導語：傲慢給人帶來危害，謙卑給人恩惠。做人要懂得謙卑之道，很多好事就可能隨之而來。下面小編為大家整理了1分鐘晨會小故事及感悟，歡迎閱讀。
1、大象的故事
馬戲團里，有種怪現象。年幼的小象都是用粗壯的鐵鏈拴著，而成年的大象則用一個普通的鐵鏈拴著。這根普通的鐵鏈實際上根本束縛不了強壯的大象。可是，為什么大象能乖乖的受束縛呢?那是因為，從小開始，它就被牢牢地束縛了，無形中它無法突破不了自己的這個設限。最可悲的是，一次大火。除了大象，馬戲團里別的動物和人都逃脫了，只有大象，活活被大火焚燒。這樣，這個本能掙脫那小小鐵鏈逃命的大象，懷著自己一生的信念(我不可能逃脫這個鐵鏈)而死去。望我們能從中吸取教訓……所以，希望大家一定要自我突破自我設限。不能靠別人來幫你突破。好比即將除殼的小雞，自己突破蛋殼，它能成活，靠別人敲破蛋殼，結果可想而知……一個人連小河都不敢過的，更不要說要說乘風破浪，橫渡大洋了……所以，我們要做行動者，不能再做觀望者，要突破自我設限，用于做一名參與者，千萬別做觀望者，要知道“冠軍、勝利者是屬于行動者，屬于參與者。
2、換位
小羊請小狗吃飯，它準備了一桌鮮嫩的青草，結果小狗勉強吃了兩口就再也吃不下去了。
過了幾天，小狗請小羊吃飯，小狗想：我不能像小羊那樣小氣，我一定要用最豐盛的宴席來招待它。于是小狗準備了一桌上好的排骨，結果小羊一口也吃不下去。
大道理：：有時候，已之所欲，也勿施于人。凡事不要把自己的想法強加給同事，遇到問題的時候多進行一下換位思考，站在對方的角度上想想，這樣，你會更好地理解同事、員工。
3、習慣與自然
故事：一根小小的柱子，一截細細的鏈子，拴得住一頭千斤重的大象，這不荒謬嗎？可這荒謬的場景在印度和秦國隨處可見。那些馴象人，在大象還是小象的時候，就用一條鐵鏈將它綁在水泥柱或鋼柱上，無論小象怎么掙扎都無法掙脫。小象漸漸地習慣了不掙扎，直到長成了大象，可以輕而易舉地掙脫鏈子時，也不掙扎。馴虎人本來也像馴象人一樣成功，他讓小虎從小吃素，直到小虎長大。老虎不知肉味，自然不會傷人。馴虎人的致命錯誤在于他摔了交之后讓老虎舔凈他流在地上的血，老虎一舔不可收，終于將馴虎人吃了。小象是被鏈子綁住，而大象則是被習慣綁住?；?a href="http://www.ahzdf.cn/huati/zengjing/" target="_blank" class=infotextkey>曾經被習慣綁住，而馴虎人則死于習慣（他已經習慣于他的老虎不吃人）。
習慣幾乎可以綁住一切，只是不能綁住偶然。比如那只偶然嘗了鮮血的老虎。
4、樹和斧子
一個人來到森林里，請求樹給他一根樹枝做斧子柄。樹答應了他的請求，給他一根小樹枝。他用小樹枝做成了斧子柄，完好地裝在斧子上，接著掄起斧子砍起樹來。他很快就砍倒了森林中最貴重的大樹。
一棵老橡樹悲傷地看著同伴被砍毀，無能為力，它對身旁的柏樹說：“我們是自己葬送了自己。如果我們不給他那根小樹枝，他就無法砍伐我們，也許我們能永久地站立在這里。”
不能幫助對自己造成威脅的對象，哪怕是一個小小的幫助。幫助了之后反而很有可能招來殺身之禍
5、放大你的價值
這是一個規模很小的食品公司，生產資金只有十幾萬。但老總卻很有信心，在單位的文化墻上寫著要做這座城市辣醬第一品牌的豪言壯語，時刻激勵著員工的信心。辣醬上市之前，老總尋思著給辣醬做宣傳廣告。他本來想在這座城市某個熱鬧的街頭租一個超大的、顯眼的廣告牌，標上他們的產品，讓所有從這里走過的人一下子都能注意它，并從此認識他們的辣醬。
但是當他和廣告公司接觸后，才發現市中心廣告位的價格遠遠高于他的想象，他那小小的企業承擔不起這天價的廣告費。
可是他并沒有失望，而是不停地到處打探，試圖能發掘出哪里有便宜而且實惠的廣告位置。經過反復尋找，他終于看好一個城門路口的廣告牌。那里是一個十字路口，車輛川流不息，但有一點遺憾就是，路人行色匆匆，眼睛只顧盯著紅綠燈和疾駛的車輛。在這里做廣告很難保證有很好的效果。打探了一下價格，幾萬元。老總卻很滿意，于是就租了下來。對于老總這個舉措，員工們紛紛提出質疑，但老總只是笑而不答，仿佛一切成竹在胸。
舊廣告很快撤下來，員工們以為第二天就能看到他們的辣醬廣告了。然而，第二天，員工們看到廣告牌上根本就沒有他們的辣醬廣告，上面赫然寫著：“好位置，當然只等貴客。此廣告招租88萬/全年。”
天哪，這樣的價格該是這座城市最貴的廣告位了吧。天價招牌的沖擊力似乎毋庸置疑，每個從這里路過的人似乎都不自覺地停住腳步看上一眼?？诙鄠?，漸漸地，很多人都知道了這個十字路口上有個貴得離譜的廣告位虛席以待，甚至當地報紙都給予了極大關注……
一個月后，“爽口”牌辣醬的廣告登了上去。
辣醬廠的員工終于明白了老總的心計，無不交口稱贊。辣醬的市場迅速打開，因為那“88萬/全年”的廣告價格早已家喻戶曉。“爽口”牌辣醬成為這座城市的知名品牌。老總把原先的口號擦去，換成了要做中國第一品牌的口號。一位員工問他：“我們還不是這個城市的第一品牌，為什么要換呢?”老總意味深長地回答說：“價值只有在流通中才能得以體現，但價值的標尺卻永遠在別人手中。別人永遠不會賦予你理想的價值，你必須自己主動去做一塊招牌，適當地放大自己的價值!”
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