO瘋狂的執(zhí)行與推動(dòng)下，臉書幾乎是以瘋狂的速度在美國的大學(xué)校園鋪開，然后蔓延到世界的各個(gè)角落。
面對“社交網(wǎng)站”這個(gè)足以帶動(dòng)全球性革命的idea的時(shí)候，Winklevoss兄弟遲遲不肯動(dòng)手。
而扎克伯格選擇了像瘋狗一般地執(zhí)行。
2
除此之外，他還有敏捷的，對項(xiàng)目的跟進(jìn)能力。
社交產(chǎn)品上線初期，需要不斷迭代。有一次，扎克伯格從同學(xué)那里得到了“社交網(wǎng)站需要展示學(xué)生情感關(guān)系”的啟示后（單身、戀愛、婚否），立馬著了魔一樣地趕回寢室，增加了這個(gè)功能。
在這部片子里，你能時(shí)刻感受到扎克伯格身上有一種平靜的粗暴。
一種程序員身上特有的耿直。
出現(xiàn)想法？OK，下一秒立刻去做！
出現(xiàn)問題？OK，下一秒立刻解決！
出現(xiàn)更優(yōu)方案？OK，下一秒立刻敲代碼進(jìn)行產(chǎn)品迭代！
對，就是下一秒，甚至連下下一秒、下下下一秒都是晚的。
我剛畢業(yè)那會(huì)兒，最自鳴得意之處，便是自己不受限的思維、想法、創(chuàng)意，就好像這些東西值千萬兩黃金一樣，就好像這些東西能說服其他公司給我開出高額薪水一樣。
但經(jīng)歷得多了，才逐漸理解創(chuàng)業(yè)圈子里的一句話：“idea是世界上最不值錢的東西，執(zhí)行永遠(yuǎn)是最重要的。”
決定人生高度的從來不是做事的完美程度，而是做事的速度。
比如現(xiàn)在，你餓了，你想烤雞翅膀吃。你第一件要做的事不是在腦子里構(gòu)想如何烤一對完美的雞翅膀，不是去想如何調(diào)制腌料，不是去想黑胡椒用哪個(gè)牌子的好，而是立刻去菜場買一包雞翅膀回來。
速度是第一要訣，其他任何一切都建立在速度的基礎(chǔ)上。
連雞翅膀都沒買，搞毛啊。
3
有一件有意思的事，在此分享給你們。
因?yàn)槭幌肴ヂ糜危宰蛲砦以谒⒙糜尉W(wǎng)站，包括各大航空公司的屌絲特惠機(jī)票。在我刷國內(nèi)某個(gè)在線旅游網(wǎng)站時(shí)，首頁的Banner上出現(xiàn)了我一高中同學(xué)的名字。我一看照片，似像非像，點(diǎn)進(jìn)去之后，才確認(rèn)是他。
網(wǎng)站頁面上面介紹的是旅行定制師、酒店試睡員、旅行專欄作者、XXX雜志簽約攝影師……
頭銜太多，壓得我喘不過氣。
我忽然想起來，他曾經(jīng)大學(xué)休學(xué)了一年半，專門用來旅游。之后延期畢業(yè)，很晚才拿到的畢業(yè)證。
在網(wǎng)站上，他有分享自己的一路上的心得。他說當(dāng)年是看了杜家毅導(dǎo)演的《轉(zhuǎn)山》，于是想去拉薩。
當(dāng)天晚上訂了機(jī)票，第二天上午規(guī)劃好了所有行程，下午跑老師辦公室提出請假申請，晚上打包好了所有的行李，查攻略查到凌晨1點(diǎn)。
之后就草草出發(fā)了。
也許是去完西藏之后感覺靈魂被凈化了……他覺得旅行太好玩，于是果斷決定休學(xué)一年半，全職旅行。
他旅行的錢是怎么來的？
在其個(gè)人主頁有寫，一半問父母借，另一半旅行時(shí)打工賺，平時(shí)做兼職的婚慶攝影，賺得也不少。
拉薩的布達(dá)拉宮、納木錯(cuò)、大昭寺；大理的雙廊、洱海、蒼山；麗江的束河、瀘沽湖、玉龍雪山……
好吧，現(xiàn)在隨便拉出10個(gè)人，里面恐怕有9個(gè)都曾幻想過：未來的某刻，要去以上這些地方。
但只有1個(gè)人能做到。
因?yàn)槠渌?個(gè)，都把想法爛在腦海里了。
那些想法，在夜晚舒適的睡眠里，靜靜融化，差一點(diǎn)成為現(xiàn)實(shí)。
4
去北京的時(shí)候還認(rèn)識(shí)一哥們兒，他住團(tuán)結(jié)湖那塊兒。
有一次在路邊擼串，他很嚴(yán)肅地告訴我，他有個(gè)愿望，想開一家書店。
我說，開唄。
他說，沒錢。
我說，沒錢也能開。
他說，咋開？
我問他家里有沒有舊書，他說有，而且有很多。我建議他先從擺舊書攤開始做起，反正是個(gè)人興趣，不圖賺錢，只圖痛快。
