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上周整理書柜翻出一張美發卡，突然想起辦理后大半年才用了兩次，家附近的分店就關了。雖說其他分店可用，但來回將近1小時路程實在沒勇氣啊。沒多久分店一家接一家關了…然后，就沒有然后了。

恩，錢又壯烈地爛在卡里。

它的前輩們還包括了健身卡、美容卡、按摩卡等一票兒，以各種姿勢躺在或新或舊的卡里。不得不說，偶爾想起這些不經意的小投入，水漂真是打的Piapia響。

把它視為浪費也好，沉沒成本也罷，總歸是讓人傷神傷錢的事。

可沉沒成本總有讓人念念不忘的魔力，你會為此懊惱，或是死死不愿放手，越陷越深。第一種收拾起來倒還簡單，倒是后者，更讓人揪心幾分，在生活中實則避無可避。

難以放手的“沉沒成本”

事實上，很多東西真和你家樓下的小河一樣，流水不復返，真要細究也沒那么心疼。可道理都懂，切換回生活中依然無法掙脫這個黑洞。

比如，很多人在公交站，等了半小時依然不見來車，卻不愿叫個滴滴——不是摳門，而是不甘心，寧愿在烈日下繼續滿頭大汗耗著也不想讓已過去的時間“被浪費”。

比如出去旅行，最有毒的一句話就是：“來都來了…”堪稱人生魔咒啊！景點的游客多如大米，在強大的人流加持下雙腳都快離地向前飄，可這不都來了嘛，內心再怎么崩潰，風景再怎么差強人意，也還得強忍著完成自拍配圖九宮格+地點打卡的標準化動作，才能安心離開。

比如戀情或婚姻明明已名存實亡，仍然不愿分手，寧可彼此繼續消耗時光、不斷讓痛苦發酵。即便局面已經一地雞毛，可曾經付出了那么多啊，聊勝于無，雞毛就雞毛吧，反正也比沒有強。

而表面上看起來“得到的東西”，通常都隱藏著“無形的損失”。

諾貝爾經濟學獎獲得者斯蒂格利茨曾用一個生活中的例子來說明什么是沉沒成本。

假如你花7美元買了一張電影票，你懷疑這個電影是否值7美元。看了半個小時后，你最擔心的事被證實了：影片糟透了。你應該離開影院嗎?在做這個決定時，你應當忽視那7美元。它是沉沒成本，無論你離開影院與否，錢都不會再收回。

只是，讓過往投入的一切付諸東流，清零著實讓人肉疼。太多人對所謂“浪費”資源擔憂害怕，逃避面對已有的損失，卻在層層嵌套中不斷投入新的成本。

打個不太恰當的例子。

電信詐騙長盛不衰，這么多年套路都沒啥創新，卻屢試不爽，為啥？說白了核心支撐理論就是“沉沒成本”啊。

騙子一開始都是讓人先掏一些小錢，看你入坑，就拖著你越交越多。你就算有抽身的念頭，可一想，要是不交前面的錢就拿不回來了呀！只好抱著僥幸心理越陷越深。

人總是傾向于只煩惱眼前的事情，即便典當未來的資源，也得保全眼前。哪怕它已殘破不缺，或是對你來說沒有任何意義。

你真正喪失的，是機會成本

前幾年我心血來潮買了一臺健身的騎馬機，放在客廳，盤算的還挺美：以后在客廳就可以邊看電視邊運動了，日子健康紅潤有光澤，簡直不要太好！

3個月不到，那東西成了個雞肋：

我在家大部分時間都是在書房，偶爾到客廳，也是想癱在沙發上休息會兒。爬上騎馬機對我來說不亞于上刑，通常不到20下就又癱回沙發了，而且房間搭配上還有些格格不入（當然看久了也習慣了-）。

結果，大家伙一放就是兩年多。

讓我懊悔的倒還不是某個斷舍離Moment降臨，換來的空置清爽感，而是后來買了一把好看的小椅子，和整個客廳相得益彰的時候：“我早干嘛去了啊！現在才把這角落

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