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方向?qū)α?,拼搏才有意義

時(shí)間:2021-11-22 04:01:01   來源:文章閱讀網(wǎng)  作者:網(wǎng)絡(luò)整理  點(diǎn)擊數(shù):36    

“在這樣一個(gè)時(shí)代,每個(gè)人一定要明白自己要做什么,想做什么。在渴望和勇氣的指引下,堅(jiān)定自己的路。”在世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,各路大佬的演講往往會(huì)成為輿論的焦點(diǎn)。去年,馬云的這篇演講曾被廣為傳播,值得一讀。

失敗中汲取成功的營養(yǎng)

我們每個(gè)人都要思考,這一輩子你到底有什么、你要什么、你放棄什么。這句話是幾年前一個(gè)高人,我尊敬的前輩跟我講的。他說:“馬云你走到現(xiàn)在為止,你要思考一個(gè)問題,你到底有什么,你要什么,你放棄什么?”

而我自己覺得我創(chuàng)業(yè)十多年來,最大的心得體會(huì)是:永遠(yuǎn)思考別人是怎么失敗的,哪些錯(cuò)誤是這些人一定要犯的。因?yàn)槌晒τ泻芏嘁?,很多東西是沒辦法學(xué)的。比如你剛好碰上一個(gè)很好的人,你剛好碰上一個(gè)很好的事,你剛好在合適的時(shí)間做了合適的事情。而失敗呢,我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)基本上失敗的原因都差不多,只要把這些失敗的原因學(xué)習(xí)好了,自然就好了。

永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn),拼的應(yīng)是毅力。在最困難的時(shí)候,就看誰可以多熬一秒鐘、兩秒鐘

做企業(yè)做商人很艱難,就像打仗一樣,活著就是成功。從戰(zhàn)場上面回來的人就是成功的,不管他戰(zhàn)場上怎么樣,商人也是一樣。你走上這條路的時(shí)候,你應(yīng)該想到,95%的人已經(jīng)倒下,憑什么你就是那個(gè)幸運(yùn)的5%。

而要想成為這5%的話,要記住,必須學(xué)習(xí)那些倒下的人犯了什么樣的錯(cuò)誤,這些錯(cuò)誤不要去碰,然后找好未來的規(guī)律。這是我對(duì)這幾年花時(shí)間思考最多的。

在一個(gè)聰明人滿街亂竄的年代,稀缺的恰恰不是聰明,而是一心一意,孤注一擲,一條心,一根筋

我們每個(gè)人做事情一定要去思考,如果你只做今天的生意,你只想今天做明天就成功,那么你是一定不會(huì)成功的。因?yàn)閼{什么你有這個(gè)機(jī)會(huì),憑什么你比別人聰明。這個(gè)世界聰明人太多了,不要說我們公司以外,我有時(shí)候坐在公司里面,看看我們公司那幫年輕人,我也目瞪口呆,這幫人怎么這么聰明,比聰明你已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)了,比勤奮估計(jì)更沒機(jī)會(huì),你只能比未來。

判斷未來中國社會(huì)會(huì)出現(xiàn)的事情,然后去做。你確定這個(gè)遠(yuǎn)見以后,堅(jiān)持十年十五年,不要怕犯錯(cuò)誤。然后再找一批優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),因?yàn)槟悴欢夹g(shù),你要找到最懂技術(shù)的人,并且學(xué)會(huì)怎么跟他合作,而不是他跟你合作;你不懂商務(wù)、不懂財(cái)務(wù),你必須找到最懂財(cái)務(wù)的人,你怎么去配合他工作,這么倒過來看,這件事情就有點(diǎn)機(jī)會(huì)。

只為錢而奮斗,一點(diǎn)出息都沒有

追著錢沒有意義,錢是追人的。人要是追錢,一點(diǎn)出息都沒有。其實(shí)那時(shí)候我去見風(fēng)險(xiǎn)投資人,我根本沒想過要人家錢,我只是覺得大家探討互聯(lián)網(wǎng),我感興趣。感覺問人家要錢,眼睛里面就不對(duì)了,眼神也不對(duì)了。你跟人家要風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候,你的自信來自于你自己知道自己要做什么,而不是我要錢的,要錢的話,基本就矮了一截了。

今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽

其實(shí)我們上市前兩個(gè)月,很多人認(rèn)為我們公司根本不賺錢的,沒法賺錢。那時(shí)候我很堅(jiān)信地知道,我們比這些人想象的要好多了,他們說我們很爛,其實(shí)我知道我們還可以,比想象的好。但是今天我們碰上大麻煩了,大家認(rèn)為我們那么好,太好了,說我們無所不能,其實(shí)我知道我們沒那么好。現(xiàn)在是最危險(xiǎn)的時(shí)候,別人對(duì)自己有很高的期望值,覺得我們公司是神人,什么都能干。而當(dāng)我們自己認(rèn)為自己什么都懂,什么都能干的時(shí)候,麻煩就來了。

所以我們每個(gè)人一定要明白自己的界限,自己要做什么,想做什么。

同時(shí)做任何產(chǎn)品和服務(wù),都要問一個(gè)問題:客戶有沒有用?不要說工程師覺得這個(gè)東西太好了,結(jié)果用戶不用。首先一定要思考客戶覺得好不好;第二,參與者有沒有機(jī)會(huì);第三,到底能不能活著,如果不能活著,怎么能堅(jiān)持下去。

因互聯(lián)網(wǎng)帶來的文明沖突,是昨天成功者和今天成功者的沖突,是昨天的理念和今天的理念的沖突

上世紀(jì)做企業(yè)一定要用好IT技術(shù)(信息技術(shù)),二十一世紀(jì)做企業(yè)一定要用好Data技術(shù)(數(shù)據(jù)技術(shù)),IT技術(shù)和Data技術(shù)是有巨大的差異,Data技術(shù)的核心,也就是互聯(lián)網(wǎng)這一世紀(jì)最了不起的東西,利他主義,相信別人要比你重要,相信別人比你聰明,相信別人比你能干,相信只有別人成功,你才能成功。未來一定是以我為中心變到以他人為中心。如果我錢越多,我越強(qiáng)大,其實(shí)別人會(huì)越弱小,IT時(shí)代誕生無數(shù)巨頭,DT時(shí)代(數(shù)據(jù)處理技術(shù)時(shí)代)只能倒過來,別人越強(qiáng)大,你才會(huì)越強(qiáng)大。IT時(shí)代到DT時(shí)代,最小的標(biāo)志是你的思想,如何幫助別人成功。

任何一次技術(shù)的革命,只要是技術(shù)的革命,都有文明和社會(huì)的沖突。工業(yè)革命帶來文明的沖突,是第一次世界大戰(zhàn)和第二次世界大戰(zhàn)。今天由于互聯(lián)網(wǎng)帶來的文明沖突,不是戰(zhàn)爭,而是昨天成功者和今天成功者的沖突,昨天的理念和今天的理念的沖突。數(shù)據(jù)的鴻溝不是技術(shù)問題,是認(rèn)識(shí)問題,是學(xué)習(xí)能力的問題。

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