他眼神有點(diǎn)閃躲，有顧慮，問我，萬一有城管怎么辦？萬一有人收保護(hù)費(fèi)怎么辦？萬一有人買書不給錢怎么辦？萬一有人討價(jià)還價(jià)怎么辦？
“大哥，做任何事，先開始再說。只要開始了，其他問題，就都不是問題。”
他點(diǎn)點(diǎn)頭。
事實(shí)證明我的想法是對的。
當(dāng)天晚上，我去他那出租屋里，一起和他確認(rèn)了擺攤地點(diǎn)、營業(yè)時(shí)間、書價(jià)等問題。然后問房東借了兩個(gè)大紙箱子，直接把他那些破書、舊書全都扔箱子里了。第二天晚上6點(diǎn)，我和他直接在團(tuán)結(jié)湖附近擺起了舊書攤。
我就幫了他兩天，之后全靠他自己做。
結(jié)果如何？
那書攤，運(yùn)營良好。沒人收保護(hù)費(fèi)、沒有城管驅(qū)趕、沒人買書不給錢、少有人討價(jià)還價(jià)。這哥們兒還結(jié)交了一些書友（其中有不少妹子），認(rèn)識(shí)了許多形形色色的人。剛開始他還沒臉坐路邊上，之后干脆搬個(gè)板凳坐路邊，自顧自地看書，逐漸收放自如。
他現(xiàn)在怎么樣？
這哥們兒最近的朋友圈動(dòng)態(tài)是尋找合適的書店鋪位。
他要開書店了。
雖然是賣二手書，但基本是朝著自己的愿望靠攏。
并且，通過擺書攤，他結(jié)識(shí)了很多書友，鼓搗出了一個(gè)線下讀書會(huì)，現(xiàn)在他是會(huì)長。
你看，他再也不是那個(gè)只會(huì)在路邊唯唯諾諾，癡人說夢的青年了。
5
這是個(gè)最好的時(shí)代，也是個(gè)最壞的時(shí)代。
當(dāng)你做事的速度足夠快，執(zhí)行力足夠強(qiáng)，你會(huì)深信：這的確是一個(gè)最好的時(shí)代。
因?yàn)槊總€(gè)人都能通過各自的長處、技能、興趣，找到一個(gè)足以使自己安身立命的去處。
當(dāng)你做事的速度太慢，你會(huì)抱怨：這時(shí)代，簡直壞得不像話。
錢都被人家賺了，紅利期的好處都被先行者瓜分完畢了，風(fēng)口上那只飛翔的豬永遠(yuǎn)不是自己。
你的心態(tài)日益扭曲，你原本的激情早就在一而再再而三的拖延中，消失殆盡。
天吶，事實(shí)上，這些人都是被自己拖垮的。
大部分人不是沒有能力，也不是沒有決心。其實(shí)就是差那么一點(diǎn)點(diǎn)，只要?jiǎng)觿?dòng)手，日后的所有情況都會(huì)發(fā)生改變。
你不用和那些金字塔尖的牛人比，光是和那些足夠成功的普通人比就夠了。
當(dāng)你把自己和那些成功的普通人比較，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你和他之間的差別，其實(shí)就是當(dāng)初“動(dòng)手做了”和“沒動(dòng)手做”的差別。你和他之間的巨大鴻溝，就是當(dāng)時(shí)一個(gè)微小的執(zhí)行力所引發(fā)的蝴蝶效應(yīng)。
大家都是普通人，普通的容顏、普通的身材、普通的心智。誰也不比誰聰明太多，誰也不比誰機(jī)智多少，智商都是中國人的平均水平，大約105左右。
二話不說把事先做了的人，成功的幾率要遠(yuǎn)高于那些明日復(fù)明日的人。
現(xiàn)在假設(shè)，有100個(gè)人要做事。
我確信，其中50個(gè)人的心態(tài)都是：“算了，有時(shí)間再說”，或者“下次！下次我一定去做這件事”。
其中有30個(gè)人猶豫一陣，決定小試一下，但還沒怎么開始嘗試，就覺得太難太煩，于是放棄。
其中有12個(gè)人推進(jìn)了計(jì)劃，但是由于種種阻礙的原因，停下腳步。
其中有5個(gè)人，在計(jì)劃之后完成了個(gè)大概，獲得少許成就感，就此止步。
只有最后3個(gè)人，立馬開干、雷厲風(fēng)行、決策果斷，搶到了優(yōu)先權(quán)，提前抓住機(jī)會(huì)，并且時(shí)時(shí)跟進(jìn)。
這3個(gè)人做事的速度，最終決定了一個(gè)事實(shí)。
他們，一定會(huì)跑在大部分人的前面。
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