你手里有5萬、50萬、500萬,創業都不一定成功。現在只有一千塊,怎么創業?看看他們都是怎么回答的。
徹底否決型
來自山東的創業者羅文非常反對,沒有做好準備就出來創業是不科學的:
從你問這種問題,就可以知道,你還不適合創業。
創業者。
第一、先修內功,你連自己創業的項目都沒有,談你想創業,這要么說明你矯情,要么就說明你內功不夠。
第二、第一條你都不行,你的人脈、渠道等資源,你自然也沒有了。把內功修好了,你就自然知道怎么去尋找那些資源,怎么去整合它們。
第三、1000元,你泡在網上等待別人給你解答,如果去工作,賺錢,那么你的資本10天時間就變成了2000了,一個月后就變成4000。明白了我的意思吧?趁著你的時間還沒有價值尺度或時間還很廉價的時候,一邊積累原始資本,一邊修煉內功。
第四、憋屈自己幾年時間,等待最佳出手的機會,果斷出手,正式創業。
其它的,吸引風險投資等都是扯淡,第一,你內功不夠,作為創始人不行,失去了30%的機會;第二,你沒團隊,你又失去了20%的機會;第三,你沒項目,又失去了50%的機會(30%商業模式,10%技術,10%產品理念)。
切記,人不行的時候,別人說投你,八成是騙子,勿信。.
親身體驗型
案例一:
大學生創業者金濤用自己的親身經歷證明可行:
對于這樣的問題,不同的人有不同的看法,我來說說我自己吧。
大二的時候,趁著大一新生報道,將自己1500塊的生活費拿去批發市場買了十套床上用品(床單、被套、枕芯、枕套,被子、褥子各一個),除了被子不是棉的外,其它的質量都不比學校賣的差。我的價格是一套260元。學校賣的是550元,但是多一個床單、被套、枕套、棕墊。當時學生普遍反映,學校賣的,不好看,質量也很一般。
第一天下午買回來放在宿舍之后,打算第二天開始賣。結果,晚上10點了,我的一個室友在樓下玩雙節棍,一個送新生來報道的家長找不到學校賣被子的地方,問我室友哪里有賣被子的,我室友回答說:我們宿舍啊,家長還以為是開玩笑,結果第一單生意完成了。
第二天去接待新生的同時,自己也推銷被子,自己賣了2套。同時有三個也是接待新生的同學幫我賣4套,每套給了他們30塊錢的傭金。我發現還是人多力量大啊。
最后還剩下3套了,我跟我一室友說,要是你能賣出去,每套我給你50,結果第三天早上他吃完早飯,就領了4個人回來,都賣出去了。
當然,我這個還不算創業啊,只能說是學生時代的一次嘗試吧,畢竟投入和產出都不大。這是我曾經的第一次小買賣,一點經驗也沒有,奔著個想法就去了,希望各位不要嘲笑我啊。
所以,我想說錢少有錢少的辦法,況且厲害的人多的去了,甚至有人沒有投入就能創業成功。這個問題的提出者,也不一定像羅文說的那樣“從你問這種問題,就可以知道,你還不適合創業。”因為像我這樣平庸的人都敢去嘗試。
案例二:
廈門的創業成功者于江證明小本創業也是可以成功的:
我是5000元開始創業,12年到現在,還在撐著。
星期一用攢的一些錢付了首付,過兩天去提車了。
我覺得項目可大可小,貴在你堅持的認為你做的事情是可以值得你堅持的。
1000元,
弄個三輪賣肉夾饃夠了,
推個車賣關東水煮夠了,
進點貨在天橋擺攤夠了。
有的時候夢想無關大小和形式。
重要的在于你想怎么實現罷了。
也許你想開個連鎖火鍋店,那你可以先從推車賣關東煮開始,至少你對菜和配料會開始了解。
如果你是想做生鮮電子商務,也許你可以從只賣新鮮的幾種時蔬,并且從你所在的小區開始配送,利用互聯網宣傳,然后鄰居在淘寶下單。
我認為,創業是可以不拘泥形式,規模。
關鍵的是走出第一步,你才有機會理解第二步,第三步該怎么走。
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