創業是發現更大的世界的過程，也是被更大的世界蹂躪的過程。
大多數的艱辛，應該是源自對于不確定性增加的一種恐懼，和暴漏在眾多的眾多繁瑣的挑戰前的心理壓力處理。
我創業也四年了，從工程師到創業者，確實漲了很多見識，多觀被顛覆。
1. 銀行貸款都是需要個人擔保的。
前一段時間出貨量巨大，導致供應鏈備貨資金壓力大，于是想到貸款先過橋解決，由于公司商譽和流水都不錯，銀行也是重點照顧，最后簽字的時候，發現有要求法人個人承擔聯帶擔保，頓時懵逼。 這時候發現，在中國小到開小飯店，大到上市公司，只要是借錢都需要創始人承擔完全財務責任，也就是說，只要賠錢了，這個坑你只要是法人都要負責填。銀行借錢只認人不認公司，借幾百萬幾千萬并且個人承擔所有可能后果，這個壓力算不算艱辛?
好處：體驗多了，可以獲得較強的風險承擔能力，以及鍛煉對于資金流的感覺。
2. 員工是一言不合就轉身可以走人的。
再好的公司都需要好的員工，而不管創業者多么想要培養好員工，員工都有權利轉身就離職，但是創業者沒有任何辦法。這點我想很多未參加創業的可能無法意識到，但是事實上，創業公司由于人少，很多崗位往往一個蘿卜一個坑，平日你覺得大家一起相處的挺愉快，但是一個員工有了個人的安排，你是不能阻止的，那不得不面對某一條業務線要從頭再來的問題。招人的速度和從新建立業務流程，都是夠心酸的。
好處：面對和處理人際關系的適應能力明顯變強，舉例來說，反目成仇這種事情基本上刺激不到你了。
3. 2B客戶是可以用你干活不給錢的。
早期做2B的大客戶，后面發現2B業務簡直是個天坑。一個是似乎永遠找不到真正排板的人，二是找到了拍板的人以后下層的推動也是個難題，導致你可能忙活半天收不回錢來，還待繼續伺候這些爺爺們，拿錢?或許是一年以后，或許是兩年吧，陷入這種狀態后，非常容易讓你陷入懷疑人生的情緒里面。這里強烈建議工程出身的創業者，慎選2B方向起步。
此問題在我轉2C端業務后大大緩解。
好處：歷練多了，能夠更好地學會去閱讀社會，抓住事務關鍵矛盾，認識到自己的能力上線和知道團隊的重要性。
4.三方合作是可以把牛吹上天的。
做硬件免不了三方合作，最折磨人的一點在于，你的合作伙伴看起來牛逼的不行，排出的日程計劃天衣無縫，價格控制的心悅誠服，而一旦做起事情來不是漲價就是延期，而你這邊已經把計劃都通告客戶了，到了時間交不了貨，要漲價，就是你一生難忘的時候了，全天下都罵你是騙子，而你打掉牙也要自己扛。
好處：心理承受能力顯著提高了，更深刻理解到，從細節出發，邏輯論證，比拍腦子和激情決策更重要，遇到困難的時候不會陷入混亂了。
5.你會遇到很多詆毀你的人。
很神奇的一件事情是，有相當多的人，可以在不甚至不愿意做任何了解，就直接對你或你的產品下結論，可能你會覺得很不夠公平，但是次數多了，你會逐漸習慣，并學會排除噪音和干擾，找到支持和理解你的那批人，做出適合他們的好東西，得到他們的欣賞。
總體的感覺，這些艱辛，跟做成一些事情和優秀產品的快樂，革新一個行業的成就感相比，還是可以忽略不計的。
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