01
我第一次帶新人的那年，曾經跟老板為了一個實習生的去留大吵過一場。
那年部門來了兩個實習生，一男一女，兩個人做的都是策劃崗，最后只能留下一個人。
女孩穩重且乖巧，不多事也不多話，交代的東西總能保證按時保質的完成，沒出過什么錯，但也沒什么出彩的成績。
那個男孩子卻是另一類型，狀態好的時候，常常天天加班到八九點，不是抱著一本Excel大全，就是正在跟公司內網上的PS教程死磕，開會時也時常能提出好點子?？膳紶枲顟B不好的時候，就頹喪的窩在座位里面，整個身子塌陷在電腦面前，一整天也不說一句。
我以為策劃崗位，更看重的是點子和創意，而不是日常狀態，可老板卻認為，女孩穩重的狀態更合適這份工作。
我們在會議室里對對方吼：
“他有才華又肯努力，即便偶爾狀態不好也沒關系”
“天知道什么會影響他的狀態，做策劃的，有幾個是靠天賦吃飯的”
“你不試試看怎么知道他不行”
據理力爭了一個多小時，最終老板無奈的讓了步，臨走的時候跟我說：
“我相信你的判斷，他的確有天賦又肯努力，可是不管做什么工作，最重要的，都是穩定的后勁”
那時我也不懂，只覺得誰還不是偶爾有個頹喪期，只要狀態好的時候能馬力開足，自然也就沒什么問題。
02
以為總是好的，現實卻總是打臉。
信誓旦旦的給客戶承諾說要做一套全影音方案的是他，最后草草的用了兩張PPT收場的也是他；
之前在各大媒體平臺上注冊了帳號說要同步打理的是他，最后連密碼和帳號都想不起來的也是他；
之前自學PS記了滿滿兩大本筆記的是他，可連最新的市場數據都懶得查，大概估一個數值就敢往上寫的，也是他。
每次當我問起時，他不是會回我一臉真誠的痛苦：我真的盡力了，昨天晚上加班到十點才睡，就是說自己最近狀態不好，總是提不起心思和精力。
要不這次先這樣吧，下次我一定再加把勁，他說。
可是一直到他離職，我都沒能等到這個下次。
他走的那天請我吃飯，說，我覺得自己好失敗，真的已經盡力了，可也只能得到這么個結果。
你說我是不是很笨啊，什么都做不好，什么都學不會。
我看著他一臉的頹喪和疲憊，就像看到一根被拉扯的太久太遠，而筋疲力盡的彈簧。
他并不懶，即便到了要走的時候，也保持著平均每天工作九小時的節奏；
他并不差，從PPT設計，圖形處理，數據計算，媒介推廣，都會一點，也有自己的想法和創意。
只是看似不停，卻反而很難突破，身懷百藝，卻沒有一項精專。
而人心總有落差，別人的心，他自己的心，在一次次想的太多卻做的太少中，耗盡了期待與自信。
我就這么眼睜睜的看著，他從一個什么都想要，什么都想做，什么都想學的熱血青年，變成一個需要每天靠著意志力死撐，筋疲力盡卻毫無建樹的失意背影。
我很喜歡公司，只是真的干不下去了，連著好幾晚睡不著覺，上個月還掛了兩次吊瓶。
我想歇歇，他說。
03
我是在那一刻忽然明白了“用力過猛”這個詞的含義。
沒有人能永遠保持自己最好的狀態，你總得允許自己是不夠完美的，意外總會發生，身體和意志都有極限，會被生活中的小事左右心情。
被情緒打敗，被意外打敗，哪怕就是一場普通的感冒，也會影響你的工作效率。
這都是人之常情，而你需要知道，你有時候無能為力。
所有的用力過猛，歸根到底都是來自于不自知與不自信，以至于自己的狀態常年停留在過山車一般的大起大落，高興的時候能上天，喪起來的時候都懶得洗臉。
最難的不是才加速跑，難的是，你在最陡的坡和最平坦的大道，能保持勻速前行。
我后來又帶過不少的實習生，一開始太拼命的，最后越容易差強人意，反倒是一開始不顯山不露水，一步一個腳印慢慢走的那些，更容易創造驚喜。
04
我越來越認同前輩說過的，讓我曾經嗤之以鼻的那句話：
別小看穩定，那才是職場中最可貴的東西。
情緒要穩定，不因為雞毛蒜皮的一點小事就懷疑人生，每晚睡覺前覺得自己是個沒救的loser，一覺睡醒之后又覺得自己是個英雄。
發揮要穩定，靈感和創意不過是偶然的幸運，在它們未曾降臨的那些時刻，需要有扎實且充足的積累，才能保持住正常的水平。
承諾要穩定，不靠著一時興起就信口開河，你所承諾的，永遠只能是自己最佳狀態和最差狀態之間的平衡點。
別相信什么“努力到不給自己留余地”這種看似很上進的雞血語錄，等你左沖右突力難再繼，卻不得不迎上別人的失望和質疑之時，那才是真正的欲哭無淚無能為力。
想要的太多，目標定的太高，只會讓你不斷在焦慮和自暴自棄的循環中輪轉。
我的筆記本上至今抄著一個公式，用以提醒自己：
(1.01^3)*(0.99^2)<>
你需要的從來不是從天而降的熱血與孤勇，而是一個具體的目標之后，曠日持久的，穩定的堅持。
把現有的每一件事做到99分，再去考慮是否要開拓新的疆域；
無論狀態好壞，每天都往前走一點，而不僅僅依靠著興致和心情；
正如史蒂芬金在《寫作這回事》中寫到的一樣：
“你有什么事，做了一半就堅持不下去？”
-End-
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